Problèmes organisationnels, sous-traitance, Belgique, centrale nucléaire, Tihange, Electrabel, multinationale, secteur libéralisé, moyen de subordination, force de travail, sous-traitance de spécialité, sous-traitance de capacité, segment de production
Il apparait clairement que la sous-traitance est devenue une généralisation au fil du temps dans les grandes entreprises car celle-ci est essentiellement liée à une logique stratégique et économique.
Bien évidemment, elle peut étre nécessaire, dans certains cas bien précis, tels le recours à un spécialiste, ou lors d'un renforcement de main-d'oeuvre durant entre autres la maintenance des installations. Mais une généralisation de celle-ci peut-étre assimilée à un détournement du droit des travailleurs, à une fragilisation de la sécurité aussi bien pour l'entreprise que pour les sous-traitants travaillant sur le site. On constatera également un affaiblissement des contacts et du dialogue entre l'entreprise preneuse et celle donneuse d'offre créant ainsi diverses tensions. La sous-traitance peut également empêcher l'entreprise d'avoir une vision à long terme dans certains secteurs, le recours systématique à celle-ci créera une dépendance de l'entreprise vis-à-vis de sa sous-traitance. Or, le manque de compétence interne, utile ne serait ce que pour veiller au bon déroulement des activités gérées en externe, pose un véritable probléme de sécurité. Donc, même si celle-ci s'avère nécessaire, son recours ne doit pas s'effectuer à la légére et demande pour optimiser sa plus-value un meilleur encadrement et une plus grande vigilance quant à sa qualification ainsi qu'à ses conditions de travail.
[...] Mais la sous-traitance revêt différents visages dans l'industrie. Quelle est la différence entre la sous-traitance dans le secteur automobile et la sous-traitance exercée par Electrabel? Dans les deux cas, la réussite du projet est due à la participation de plusieurs entreprises externes. Mais pour l'industrie automobile, ce qui sera visé sera le simple achat d'autres pièces ou d'une partie entière de la conception du projet et non comme Electrabel l'achat d'une prestation d'une entreprise externe pour l'intervention des prestataires dans l'entreprise donneuse d'ordre. [...]
[...] La sous-traitance serait-elle dès lors une nouvelle forme de taylorisme ? Comme nous avons pu l'étudier lors de notre cours des Théories des Organisations donné par Matthieu de Nanteuil, professeur à l'Université- Catholique de Louvain-la-Neuve, l'organisation taylorienne, crée par Fréderic Winslow TAYLOR (1856-1915) rassemble des méthodes et des principes d'organisation afin d'accroître la productivité permettant un rendement maximum ainsi que la rationalisation du travail humain. Ces différentes méthodes seront rassemblées sous le terme d'Organisation Scientifique du Travail (O.S.T.). Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme qui est plutôt un procédé de travail à la chaîne qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. [...]
[...] Problème organisationnel : La sous-traitance en Belgique Introduction Description générale de la société Notre choix s'est porté sur la centrale nucléaire de Tihange. Celle-ci fait partie du producteur, transporteur et fournisseur d'électricité Electrabel. Ce groupe est une filiale de la multinationale GDF-Suez. Une multinationale qui emploie actuellement collaborateurs dans divers services qui sont principalement l'électricité, le gaz, mais aussi de façon plus limitée dans le secteur de l'eau et de la propreté. Depuis peu, le secteur de l'énergie est devenu un secteur libéralisé, ce qui a apporté son lot de changements. [...]
[...] En 2003, les preneurs d'ordres enregistraient, en moyenne individuelle, un taux de profit de alors que celui des non-preneurs d'ordres était de Cela veut aussi dire que les salariés des preneurs d'ordre ont des salaires en moyenne moins élevé et subissent un éclatement de leur collectif. Puisque ceux-ci ont davantage recours à la sous-traitance et à l'intérim. Des résultats font apparaître qu'un faible taux de profit a un lien direct avec le fait d'être preneur d'ordre ; et cela indépendamment de la taille de l'entreprise. [...]
[...] En renforçant les contrats pluriannuels, les sous-traitants auraient une meilleure connaissance de l'entreprise du site sur lequel ils travaillent. - Une plus forte collaboration entre l'entreprise et les sous-traitants est à souhaiter pour permettre aux salariés des entreprises prestataires de faire part de leurs remarques, besoins ou revendications en matière de sécurité et de conditions de travail en ce qui concerne le site. Conclusion Il apparaît clairement que la sous-traitance est devenue une généralisation au fil du temps dans les grandes entreprises, car celle-ci est essentiellement liée à une logique stratégique et économique. [...]
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