Stéphane Richard, France Telecom, biographie, charisme, leader, dirigeant intelligent, relationnel, employés, innovateur, entrepreneur, réseau, éthique
Le pari que j'ai choisi de faire, se porte sur Stéphane Richard, il est actuellement le numéro 2 de France Telecom en charge des opérations France.
Je pense que cet homme à toutes les qualités nécessaires pour devenir un des grands dirigeants de ce monde et pour être à la tête d'un géant du monde moderne.
Il évolue certes en ce moment au sein d'une entreprise secouée par un profond malaise de la part de ses salariés et qui est très médiatisée par le fait qu'il y a eu plusieurs suicides ces derniers temps (26 suicides de salariés en moins de deux ans). Je pense que c'est l'homme providentiel, il pourrait sauver France Telecom du malaise que cette entreprise est en train de vivre. Il est d'ailleurs probable qu'il remplace Didier Lombard en 2011, et je suis persuadé qu'après l'expérience France Telecom il passera à la tête d'une multinationale à dimension mondiale.
Nous allons étudier en quoi Stéphane Richard pourrait être l'homme qu'il faut pour sauver France Telecom de cette dure période que l'entreprise est en train de vivre mais surtout en quoi d'ici cinq ans il pourrait être un dirigeant à renommé mondiale.
[...] Mais dans chacun de ses dossiers il a su remettre en cause le système existant pour trouver des terrains d'entente avec ses interlocuteurs. Sa technique consiste à alterner la carotte et le bâton, ce qui signifie qu'il sait être ferme, autoritaire et sûr de lui mais qu'en même temps il propose de nombreuses solutions dans le but de résoudre ces problèmes à l'amiable et de trouver un terrain d'entente. Son but premier a été d'implanter Connex partout tout en faisant évoluer la société grâce à une politique de changement et d'écoute. [...]
[...] Selon moi un fort esprit d'équipe est indispensable pour être un grand dirigeant. Je pense que Stéphane Richard serra dans 5 ans à la tête d'un des plus grands groupes de ce monde donc il est indispensable qu'il réussisse à déléguer et à compter sur d'autres personnes car la quantité de travail qui l'attendra sera phénoménale. En d'autres termes Stéphane Richard a l'esprit d'équipe pour pouvoir responsabiliser et rendre autonome son équipe afin de la superviser le moins possible et s'adonner à d'autres activités plus importantes. [...]
[...] Cette façon d'être, démontre totalement l'importance que ce futur grand dirigeant donne aux relations sociales et à la constitution d'un réseau important. Entretenir de nombreuses amitiés augmente le nombre d'opportunités dans le monde des affaires et ouvre de nombreuses portes. Dans le monde des affaires il a pu côtoyer des noms des plus connus comme Jean-Marie Messier lorsqu'il était chargé de mission à la Compagnie générale des eaux en 1992 ou Nicolas Bazire, un de ses camarades de l'ENA, directeur général du groupe Arnault. [...]
[...] Il reconnaît lui même que ce domaine n'est pas son domaine de prédilection et s'est remis en cause pour finalement se diriger vers le domaine qui est fait pour lui, le monde de l'entreprise. Il a dit que la politique est un monde cruel, qui engloutit les hommes. Je ne veux pas prendre tous ces coups et les rendre.». Il est par conséquent plus fait pour diriger, dynamiser un groupe, motiver des équipes, enrichir une entreprise que pour s'engager dans la bataille féroce qu'est la politique. [...]
[...] II est direct, efficace, de sang-froid et d'humeur égale. Et en plus marrant «L'expérience de I' entreprise, le génie de la diplomatie et un carnet d'adresses fabuleux : Stéphane a le bon profil pour diriger Un homme convoité De nombreux postes divers et variés lui ont déjà été proposés. On a souvent envisagé de le rallier à ses équipes dans des entreprises comme : GDF Suez, SNCF, Veolia, RATP, La Poste, Air France, Caisse d'épargne-Banque populaire et surtout EDF. Ces nombreuses possibilités témoignent de la valeur de cet homme, les personnes qui ont des talents comme le sien sont rares dans le monde des affaires, c'est pourquoi il a déjà été appelé à rejoindre des grands groupes comme ceux précédemment cités. [...]
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