Les styles de management : Mc Donald's vs Patagonia

Extraits

[...] - C'est le marketing et le concept de fast food qui créé la richesse: « Le souci majeur des managers n'est pas de gagner de l'argent, mais la gestion de personnel, cauchemardesque. » Pour mieux comprendre l'intérêt du management, il faut parler des FCS notamment l'attente du consommateur (obtenir sa commande rapidement; on est bien sur des fast food) et tout le management doit être orienté dans cette logique (un FCS interne, c'est cette organisation; flexibilité; rapidité d'execution et de réponse à une demande très volatile). [...]

[...] L'objectif du manager est de susciter la créativité des collaborateurs et la solidarité du groupe. Le bon style de management c'est le style : Il n' y a pas à proprement parlé de style de management unique: Le management dépend des attentes, de l'environnement économique, du domaine où évolue l'entreprise finalement, adapté aux caractéristiques de l'entreprise et de l'environnement. Il y a autant de styles de management que d'entreprises dans le monde Picture1.jpg La plus grande entreprise de restauration au monde créée en restaurants dont franchises 121 pays 45 millions de personnes servies chaque jour Un concept novateur appelé fast food qui demande une nouvelle organisation Une marque mondiale . [...]

[...] Condition d'efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs. Version négative : autoritarisme et démotivation des employés Picture1.jpg Un management d'obligation Mac Donald : un management non créateur de richesse ? - Selon diverses théories, les employés et leur répartition en tant que ressource sont créateurs de richesses (exemple avec Mac Gregor pour qui le management doit se concentrer sur la motivation du personnel) - Mac Donald considère le management d'abord comme une organisation et non comme une optimisation en vue de la création de richesse (différents de certaines autres entreprises qui laissent plus de liberté/imagination aux salariés). [...]

[...] L'objectif du manager est de susciter la créativité des collaborateurs et la solidarité du groupe. Management consultatif/Bienvaillant: L'objectif du manager est de rassembler autour de lui, de créer un groupe. Management participatif: L'objectif du manager est de susciter des échanges et des réflexions de groupe afin de traiter les situations rencontrées de façon complète. [...]

[...] » Un management orienté dans la logique de ces FCS Ralph Alvarez Mac donald: un management non créateur de richesse? - Selon diverses théories, les employés et leur répartition en tant que ressource sont créateurs de richesses (exemple avec Mac Gregor pour qui le management doit se concentrer sur la motivation du personnel) - Mac Donald considère le management d'abord comme une organisation et non comme une optimisation en vue de la création de richesse (différents de certaines autres entreprises qui laissent plus de liberté/imagination aux salariés). [...]