Projet de création d'entreprise dans le secteur de l'automobile au Maroc

Extraits

[...] Achat des automobiles 2011 Quantité PU moyen Total HT Ligne économique Ligne Mid-Class Ligne luxe Ligne taxi Total Achats Image1.jpg ETUDE FINANCIERE Le total des frais au lancement du projet est : 980.000 + + 172.726 + 3.850 + 94.810 + 80.000 + = MAD Conclusion Au terme de notre étude de faisabilité, nous avons décelé un marché avec un potentiel très important et mal exploité. Cette étude nous a également permis d'avoir une approche pratique de la réalité d'entreprise et surtout de développer notre esprit d'entreprenariat qui s'avère nécessaire à la réussite de tout projet. [...]

[...] Le site se basera sur un show room virtuel. Le client pourra accéder à l'ensemble des automobiles exposées sur la base des : vidéos, photos, rapport détaillé etc. La politique prix : Le client est notre centre d'intérêt, il sera donc l'axe de notre méthode de fixation de prix de chaque produit. Ainsi, nous envisageons lors dela réception de chaque nouvelle voiture de nous baser sur les points suivants pour attribuer le prix convenable : Le coût d'achat ; Le prix psychologique ; S'aligner à la concurrence. [...]

[...] ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE 2 - La stratégie de segmentation : Notre clientèle potentielle sera segmentée comme suit : Segment à revenu faible : ce segment est relativement négligé par la concurrence, leurs critères d'évaluation essentiels sont : le prix, le carburant, l'accès au crédit. Segment à revenu moyen : est caractérisé par un potentiel assez important, la concurrence le cible amplement, leurs critères d'évaluation essentiels sont : le prix, le confort, le carburant et les produits accessoires. Segment à haut revenu : ce segment est de petite taille, il est largement ciblé par la concurrence. Leurs critères d'évaluation sont : pays d'origine du véhicule, prix, confort, produits accessoires et sécurité. [...]

[...] Aussi, le nombre d'automobiles d'occasion importées était de en 2009 comparativement à 2008 où il était de véhicules. En parallèle, plusieurs importateurs exclusifs se sont implantés sur notre marché, ce qui a mené à l'augmentation de l'offre sur le territoire national. ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE A - ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L'ENTREPRISE: 2 - La demande : D'après l'AIVAM (Association des Importateurs des Véhicules et Automobiles Montées), la demande de véhicules a été de en 2009. La demande dans la région d'Agadir a été de véhicules tous types confondus. [...]

[...] La concurrence indirecte : Il s'agit de produits de substitution, à savoir les fournisseurs des services de transport public (autobus, petits et grands taxis, le transport clandestin etc.) ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE Tableau comparatif entre les différents concurrents Type de concurrent Produit Prix Facilité de paiement communication Concessionnaires Neuf Elevé Oui Forte Particuliers 2ème main Négociable Non Bouche à oreille, annonces (journal, internet, magazines, ) Les petites agences 2ème main Peu élevé Non Annonces, panneaux publicitaires etc. Les intermédiaires 2ème main Négociable Non Bouche à oreille. B - ANALYSE INTERNE DE L'ENTREPRISE : Nos facteurs clés de succès : Un nouveau concept à Agadir : Univers Cars apporte un nouveau vent de nouveauté dans le secteur de l'automobile, permettant de profiter de prix avantageux, de service de qualité. [...]