Structure fonctionnelle du site venteprivee.com
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le site vente-privee.com est une société de commerce en ligne qui existe désormais depuis plus de 15 ans. Cette société, localisée à la plaine Saint-Denis, s'appuie sur une culture de Start-up, c'est-à-dire sur une masse salariale jeune et sur une image de management détendue et...
Rockstar Games
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Rockstar Games est une entreprise privée. C'est une PME (Petite et moyenne entreprise). Concernant le statut juridique, Rockstar Games étant une filiale d'une société cotée américaine, elle ne possède donc pas un statut juridique français. Chez Rockstar Games, la ligne directrice de leur...
Au Bon Pain - Le programme Partenaire / Manager
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
La chaîne de magasins Au Bon Pain souffre d'un manque continu de main-d'oeuvre pour l'équipe, associé à une pénurie chronique de managers.
Comment créer de la valeur commerciale à partir de systèmes ERP dans les PME ?
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Les entreprises font face à un environnement commercial de plus en plus turbulent et compétitif, et une fonctionnalité avancée des systèmes d'information (SI) est essentielle pour rester compétitif et pro?table. Obtenir et maintenir des fonctionnalités SI de pointe est un défi pour toute...
Quels sont les effets de l'inégalité dans les PME ?
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Cet article se concentre spécifiquement sur la manière dont l'inégalité se manifeste au sein des organisations, en décrivant les processus qui créent et maintiennent l'inégalité ainsi que les interventions qui cherchent à l'atténuer. L'accent sera mis sur l'inégalité entre les...
Démarche de résolution des problèmes - La société INES
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La roue de Deming ou PDCA, représente une démarche d'amélioration continue, constituée de quatre verbes d'action anglais. Les étapes de cette démarche sont habituellement représentées sous la forme d'une roue : la roue de Deming, ou roue du progrès.
Analyse financière, gestion et stratégies - Metro Inc.
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Métro. Inc. est un acteur leader de la grande distribution. L'entreprise commercialise des produits agroalimentaires, d'hygiène, parapharmaceutiques. Elle est située au Canada, dans la province du Québec, et a été fondée en 1947. Son siège social se trouve à Montréal.
Pilotage et contrôle des moyens d'une Unité - Quitoque
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Cette étude de cas de licence management / gestion se penche sur l'entreprise Quitoque qui propose des fiches recettes et des paniers de produits alimentaires locaux et de saison.
Les systèmes d'information et la stratégie
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Ce document contient une étude de cas portant sur la stratégie des systèmes d'information. L'étude de cas est composée de trois parties. Une première porte sur l'évolution du système d'information, une deuxième sur le lancement du site de vente en ligne et une troisième sur...
Les difficultés éducationnelles et éducatives vécues par les familles monoparentales au Canada - Projet de recherche
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Il s'agit d'un projet de recherche sur les difficultés éducationnelles et éducatives vécues par les familles monoparentales au Canada. L'analyse du sujet se fera sous l'angle des disciplines que sont la sociologie, la psychologie et l'économie.
Projet consulting - Application anti-covid
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Pendant 1 an et demi, notre équipe de consultants a travaillé d'arrache-pied et a ainsi donné naissance à l'application « StopVirus » au profit du client CLIENTBOB. Cette dernière a pour but d'endiguer la propagation du COVIDH1N3 en fournissant des statistiques très détaillées sur la...
Gestion de projet - Consulting
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Le client CLIENTMYSTR souhaite nous confier le projet de réalisation d'une application permettant de fournir des informations statistiques relatives à l'environnement de l'utilisateur (géolocalisation, température, interactions avec ses collègues...) afin de prévenir une future vague...
Management de l'innovation - Cas Mont Roucous
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Les eaux en bouteilles sont de plus en plus privilégiées, car l'eau du robinet n'est pas considérée comme propre et moins bonne en goût. Par ailleurs, il y a une préférence pour les eaux régionales. La marque Mont Roucous possède une image de terroir et de nature. Par ailleurs, il...
Management du changement chez Leroy Merlin
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Avant de convenir des différentes méthodes possibles pour gérer la résistance au changement, il convient d'identifier les causes de ces résistances. Elles peuvent être à différents niveaux : individuelle, politique, culturel, le changement lui-même, le système organisationnel ou encore la...
Moulinex - Cas de restructuration industrielle
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La marque vise à développer des produits et des services novateurs qui ont pour but l'amélioration et la facilitation de la vie quotidienne des ménages et cela en offrant des solutions qui comblent les besoins actuels. Elle repose sur l'innovation et la qualité qui se reflète dans ses...
Management d'un projet de transformation et d'innovation d'une médiathèque
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
La médiathèque « La Grand-Plage » est le service de lecture publique de la ville de Roubaix. Ce service est fusionné avec les archives municipales de Roubaix. [...] Nous sommes en février 2023 et la mairie compte bien continuer à moderniser sa médiathèque et ses procédures. En effet, il est...
Dossier professionnel - A.R. Leroy Champagne
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Il s'agit d'un dossier professionnel sur le cas de l'entreprise "Leroy Champagne". La première mission réalisée porte sur la réalisation d'une étude d'opportunité. La seconde sur la récolte d'informations relatives aux us et coutumes du pays d'accueil (à savoir le...
