Simulation d'entreprise sur le logiciel Stratmania : rapport de fin d'activité

Extraits

[...] STRATMANIA ENTREPRISE C ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE 1 ORDRE DU JOUR : 1. PRESENTATION DE LA DIRECTION DE L'ENTREPRISE 2. VALEURS PRELIMINAIRES 3. ORIENTATIONS STRATEGIQUES DES 6 DERNIERES ANNEES 4. BILAN DES COMPOSANTES DE LA VALEUR DE L'ACTION 5. PERSPECTIVES FUTURES 6. ENSEIGNEMENTS RETIRES DE LA SIMULATION PRESENTATION DE LA DIRECTION DE L'ENTREPRISE A. [...]

[...] La valeur organisationnelle Contribue à une bonne valeur de l'action 15 E. La valeur stratégique Capacité d'innovation: - Pionnier sur l'innovation technologique - N'a pas poursuivi l'innovation technologique Différenciation par rapport aux concurrents: - Concentration des concurrents sur la grande distribution - qualité des composants moindre (objectif stratégique) Compétitivité: - coût de revient trop élevé VS - Domination par les coûts Impact non significatif 16 RECAPITULATIF Valeur Effet sur la valeur de l'action Valeur financière - Valeur Client - Valeur organisationnelle + Valeur stratégique = 17 PERSPECTIVE FUTURE POLITIQUE DE DOMINATION PAR LES COÛTS Augmentation du volume Nécessité‫‏‬d'investir‫‏‬en‫‏‬capacité Augmentation de capital ENSEIGNEMENTS RETIRES DE LA SIMULATION Domination par les coûts pas assez poussée dès le départ, Coût unitaire encore trop élevé (faute de volume suffisant), Manque de réactivité au niveau de l'innovation (une seule technologie développée), Mieux anticiper les actions des concurrents. [...]

[...] STRATEGIE GLOBALE DEVENIR LE LEADER MONDIAL SUR LE SEGMENT DE LA GRANDE DISTRIBUTION Offre de produits adaptés: Politique commerciale: - développement d'un produit simple, MS, adapté aux besoins de la grande distribution, - bonne présence commerciale en Europe (marché domestique), - privilège du rapport qualité-prix au dépend du développement de la politique de service et de force de vente - développement de l'implantation en Amérique et en Asie Politique sociale : - maintien du niveau de vie des salariés au dessus de la moyenne Prise de parts de marché: - maintien de la présence sur le segment des PRO, - évolution croissante de la PdM sur la GD avec l'étendue du marché domestique au marché mondial VALEURS PRELIMINAIRES A. Evolution de la valeur de l'action, de l'indice de qualité des produits, du climat social et de la productivité des robots. (Indice base VALEURS PRELIMINAIRES B. [...]

[...] Parts de marché et ventes sur chaque marché: VALEURS PRELIMINAIRES C. Analyse de la création de valeur, analyse des coûts BILAN ANNEE PAR ANNEE Année Implémentation de notre stratégie Grande avec le développement de la compétence Son. distribution Année Entrée en Grande distribution sur le marché domestique européen, développement de MS. Année Politique Année Internationalisation, pénétration du marché Amérique. Année Stabilisation en Europe, développement en Amérique. Année Nouveau défi en Asie. de domination par les coûts, réactivité et lancement de MS (différenciation sur le segment GD) A. [...]