Projet de création d’entreprise supports publicitaires holographiques : Adbox

Extraits

[...] Nous avons choisi d'appliquer une stratégie de différenciation en appliquant une méthode de discrimination entre nos produits 4. Enfin nous avons prit en compte la situation de la demande et la situation concurrentielle Ces étapes nous ont amenés aux conclusions suivantes : Précurseur sur ce marché Qu'on a des chances de toucher beaucoup d'annonceurs Il nous a fallu trouver un prix qui soit acceptable aux annonceurs. Ce prix est évalué par rapport aux coûts de production, les brevets, les loyers, matériaux, salaires, l'intérêt des emprunts, assurances, etc. [...]

[...] Les coûts de nos produits nous obligent à cibler principalement les annonceurs ayant un budget publicitaire important. (Voir tableaux les entreprises et leurs budgets publicitaires Pour s'adresser à nos clients nous utiliserons une force de vente spécifique qui sera compétente dans les domaines techniques et commerciaux (Ingénieur commercial en holographie) 2 Fixation des objectifs de communication. Nous aurons deux différents moyens pour communiquer : En utilisant le bouche à oreille et le principe du marketing viral pour nos produits Notre agence et notre force de vente exploiteront l'atout nouveauté auprès de nos clients potentiels 3 Fixation du budget Notre entreprise est jeune. [...]

[...] La force de notre produit est d'être le précurseur dans le nouveau marché de l'holographie. Nous avons ainsi déposé un brevet et nous nous assurons donc pour une durée de 5 ans l'exclusivité holographique. Le support holographique nous permettra d'attirer les clients vers l'événement publicitaire car nous utiliserons le principe du marketing viral, les cibles de nos publicités utiliseront le bouche à oreille pour transmettre l'événement. Notre but est de faire parler de nous par l'intermédiaire de nos produits. Nos clients pourront alors utiliser un nouveau support visuel original sans obligatoirement se servir des 5 principaux médias (Télévision, radio, presse, Internet, cinéma). [...]

[...] Choix du média retenu : Nous avons retenu de nous faire connaître par le biais de la presse spécialisée (Marketing Direct, Stratégie Nous avons aussi décidé de faire notre publicité par e-mailling pour renforcer la proximité avec nos annonceurs potentiels. De plus nous pouvons organiser des évènements comme des conférences, des dîners ou déjeuners d'affaires (dossier de presse, communiqué de presse), le tout adressé aux annonceurs potentiels. La combinaison de ces deux canaux va permettre un contact personnel et individualisé avec la cible et élargir notre cible tout en limitant les coûts Stratégie de création : Divisée en 4 étapes : Promesse : efficacité de la campagne, l'engouement de la clientèle (donc une augmentation de ses ventes) Preuve : démonstration du moyen de communication avec des cas fictifs mais crédibles Ton : on joue sur le novateur, très futuriste, dynamique Contrainte : on doit s'adapter à tous types de contraintes comme le temps ou la durée 6. [...]

[...] Analyse de l'attractivité 10 C. Analyse de la compétitivité 17 INTRODUCTION Carte d'identité de notre entreprise Nom de L'entreprise : Adbox Création : 07 février 2006 127 employés et 3 personnes à la direction Produit principal : Hologrammes Nos futurs clients : L'Oréal, Dell, Thes, Tzivelli Nos objectifs de vente en terme de part de marché : Leader sur le marché de la publicité à gros budget Nouveau sur le marché général de la publicité ( Faible part de marché. [...]