Gestion de projet - Définition, composantes et généralités

Extraits

[...] Lorsque le projet est terminé, on appelle ça un  livrable  : il s'agit de la  commande finale  remise au client et réalisée selon ses besoins. Selon la difficulté de la tâche, de nombreuses ressources seront mises à la disposition de l'équipe et parmi elles on retrouve celles qui sont indispensables à la réussite du projet et qui doivent être systématiquement présentes : Le chef de projet : Un chef de projet est celui qui dirige et mène l'équipe de projet qui se charge de préparer, réaliser et finir le projet. [...]

[...] Cette phase du processus est primordiale, car c'est à ce moment qu'on doit indiquer ce qui se fera au cours du projet et ce qui devra être fait pour que le projet soit réussi. S'il existe un manque de planification durant cette phase, le projet rencontrera un blocage. Troisième phase : Exécution du projet C'est au cours de cette phase du processus que le travail sera exécuté. De plus, c'est à ce moment que le plan élaboré dans la charte de projet sera mis en exécution. Chacun des membres de l'équipe se verra assigner des tâches. [...]

[...] Dans ce cas-là, ce n'est pas le gestionnaire de projet, mais le chef de projet qui se charge de la direction du projet. Il conduit le projet tout en prenant les décisions stratégiques et en menant les équipes. Une conduite de projet réussie repose sur le choix d'une méthodologie efficace permettant à tous les participants du projet de mener ensemble un projet organisé selon des règles claires et précises. Le management de projet prend en compte une plus grande dimension humaine qu'une gestion de projet traditionnelle. Au-delà des compétences techniques d'un gestionnaire de projet, un manager possède aussi des compétences  relationnelles  . [...]

[...] En faisant un point sur le projet, on arrive à prendre les décisions nécessaires tout en se basant sur des éléments stables permettant de bâtir la suite du projet. Découpage en phases : Il s'agit d'une méthode généralement utilisée pour conduire un projet tout en respectant les contraintes en termes de budget, de délai et de qualité. On retrouve habituellement les phases suivantes : Étude préliminaire : Le but est de définir les éléments à inclure dans les objectifs du projet. [...]

[...] Il se doit de tenir compte des individualités pour optimiser le rendement de son équipe. Le management de projet est une notion qui s'éloigne donc, un peu de la gestion de projet. Elle intègre aussi certaines disciplines allant de la gestion à la psychologie du travail. Les processus Première phase : Lancement du projet La première phase du processus de gestion de projet est la plus importante. En effet, lors de cette étape, le gestionnaire de projet ainsi que les participants doivent étudier d'une manière précise la proposition de projet afin d'en tirer les principaux éléments à savoir la faisabilité, la valeur et les avantages que le projet apportera à l'entreprise. [...]