Mobilier et décoration, Projet de délocalisation, entreprise NEYL, Roumanie, 2009, industrie de l'ameublement, filière bois, exploitation forestière, matière première, taux de productivité, coût du travail
Un industriel de l'ameublement nous a contactés afin de nous demander conseil sur un projet de délocalisation de son activité « tiroir en bois ». Il s'intéresse particulièrement à la Roumanie car il a entendu un autre industriel parler d'un tel projet.
Notre mission a donc été d'analyser le potentiel de la Roumanie dans l'industrie de l'ameublement. Autrement dit déterminer la possibilité de pénétrer ce nouveau marché et les infrastructures nécessaires à l'exploitation de la matière première. La société NEYL est une PME spécialisée dans la sous-traitance pour l'industrie du meuble. Elle est implantée à Rougegoutte dans le Territoire de Belfort. Son directeur général M. BOIS se demande s'il ne serait pas dans son intérêt de délocaliser la production de son activité tiroir en bois. Il a entendu parler de la Roumanie lors d'une conversation avec un industriel des deux Deux-Sèvres lors du dernier Salon du Meuble de Paris. Il demande désormais conseil quant à cette décision d'investissement.
Ce rapport synthétise donc les recherches entreprises et les conclusions qui en découlent, mais présente aussi à titre pédagogique, la méthodologie suivie et les problèmes rencontrés.
[...] 17 Intelligence Economique Projet de délocalisation Printemps Répartition géographique du secteur de l'exploitation forestière Voici la carte de l'Europe, où est représenté la répartition des exploitants forestier à proprement parlé. Cette répartition est équivalente au sens large du terme en prenant en compte aussi les producteurs des 1ères transformations. Nous considérons donc que cette répartition concerne l'ensemble des acteurs de façon proportionnelle à ce qui est indiqué ci-dessous. Nombre d'exploitant forestier Plus de 80 Entre 50 et 80 Entre 25 et 50 Entre 10 et 25 Entre 1 et 10 Cette carte est cohérente avec la partie sur la surface forestière exploitée par pays. [...]
[...] On a les observations suivantes : L'intérêt numéro un des délocalisations est la réduction du coût de la main d'œuvre. Pour qu'une délocalisation soit rentable, le poids de la main d'œuvre dans les coûts de l'activité visée doit dépasser, en moyenne, les 40%. 40% des entreprises indiquent que les délocalisations effectuées par les concurrents directs font partie des éléments déterminants pour mettre en œuvre une telle stratégie. 22 Intelligence Economique Projet de délocalisation Printemps 2009 Nous avons également les conclusions suivantes : Plus d'une entreprise sur deux ayant délocalisé reconnaît ne pas avoir réussi à évaluer puis à maîtriser les coûts liés à cette opération. [...]
[...] Pénétrer le marché ne semble donc pas envisageable. La bonne santé du secteur de la construction en Roumanie ne devrait donc en l'occurrence pas présenter de réel avantage pour notre implantation. Seule la diminution du coût de production doit donc être étudiée. 12 Intelligence Economique Projet de délocalisation Printemps Etude de marché Nos clients Même si la plupart de nos clients sont en France il semble tout à fait intéressant de s'intéresser aux entreprises susceptibles d'acheter nos produits en Europe de l'Est. [...]
[...] En effet, en raison des différents conflits ayant perturbés les régions traversées au cours de la seconde moitié du XXe siècle, les infrastructures ne sont pas encore adaptées Retour d'expérience sur les délocalisations 4.1 Enquête d'opinion Une enquête portant sur une centaine d'entreprises de plus de 1000 salariés ayant délocalisé une partie de leur activité au cours des cinq dernières années (toutes activités et zones géographiques de délocalisation confondues) a été menée par CSA et le cabinet Celerant. Elle révèle les chiffres suivants : Les délocalisations entraînent des pertes d'emplois inéluctables en France : 80%. Les délocalisations représentent une perte de savoir faire : 75%. Les délocalisations sont un mal pour la France : 70%. Les délocalisations permettent de redistribuer la richesse et l'emploi dans le monde : 50%. Les délocalisations ouvrent de nouveau marchés aux entreprises françaises et tirent la compétitivité : 30%. [...]
[...] Enfin une délocalisation semble plus envisageable pour lui si il est possible développer un marché local. 25 Intelligence Economique Projet de délocalisation Printemps Conclusions de l'étude Pour chacun des critères de notre étude, un pays ou une région de l'Europe se dégage : la Lituanie, la Pologne, la Roumanie, la Hongrie, la Slovénie et l'Ukraine pour l'exploitation du bois, la Roumanie pour les salaires, la République Tchèque pour la productivité (et encore sans écraser la concurrence) ou les pays baltes pour le transport. [...]
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