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L'histoire de Décathlon débute en 1976 lorsque Michel Leclercq décide de fonder Décathlon. Il s'agit de la première grande surface vendant exclusivement des articles de sport et des produits destinés aux sportifs, qu'ils soient amateurs ou professionnels.
Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue lilloise. Le concept de la firme est clair et net : il faut que tous les sportifs, qu'ils soient débutants ou passionnés, amateurs ou confirmés puissent s'équiper au meilleur prix. Décathlon va donc mettre en place une politique visant à baisser les coûts des produits sportifs, tout en garantissant la qualité desdits produits. À l'époque, Décathlon était précurseur et constituait l'unique grande surface d'articles de sport. Mais Décathlon n'était alors qu'un simple distributeur.
En 1980, l'entreprise se dote de sa propre Centrale d'Achat à Villeneuve-d'Ascq, toujours dans la banlieue de Lille.
En 1985, Décathlon crée « l'Université Internationale des Métiers » ; il s'agit en fait du centre de formation interne de Décathlon.
En 1986, Décathlon se lance dans la production d'articles de sports. En effet, pousser par la concurrence et une volonté d'innovation permanente Décathlon décide de créer ses propres produits, au travers de sa filiale « Décathlon Production ». De simple distributeur, la société entend devenir concepteur et producteur de produits de sport. L'entreprise gère dès lors la conception et la fabrication d'articles signés « Décathlon ». Le nom Décathlon devient alors synonyme d'une ligne de produits destinés aux sports. Décathlon devient donc une marque à part entière en plus d'être une enseigne de magasins de sport. Aujourd'hui, les produits Décathlon représentent 50% du chiffre d'affaires des magasins. Néanmoins, Décathlon n'oublie pas son premier métier de distributeur en continuant de distribuer les produits d'autres marques comme Nike ou Adidas, etc.
La même année, l'entreprise se lance à la conquête de nouveaux marchés en ouvrant son premier magasin à l'étranger: il s'agit du magasin de Dortmund en Allemagne.
[...] Le diagnostic stratégique de la situation de Décathlon A. Les causes et les raisons de la croissance de Décathlon depuis sa création Dans cette partie nous allons tenter d'analyser le parcours de Décathlon en examinant les différentes manœuvres stratégiques suivies par la société depuis sa création jusqu'à aujourd'hui. La création d'une grande surface de vente d'articles de sport débute en 1976 à Englos, lorsque le premier magasin Décathlon est ouvert. Ce système de grande surface va être très rapidement adopté par la clientèle, ce qui amènera le groupe Décathlon à ouvrir cinq autres magasins de ce type durant les années 80[2]. [...]
[...] Le but étant de renforcer son image de référence à tout ce qui touche de près ou de loin au domaine sportif. L'intégration de nouveaux concepts et l'innovation : Décathlon entend être proactif dans sa démarche de création, que ce soit au niveau des produits vendus qu'au niveau des concepts. En s'éloignant du strict domaine de distributeur, le groupe le lance dans de nouveaux concepts qui sont autant de nouveaux marchés avec de nouveaux potentiels. Dans notre cas les concepts de Voyage Sportif et de Tourisme Sportif permettent à Décathlon de passer de distributeur de produits de sport à voyagiste. [...]
[...] Le second objectif de cette création étant de faire intégrer à chaque employé de Décathlon les valeurs de la distribution. Les managers et cadres du groupe étant formés par et pour le groupe. A partir des années 2000, le nouveau Directeur Général autorise les compétences externes au groupe, dans le but de permettre l'apport de nouvelles connaissances. Encore une fois Décathlon a su utiliser sa force de management pour obtenir des prestations de vente et d'accueil au sein de ses magasins d'une grande qualité. [...]
[...] que le prix des équipements ne doit jamais venir perturber. Selon un communiqué, "les produits bleus” sont bien plus que de simples “prix : ils sont la meilleure preuve des efforts que Décathlon fait, chaque jour, pour permettre à chacun de bénéficier de produits réellement conçus pour la pratique sportive, dans les meilleures conditions de technicité et de sécurité, au prix le plus bas. Une évidence qui permet de positionner "les produits bleus" comme une vraie solution aussi évidente que le skieur et la neige et avec un prix aussi bas pas question de nier l'évidence. [...]
[...] A côté, l'enseigne serait à même de proposer des séjours thématiques, c'est- à-dire spécialisés dans la pratique d'un type de sport unique : Le Décath'Tour Extrême : même principe, mais orienté vers les sports extrêmes (Escalade en milieu naturel, Kit Surf, Bass Jump ) ; Le Décath' AquaTour : même principe, mais orienté vers les sports aquatiques (Natation, plongée, jet ski, ) ; Le Décath'Tour Snow : même principe, mais orienté vers les sports de glisse à la montagne ; Le Décath'Tour RideBike : même principe, mais orienté vers les sports de cycle ; Le Décath'Tour Ball : même principe, mais orienté vers les sports de balle (Foot, Basket, Handball ) ; Le Décath'Tour Equidia : même principe, mais orienté vers l'équitation. Il s'agit ici de parcours dans des zones naturelles à cheval ; Le Décath'Tour Fight : même principe, mais orienté vers les sports de combat (Aïkido, Karate, Judo, Kick Boxing . Enfin, la création du Décath'Tour Kid peut être envisagée. Il s'agit du même principe, mais orienté vers les différents sports pour les plus jeunes. [...]
Référence bibliographique
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