Ressources humaines, Reconversion de sites industriels, Alcatel CIT Querqueville, assemblage des centraux téléphoniques électroniques, plans sociaux, resistance au changement, cellule de reclassement, fermeture de site, pertes d'emplois, personnel, syndicats, dirigeants, collectivités locales
Le site industriel d'Alcatel CIT de Querqueville est chargé d'assembler des centraux téléphoniques électroniques. Ce site dispose d'un vaste passé historique et son rayonnement sur la région Normandie en termes d'emplois et de dynamisme est loin d'être négligeable. Il symbolise également l'introduction du « high tech » dans une région qui, historiquement a toujours su innové et adopté les techniques de son temps.
Cependant, la crise économique aidant, le site de Querqueville ne rencontre plus la rentabilité escomptée. Trois plans sociaux avaient tiré les premiers signaux d'alarmes et la fermeture du site est annoncée.
Face à cette décision, toute une région s'est mobilisée avec les salariés afin de sauver ce site et refuse énergiquement cette fermeture.
[...] Maintien des facilités offertes pour les mutations externes Politique régionale Afin de préserver le rayonnement régional que pouvait avoir le site Alcatel de Querqueville, il nous semble important de discuter des possibilités de reconvertir le site avec les élus. Pour cela, nous avons décidé de: * Impliquer tous les acteurs régionaux et de prendre en compte toutes leurs craintes, leurs attentes et leurs idées. * Analyser les différentes entreprises régionales et leurs possibilités de reconvertir leur site. * Rechercher des aides et des solutions comme la mise en place de zones franches pour attirer les entreprises et les investisseurs. [...]
[...] Promettre le reclassement des personnes oubliées à l'issue du plan social de 1992 afin de calmer les tensions existantes. Pour cela, nous convoquerons les partenaires sociaux, le personnel, les dirigeants du site et des représentants du siège. Seconde réunion d'information Cette réunion sera effectuée en présence des élus et des représentants des collectivités locales. Elle aura pour but de rassurer, d'informer et discuter des impacts de cette fermeture sur la région en termes d'emplois et de dynamisme. L'avenir du site sera abordé et l'idée d'une possible reconversion sera abordée. [...]
[...] Elle ne prend pas en compte les différents imprévus que comprend un programme de reconversion de site industriel et de reclassement des personnes. EVALUATION DE LA METHODE Satisfaction de tous les acteurs Nous avons essayé de satisfaire tous les acteurs en fournissant des solutions consensuelles et équitables pour tous. Nous accordons une place non négligeable à l'écoute et l'information. En cela, les salariés pourront se sentir concernés et seront à même de collaborer. Respect de la dignité de chacun Nous ne faisons pas de distinction entre les salariés et nous ne fournissons pas certains avantages à des salariés particuliers. [...]
[...] Nous affronterons diplomatiquement les réticences mais nous resterons sur notre ligne de conduite et nous ne reviendrons pas sur nos décisions. Suivi et investissement personnel Nous ferons tout notre possible pour que chacun retrouve une situation stable et satisfaisante. Nous utiliserons tous les moyens fournis, à la fois financiers et matériels, pour réaliser notre plan d'action. Dés la fermeture du site, nous maintiendrons un suivi jusqu'au reclassement de tous. Ainsi nous rassurons mais aussi nous affichons nos objectifs afin que chacun nous fasse confiance. [...]
[...] Dans le cadre de cet accompagnement nous organiserons : * un suivi au cas par cas de chaque salarié : contact téléphonique régulier . * le maintien du suivi psychologique car les difficultés ne cesseront pas à la fermeture du site. Certaines personnes pourront être perturbées par leur nouvel environnement. Dans ce cadre, nous mettrons en place une hot-line en collaboration avec le psychologue chargé de cette cellule. * le traitement des éventuels cas irrésolus. En effet, notre plan d'action prend en compte les différents imprévus que peut compter le reclassement de plus de 250 personnes. [...]
Référence bibliographique
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