Gestion de la qualité : les 5S

Extraits

[...] Nous ne pouvons pas trier à la place des utilisateurs. Nous allons dans un premier temps éliminer tout ce qui nous est inutile, dans un deuxième temps, nous allons ranger tous les objets utiles, mais pas n'importe comment, en fonction de la fréquence d'utilisation, de la taille des utilisateurs, du lieu d'utilisation, etc. Puis dans une troisième étape, nous allons nettoyer et inspecter objet par objet afin de prévenir l'accident et la panne. Ensuite, nous allons standardiser, ce qui nous permettra d'établir des règles visuelles si possibles, écrites dans l'autre cas à la fois pour l'élimination, le rangement, le nettoyage et l'inspection. [...]

[...] Il est effectivement facile de démarrer les 5 mais il n'est pas effectivement évident de la maintenir dans le temps. Cela nécessite donc le respect collectif de ce qui a été préalablement défini ensemble. Elle constitue une démarche participative. Pour cette raison il est important de convenir avec la totalité des utilisateurs des objets d'une zone de l'utilité de ces objets. Les 5 S au quotidien dans une entreprise c'est des sols brillants, des machines propres, des cartons rangés et des gens souriants. [...]

[...] Nous rangeons donc les objets en fonction de la fréquence d'utilisation, du lieu d'utilisation, des utilisateurs et de leur taille, etc. Nous voyons donc que nous allons améliorer notre qualité de vie et travailler sur l'ergonomie du poste de travail. Nous perdons quelques minutes à éliminer et ranger, mais nous gagnons en efficacité jour après jour. Nettoyer et inspecter objet par objet Objectifs de cette étape : Prévenir les risques de panne Prévenir les risques d'accident Vivre dans un environnement plus agréable (le sol est nettoyé, les machines sont reluisantes) Chose importante dans cette étape : l'adaptation et la disposition d'outils de nettoyage au poste de travail. [...]

[...] Quel objectif nous fixons-nous : une petite zone à taille humaine où nous serons capables d'aller au bout de notre démarche 5 S. NB : Luttons contre le sixième S., le souvenir. Les cinq étapes des 5S Seiri = éliminer, débarrasser Éliminer tout ce qui nous est inutile aussi bien les objets que les informations. Cette partie comprend deux sous -tapes : Première étape du 1[er] S. : Définir un périmètre à taille humaine. Éviter les périmètres trop importants pour éviter le découragement avant la fin de la méthodologie Deuxième étape : prendre objet par objet. [...]

[...] Gestion de la qualité : les 5S Plan Introduction Définir le problème et fixer l'objectif Pourquoi pratiquer le 5S QQOQCP Les 5 S de quoi s'agit-il et comment pratiquer ? Débarrasser / éliminer Ranger Nettoyer / inspecter Standardiser Respecter / faire respecter / progresser Conclusion Introduction Le 5S est une méthodologie japonaise fondée sur cinq mots clés à savoir : J'élimine Je range Je nettoie et j'inspecte Je standardise Je respecte, je fais respecter et je progresse Cette méthodologie est applicable aussi bien dans le milieu professionnel que dans la vie de tous les jours. [...]