Gestion d'entreprise, irrationnel, IA Intelligence artificielle, management du changement, résistance au changement, NeuroSoft
Vous êtes managers en devenir dans une entreprise de technologies innovantes, NeuroSoft, spécialisée dans l'intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines. L'entreprise connaît une croissance rapide et a récemment levé 50 millions d'euros pour accélérer son développement.
Cependant, un problème inattendu surgit : des résistances internes irrationnelles et des croyances infondées émergent chez les employés et certains cadres. Ces résistances affectent la mise en place de la nouvelle solution IA de gestion des talents, censée optimiser les promotions et les recrutements.
[...] Mission des participants Vous êtes convoqués en comité de gestion de crise. Votre objectif est de formuler une stratégie en trois actions concrètes pour surmonter cette situation, en répondant aux questions suivantes : 1. Comment rassurer les employés et déconstruire les croyances irrationnelles ? 2. Comment gérer le manager réticent sans créer un climat conflictuel ? 3. Quelle approche adopter vis-à-vis du PDG pour le convaincre de poursuivre le déploiement ? Vous devez proposer des actions pragmatiques et argumenter sur la façon dont elles permettront de faire triompher la rationalité face aux peurs et croyances irrationnelles. [...]
[...] - L'impliquer dans l'adaptation de l'outil, en le positionnant comme référent pour rassurer son équipe. Convaincre le PDG de poursuivre le déploiement - Présenter des données factuelles montrant les bénéfices de l'IA (ex. amélioration du recrutement, réduction du turnover). - Souligner l'impact financier d'un ralentissement : perte de confiance des investisseurs et retard sur la concurrence. - Proposer une approche progressive et contrôlée pour répondre aux inquiétudes tout en respectant les engagements stratégiques. Résultat attendu : Lever les résistances irrationnelles en combinant pédagogie, expérimentation et diplomatie managériale. [...]
[...] Quand l'irrationnel s'invite dans la gestion d'entreprise - NeuroSoft Énoncé Contexte Vous êtes managers en devenir dans une entreprise de technologies innovantes, NeuroSoft, spécialisée dans l'intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines. L'entreprise connaît une croissance rapide et a récemment levé 50 millions d'euros pour accélérer son développement. Cependant, un problème inattendu surgit : des résistances internes irrationnelles et des croyances infondées émergent chez les employés et certains cadres. Ces résistances affectent la mise en place de la nouvelle solution IA de gestion des talents, censée optimiser les promotions et les recrutements. [...]
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