Grande distribution, Carrefour, plan de transformation, CAC 40, marketing, merchandising, oligopole, hypermarché, mode de consommation, Biocoop, pratique de consommation, arbitrage, responsabilité, Direction générale, défi organisationnel, Philippe Silberzahn, nouvelles technologies, management organisationnel
Énoncé : Vous êtes nommé à la tête d'un groupe de consultants en stratégie devant présenter le plan de transformation de l'entreprise Carrefour à la Direction du groupe. En vous basant (notamment, mais pas que !) sur l'article de Philippe Silberzahn "Transformation : Non, vous n'avez pas un problème d'exécution", détaillez votre réflexion, la stratégie et le plan de transformation.
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