Vie de manager, parcours professionnel, développement professionnel, développement personnel, gestion du stress, relaxation, alimentation, plaisir, organisation, B - Alert System, balance optimale
Ce document est un guide pour les managers de demain afin de les aider dans leur développement professionnel et personnel. Savoir à quoi s'attendre, évoluer de la manière la plus adéquate avec ce que l'on cherche, résoudre les problèmes auxquels on sera confronté, etc. Ce "guide du manager" tente de répondre aux diverses interrogations du manager débutant, en axant son analyse sur la problématique suivante : comment gérer sa vie de manager tout au long de son parcours professionnel ?
Extraits du document : "Créez autour de vous un réseau de personnes « ressources » qui peuvent vous aider dans votre vie professionnelle ou privée. Encouragez la solidarité et l'échange de services : soyez utiles aux autres et ils vous aideront en retour. Envisagez alors ce que vous pouvez déléguer à votre entourage pour équilibrer l'utilisation de votre temps. Expérimentez de nouveaux modes relationnels et d'entraide : pour s'occuper des enfants, progresser dans le travail. Inversement, n'hésitez pas à couper les ponts avec les personnes vous pompant votre énergie."
"Si les langues sont importantes, il est clair que ne pas connaître une langue autre que sa langue maternelle n'a aucune conséquence nocive sur la santé. Cependant, la maîtrise d'une ou plusieurs langues étrangères constitue un atout non négligeable pour le manager de demain. Qu'il soit amené à travailler à l'international ou non, un manager accompli se doit de pouvoir parler, écrire, négocier et surtout de comprendre une autre langue que la sienne. Cela confère un atout très intéressant et ouvre des perspectives de carrière."
[...] De l'importance des langues et de l'informatique Au cours des dix premières années suivant l'obtention de votre diplôme de manager, vous serez très certainement amené à affronter divers obstacles et challenges qui seront déterminants pour la suite de votre vie professionnelle et qui suscitent dès aujourd'hui de nombreuses questions légitimes : - La bonne maîtrise des langues est-elle indispensable pour le manager de demain ? - La maîtrise de l'outil informatique fait-elle partie de ma valeur ajoutée de manager ? - Comment faire pour changer d'orientation ou de métier ? - Etc. C'est pourquoi être bien avertis des risques et des atouts à développer constitue un gage de réussite prépondérant Etre polyglotte ou ne pas etre ? Parce que les entreprises ignorent les frontières, elles apprécient de plus en plus des managers ayant des profils internationaux et ayant une bonne maîtrise des langues. [...]
[...] Le B-Alert System a déjà été pour de nombreux managers un moyen efficace pour gérer son stress. Mais comme toutes les solutions il demande un minimum de discipline afin d'être efficace. Vous voici donc paré pour gérer le stress au quotidien manager. Ces solutions proposées sont en faite assez focalisées sur les symptômes, mais un élément particulièrement important n'a pas été suffisamment approfondie, qui est celui de son organisation au temps. Une bonne gestion du temps est fondamentale pour un manager du 21ième siècle, et nombreux sont ceux qui sombrent dans culte de l'urgence et qui se voit victime du temps plus que maitre de celui-ci. [...]
[...] Si cela constitue une véritable opportunité pour votre carrière et que vous n'avez pas de contraintes familiales, que votre conjoint(e) ne travaille pas, la question évidemment ne se pose pas. Dans le cas contraire, la situation peut poser problème. Bibliographie Webographie *Le Culte de l'Urgence, Nicole Aubert Ce livre traite de la relation au temps du manager du XXI ième siècle, des ennuis et des désagréments que cela engendre dans la vie quotidienne. Le Management pour les Nuls. Bob Nelson Enfin un livre de management qui nous propose des solutions pratiques et une vision réaliste de ce qu'est le travail du manager aujourd'hui. [...]
[...] - L'assessment center : cette méthode vous évalue dans des situations données. Nous allons maintenant donner quelques conseils afin de vous permettre d'évaluer votre performance : Etre attentif : lorsque vous avez des discussions avec vos supérieurs, vos collaborateurs, retenez les points clés évoqués afin de travailler vos points forts et vos points faibles. Renseignez-vous le plus possible sur l'idée que se font de vous vos supérieurs afin de voir ce que l'on attend de vous et comment sont mesurées vos performances. [...]
[...] Il vous faut justement faire un travail sur vous afin de contrecarrer cette tendance naturelle et de rester ouvert et conscient de votre environnement sans vous bloquer, la créativité peut être stimulée dans ces cas là, c'est pourquoi prendre du recul et rester ouvert est nécessaire. : Comment évaluer la performance RH ? Patrick Gilbert, Marina Charpentier Professeur à l'IAE de Paris, Doctorante GREGOR (gregoriae.univ- paris1.fr/protect/cahier/2004-05.pdf ) : Contrôle de gestion : des outils et des hommes, évaluation des performances, Jean-Luc Moriceau III. Comment concilier Vie professionnelle et Vie privée ? [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture