Le taylorisme aux sein des entreprises marocaines

Extraits

[...] Preuve, la majorité écrasante des entreprises marocaines qui sont en expansion suivent à 80% ou plus le système makhzenien N'allez pas plus loin ; regardez autour de vous, les employés des supermarchés, les conducteurs des bus, les opérateurs des calls center, les consultants des cabinets d'audit une minorité mettent en place des procédures de travail et une majorité de travailleurs exécutent .Un seul mode d'organisation : LE TAYLORISME. Il va sans dire que quand la valeur pour le client se retrouve dans le prix, la qualité, et le respect des délais, le meilleur des modes d'organisations reste le taylorisme. Par contre, quand la valeur pour le client réside dans l'unique talent des certaines personnes, qui ne peut être codifié parce que trop complexe, alors ces personnes doivent laisser à coté le taylorisme, et jouir de la liberté d'exprimer et de participer. [...]

[...] En dépit de ces lacunes, les avantages sont plus nombreux preuve que la coopérative a pu multiplier la production dans les dernières années comme le tableau suivant justifie : 2-Le cas d'Artesania Venus : Nom : Artesania Venus Etat juridique : Sarl Activité : Production des produits de passementerie Date de construction : 1969 Capital : Dh Nombre des employés : 56 Interview avec Mehdi Benlebar (Chef de production de Artesania Venus) Afin d'élaborer la meilleure méthode, est ce que vous vous referez à la décomposition des taches en éléments constitutifs toute en les analysant ? Oui, on se réfère a la décomposition des taches par ce que la nature même de notre travail l'oblige. [...]

[...] Oui, cela nous intéresse. Par exemple, si un employé demande au gérant des ressources humaines de changer d'activité, on lui accorde cette opportunité mais il doit prouver sa rentabilité durant la période d'essai. Est-ce que vous motivez vos salariés à travailler en utilisant le système de salaire au rendement ? Les primes et les augmentations de salaire si l'employé fait un effort supplémentaire sont les principaux systèmes de motivation suivis dans notre entreprise. Au sein de votre entreprise, les employés sont-ils surveillés ? [...]

[...] Et puis pour résoudre le problème du désaccord éternel entre patrons et ouvrier (chaque partie ne fais pas exactement ce qu'elle doit faire) Taylor créa la journée loyale de travail c a d que les deux parties doivent se fixer un objectif lui permettant de s'entendre sur ce qui doit être exactement produit et sur ce qui dois être exactement payé. Cette création était une véritable révolution d'état d'esprit, une convergence des intérêts des employeurs et employés. Autrement dit, le taylorisme peux avoir comme principe la division du travail, verticale si cette division est de qualité sociale, et donc, sépare les taches d'exécution et de conception. [...]

[...] Est-ce que vous motivez vos salariés à travailler en utilisant le système de salaire au rendement ? En ce qui concerne la motivation des salariés, cela existe en sein de notre entreprise ; je leurs fixe un objectif sous contrainte du temps, et s'ils arrivent à le atteindre, je leurs offre des primes. Et si les ouvriers montre signe de paresse des sanctions comme annulation des primes ou bien diminution du salaire. Au sein de votre entreprise, les employés sont-ils surveillés ? [...]