BIC, stylo à bille, croissance interne, croissance externe, diversification, innovation, marché du briquet, unités de production, groupes d'acheteurs, technologies, fournitures de bureau, fourniture scolaire, Parker Waterman
Le talent d'une entreprise, voilà une question qui pourrait être celle d'un cours de philosophie, sauf que ce n'est pas le cas ici. Ici, l'entreprise en question est Bic et son talent c'est justement ce qu'on va essayer de déterminer. En tout cas, même s'il ne s'agit pas de traiter un sujet de philosophie, nous pouvons dire que ce philosophe suisse du 19ème a donné une définition du talent qui colle parfaitement à l'étude stratégique d'une entreprise. En effet, cette dernière consiste souvent à savoir qu'est ce qui fait qu'une entreprise est différente d'une autre ?
C'est pour pouvoir répondre à cette question que nous allons chercher, au fil de notre analyse, le talent ou les talents de Bic, sur quoi repose-t-il ?
Cette analyse, pour être la plus complète possible, se composera d'une présentation générale de l'entreprise avec son histoire, ses activités et les zones géographiques dans lesquelles elle est présente. Puis nous procéderons à l'analyse par activité, avec une analyse de la concurrence et des forces/faiblesses de l'entreprise ainsi que les menaces/opportunités du secteur.
Après avoir fait ces différentes analyses, nous ferons une analyse stratégique du groupe. Enfin nous conclurons.
[...] On trouvera la distinction des deux zones dans les documents officiels du groupe, chose qui montre leur volonté de se développer en Asie au-delà du Japon. La Chine est dans le plan de conquête de Bic, une nouvelle usine y a été créée. Ici, la variation négative du groupe est tirée par l'Europe et l'Amérique Latine, les continents historiques de Bic. Les zones de croissances sont le MOAA et l'Amérique du Nord, ce dernier est une zone que le groupe a conquise après l'Amérique latine, alors que le marché américain du stylo représente plus d'un tiers du marché mondial, grâce à sa grande population. [...]
[...] Le chiffre d'affaires du Groupe BIC s'établit à millions d'euros pour les 9 premiers mois 2007, contre millions d'euros pour les 9 premiers mois 2006, en hausse de en publié, de à taux de change constants. Cependant, entre les chiffres deux derniers trimestres des années 2006 et 2007, la baisse est faible, elle semble être tirée vers le bas par les autres activités du groupe. En effet, l'activité de marquage publicitaire a été en perte de vitesse surtout aux États-Unis où de nouvelles formes plus attrayantes font le jour. Mais le rachat d'Atchison, spécialisé dans la distribution des sacs imprimés, permettra, éventuellement, au groupe de revenir dans la course. [...]
[...] Donc, ces DAS sauf celui des loisirs créatifs suivent le cycle de vie international du produit, c'est une opportunité pour Bic. Le marquage publicitaire a donc été déplacé dans une autre activité dite autre produit qui exclut Bic Sport, appelons là Bic Graphic, nous donnons ici quelques détails, car nous ne détaillerons pas cette activité. Nous pensons que si ce choix a été fait par Bic, c'est tout d'abord parce que l'essentiel de cette clientèle est l'entreprise de toutes tailles, et que le réseau de distribution est différent de celui des fournitures de bureau. [...]
[...] Il est devenu un cas d'école pour ces différentes variables du mix comme son réseau de distribution et la maîtrise de la logistique. * le programme de compétence permet de mieux connaître les besoins des consommateurs aussi les produits autour du rasage ne sont apparemment vendus que dans cette zone, ce qui laisse supposer que cette est considérée comme test De manière générale, il y a des programmes de sensibilisation à la sécurité qui sont faits dans pratiquement tous les réseaux de distribution par rapport au briquet. Conclusion Le talent de Bic ? [...]
[...] Sources Document de référence et rapport annuel 2006 du groupe BIC Sites Internet : www.bfm.fr, www.journaldunet.com, www.economiematin.fr, www.bicworld.com /inter_fr/index.asp Presse spécialisée : Faire et savoir faire, Points de vente, Investir, Marketing Direct, LSA le journal du grand commerce et la Vie Financière. [...]
Référence bibliographique
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