L'impact des évolutions sociétales et institutionnelles sur les modèles de gouvernance des entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) est un secteur qui se distingue des entreprises classiques par son mode d'organisation et de gouvernance participatif, démocratique et transparent. Elle s'est développée ces dernières années et a pris de plus en plus d'importance dans la...
La négociation complexe du "Système d'Automatisation Industrielle Avancée"
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Vous êtes un commercial travaillant pour une entreprise de technologie de pointe qui a développé un produit innovant appelé le "Système d'Automatisation Industrielle Avancée" (SAIA). Ce produit est conçu pour améliorer l'efficacité, la productivité et la rentabilité des opérations...
BNP Paribas - Historique, activités et filiales
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Fondé en 2000 à la suite du rapprochement entre BNP et Paribas, BNP Paribas se positionne aujourd'hui comme la première banque française avec un produit net bancaire (PNB) de 43,2 milliards d'euros et des actifs totaux de 1960 milliards d'euros en 2017. En Europe, il occupe la 2e...
Management stratégique - Cas de la Société Générale Occitane de Cinématographie (SGOC)
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Historiquement, le cinéma, qui était le grand moyen populaire de divertissement jusque dans les années cinquante, n'a cessé d'être concurrencé par d'autres médias (télévision, Internet), et même par d'autres produits, surtout chez les jeunes, comme les jeux vidéo. On n'en...
Éthique et économie, Comportement économique et sentiments moraux - Amartya Sen (1991) ; Introduction aux fondements philosophiques et libéralisme, Naissance et sources du libéralisme et Le libéralisme utilitariste - Vergara (1992) ; Ethical Implications and Accountability of Algorithms - Kirsten Martin (2018) - Analyse de la perspective éthique de la décision
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Dans son ouvrage, Vergara explore en détail les fondements philosophiques du libéralisme, une approche politique et économique qui met un fort accent sur la liberté individuelle et la propriété privée. D'un point de vue éthique, le libéralisme repose sur un certain nombre de principes clés,...
Cas Le groupe Essilor International
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Le document analyse le cas du groupe Essilor International en répondant aux questions suivantes : - Réaliser un diagnostic stratégique rapide du marché français des verres optiques à l'aide de PESTEL et des 5 (+1) forces de Porter. Quels sont les FCS ? - Quels sont les domaines d'activité...
Impact de la privatisation d'Aéroports de Paris
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le groupe ADP est un groupe international dont le chiffre d'affaires est estimé à 4,47 milliards d'euros en 2018. Loin de se cantonner aux activités aéroportuaires, le groupe ADP déploie également d'autres activités dont la téléphonie par le biais de Hub One et le commerce, car ces...
Culture économique, juridique et managériale - Le cas Saint James
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce document présente les questions et réponses d'un examen en comptabilité portant sur l'économie, le droit et le management de l'entreprise Saint James.
Perspective : utilisation de l'analyse coût-bénéfice pour décider de l'interdiction des smartphones pour les enfants
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
L'analyse coût-bénéfice est une perspective de gestion qui repose sur une évaluation systématique des avantages et des inconvénients d'une décision ou d'une politique donnée. Elle vise à quantifier les coûts et les avantages associés à une action proposée et à les comparer de manière...
Culture économique, juridique et managériale : l'influence de l'environnement sur l'entreprise - IKEA
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Comme l'évoquait Joseph Schumpeter en 1942 dans son ouvrage Capitalisme, Socialisme et Démocratie, l'innovation est à son sens la force motrice de la croissance économique sur le long terme. En effet, la destruction est créatrice dans le sens où elle permet un transfert des positions...
La Galerie d'art Foreman de l'Université Bishop's : comment jongler avec des perspectives différentes, pages 1 à 40 - Karine Plouffe et Wendy Reid (2016) - Comment expliquez-vous les divergences qui existent entre l'Université Bishop et la Galerie Foreman ?
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Les divergences qui existent entre l'Université Bishop's et la Galerie d'art Foreman peuvent s'expliquer par plusieurs facteurs, dont voici une analyse basée sur le contenu du document suivant : "La Galerie d'art Foreman de l'Université Bishop's : comment jongler avec...
Comment réinventer le travail de commercial durant la crise sanitaire ?
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Le travail du commercial dans les entreprises est un élément-clé pour qu'elle développe ses ventes et élargisse sa clientèle. Le commercial s'occupe de l'ensemble des tâches ayant rapport avec la vente des produits d'une entreprise. Ainsi, il participe grandement à l'évolution...
Théorie des organisations. De l'intérêt de perspectives multiples, pages 114 à 117, Mary Jo Hatch et Ann L. Cunliffe (2009) ; La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole (2010/2012), pages 1 à 29, Emmanuelle Guay, Simon Thibodeau et Wendy Reid
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Identifiez la notion de "pression de légitimité" qui s'est exercée sur le Centre en art actuel Sporobole, et comment Gilles Prince y a-t-il répondu ?