Politique stratégique, politique de management, Wal-mart, 2009, concepts novateurs, chaine, évolution des magasins, système économique américain, USA, Mexique, Chine, Canada, Royaume-Uni, Brésil, Japon, création de valeur, releveur de code-barre
Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l'Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l'Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des concepts novateurs, qui ont fait du magasin le plus performant de la chaîne.
Cependant, le propriétaire du magasin accorde ce succès à la location de l'emplacement et non aux stratégies des Walton et finalement il remet ce magasin à son fils. Sam Walton et sa femme se retrouvent obligés de partir. Avec un profit de 50 000 dollars et leur expérience, ils ouvrent un nouveau magasin qui s'appelle WALTON'S 5& 10 dans le même État. Cette étape a été un tournant, car désormais ils se servent de leurs stratégies dans leur propre magasin. Dans cette optique, ils embauchent des managers en promettant d'être les actionnaires (limités) de l'entreprise, les membres de leur famille invertissent également et participent donc à la gestion de l'entreprise pour maximiser leurs profits. Grâce à ses techniques, en 1962, Sam possède déjà 9 magasins dans le Missouri, l'Arkansas et le Kansas. Dans le même temps, ils les rebaptisent WAL-MART.
[...] Il n'a fallut qu'une quarantaine d'années pour passer d'un petit bazar à la plus grande entreprise du monde. Son émergence est étonnante, son influence s'étend sur toute la planète. Ainsi, WAL MART, un distributeur, apparaît comme celui qui a bouleversé le système économique américain et qui nous amène aujourd'hui dans un nouveau marché économique qui fonctionne totalement différent. Dans les paragraphes suivants, de nombreux chiffres et réalités vont nous permettre de mettre en avant sa puissance surprenante: En 1970, il y a 38 magasins Wal-Mart. Juste 20 ans après, Wal-Mart comptait 1500 magasins aux Etats-Unis. [...]
[...] C'est le cas de 400 magasins soit une surface de 8,54 millions de mètres carrés. C'est ainsi que lorsque de nombreux américains se retrouvent au chômage, les CV affluent en masse chez Wal-Mart. Les gens acceptent un salaire beaucoup moins important que la moyenne et qui ne leur permet pas de s'offrir l'assurance proposée par leur employeur. Alors que la moyenne est de 13 dollars de l'heure pour un employé dans les grandes surfaces américaines, les associés chez Wal-Mart sont payés $8,50 de l'heure. [...]
[...] Il y a encore des danses et des slogans répétés. Ces réunions se font entre les chefs de rayon, ils se retrouvent pour une séance de motivation. Ils parlent chacun leur tour pour montrer le produit qui a beaucoup été vendu la veille et qui donc a permis un bénéfice assez important. Une fois de plus, de telles choses ne sont pas possibles en France. Il y a des réunions pour savoir quels produits marchent bien, dans les entreprises françaises, mais elles ne se passent pas tous les jours. [...]
[...] De plus, le prix attractif à créer en lui un besoin de micro-onde alors qu'il en a peut être pas besoin réellement. Les produits mis en tête de gondole sont choisis, non seulement, par rapport au prix, mais aussi suivant les ventes précédentes et les attentes du consommateur. Les têtes de gondole sont donc mûrement choisies dans des réunions d'équipe, grâce à des statistiques de ventes Avec les fournisseurs Wal-Mart force ses producteurs à améliorer leurs rendements, pour cela il a complètement changé la façon habituelle de production. [...]
[...] Par la suite millions d'emplois aux États-unis et dans le reste du monde ont été créés au cours du développement de l'entreprise, faisant baisser le taux de chômage. De plus, WAL-MART a reversé 50 milliards de dollars d'impôts sur les 10 dernières années ; et, enfin, ses actionnaires bénéficient d'une valeur ajoutée importante sans compter les dividendes, puisque dans le marché financier actuel, la valeur des actions de Wal-Mart a été multipliée 7000 fois plus depuis celles introduites en Bourse en 1970 ! [...]
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