Société Générale, réseau de détail, services financiers, banque de financement, banque d'investissement, secteur bancaire, gestions d'actifs, services aux investisseurs
Depuis les années 1990, de nouvelles caractéristiques du marché bancaire créent une mutation du métier de banquier : mutation technologique et informatisation des données mais aussi internationalisation des échanges et des clients qui provoquent l'apparition de nouveaux outils financiers. Les supports informatiques, téléphoniques se développent pour permettre de répondre à une demande de relations et d'échanges quasi instantanés. La Société Générale porte donc bien son nom de banque multi canal.
Plus près de nous, le début de l'année 2006 a été marqué par un environnement économique et financier contrasté, à cause de la forte volatilité des marchés boursiers notamment et une chute du marché boursier européen au second trimestre, chute depuis corrigée quelque peu au troisième trimestre. Malgré cela, la Société Générale a su tirer son épingle du jeu grâce à sa présence sur un marché américain où l'activité économique est restée soutenue, mais aussi grâce à la hausse des taux d'intérêt européen (politique de la BCE), l'envol du cours du dollar a quant à lui peu affecté les activités de la banque. L'environnement de risque de crédit est resté, d'après les spécialistes, très favorable, ce qui a bien aidé les activités bancaires en général.
Sommaire
Carte d'identité de la Société Générale
Environnement économique récent
Marchés de la Société Générale
Réseau de détail et services financiers
Gestions d'actifs et services aux investisseurs
Banque de financement et d'investissement
Stratégie générale et objectifs du Groupe
Les enjeux actuels de l'entreprise
La concurrence sur le secteur bancaire
[...] Les enjeux actuels de l'entreprise Un des enjeux majeurs pour le groupe Société Générale sur le plan social est la statistique montrant que près de des cadres du Groupe vont partir en retraite dans les 10 prochaines années. Ce constat est une véritable problématique pour les gestionnaires des ressources humaines du groupe car cette masse très importante de main d'œuvre est à remplacer principalement à des postes de responsabilité où l'expérience est prédominante. Le défi est alors de recruter et former à grande échelle de nombreux jeunes pour les intégrer ensuite dans le groupe à ces places vacantes tout en faisant perdurer le niveau d'excellence des salariés. [...]
[...] A ce titre, La Société Générale a créée en 1998 la direction de la banque de détail hors France métropolitaine pour affirmer cette volonté. De nombreuses acquisitions de banques étrangères viennent renforcer cette stratégie très en adéquation avec l'évolution actuelle du marché vers l'internationalisation des échanges commerciaux et financiers. On peut citer par exemple les acquisitions de Splitska Banka (Croatie) et Rosbank (Russie, acquisition de capital). Les financements spécialisés sont aussi un axe fort de développement du groupe à travers les crédits à la consommation en clientèle de particulier ou encore pour la clientèle commerciales des offres de location longue durée ou de leasing pour les véhicules ou les équipements informatiques, secteur très à la mode et porteur actuellement où il faut être présent. [...]
[...] En 1945, la Société Générale est nationalisée, c'est donc l'Etat qui devient le seul actionnaire de l'entreprise. Cette période marque aussi une évolution du métier de banquier qui se spécialise dans les crédits sur- mesure en fonction de leur objet. Par ailleurs, la gamme des services bancaires va en s'étoffant pour coller aux nouvelles réalités du marché. L'ouverture à l'international est un autre exemple de cette prise en compte des caractéristiques du marché bancaire (Mexique, Italie Par la suite, les événements les plus marquants pour la société sont l'arrivée des outils informatiques facilitant l'échange des données et la gestion des comptes clients, ou encore le développement de la monnaie scripturale et de la carte bleue. [...]
[...] Les activités de banque de financement et de banque d'investissement sont regroupées au sein de la SGCIB (Société Générale Corporate et Investment Banking). L'offre de SGCIB est destinée aux grandes entreprises et aux investisseurs et se repose sur des solutions financières personnalisées à forte valeur ajoutée. LA SBCIB comprend 3 pôles d'excellence : les marchés de capitaux en euros, les dérivés et les financements structurés. Je ne rentrerai pas dans les détails car cela est trop technique pour moi sur ces domaines. [...]
[...] Les services financiers regroupent les activités de financement et de services aux entreprises, de crédit à la consommation, d'assurance et de gestion des moyens de paiement. Gestions d'actifs et services aux investisseurs du PNB du groupe en 2005. Gestion d'actifs : 327 Milliards d'actifs gérés. Banque Privée : gère 59,4 milliards d'euros d'actifs. La branche gestions d'actifs et services aux investisseurs regroupe 4 métiers travaillant la même matière, les titres, pour le même type de clientèle, les investisseurs. SGAM, filiale du groupe Société Générale est un des leaders mondiaux de la gestion d'actifs. [...]
Référence bibliographique
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