Guide de création d'entreprise

LASSANE B.

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Thèmes abordés

Guide, création, entreprise, société, guide pratique, clientèle, financier, chef d'entreprise

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Résumé du document

Une entreprise est une entité économique qui combine des moyens humains, matériels et financiers pour produire des biens ou des services en vue de les vendre dans le but de faire un profit. Le processus de création d'entreprise constitue l'ensemble des étapes allant de l'idée de projet à la mise en place de l'entreprise.

Celui qui veut réaliser quelque chose, beaucoup d'idées peuvent lui venir en tête de plusieurs manières :
- les informations (télé, journaux, radio...),
- en voulant être original à partir d'une idée quelconque,
- avec la curiosité et en sachant analyser et interpréter ce qu'il voit,
- lors de rencontres, réunions, voyages ou visites d'entreprises.
Les idées naissent donc et se développent chez le promoteur pour déboucher sur le choix d'une seule idée (...)

Sommaire

I) Le choix de l'idée de projet

A. Les questionnements
1. Le promoteur et son idée
2. La production
3. La clientèle
4. Aspects socio-économique
B. La collecte de données
1. Quoi rechercher ?
2. Où se renseigner ?
3. Quelques outils de collecte de données

II) Le dossier d'entreprise

A. Sous-dossier juridique
B. Sous-dossier technique
C. Sous-dossier étude de marché
D. Sous-dossier financier

III) L'analyse financière

A. Objectifs
B. Les outils de base pour l'analyse

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Extraits

[...] - Capitaux investis - Recettes courantes - Dépenses courantes - Durée d'utilisation - Taux d'intérêt pour la rémunération des capitaux investis - Produit de liquidation Exemple Calcul de la VAN à 10% Les deux investissements sont rentables, mais B est plus intéressant. Le Taux Interne de Rentabilité (TIR) Le taux de rentabilité interne (TRI) est défini comme le taux qui permet d'égaliser les cash-flows positifs aux cash-flows négatifs. En d'autres termes, c'est le taux de rendement du projet pour lequel la valeur actuelle nette (VAN) est nulle. Il indique le taux de rendement que le projet apporte à l'entreprise. [...]

[...] Prénoms . Date et lieu de naissance . Adresse . Situation matrimoniale . Niveau d'étude et formations . Expérience (ou connaissances du domaine) . Réf. CIB . Description du projet . [...]

[...] Le démarrage des activités C'est la dernière étape, elle consiste à mettre tout en œuvre pour que l'entreprise puisse fonctionner bien : - Mettre les ressources en œuvres (humaines, matérielles et financières) - Les formalités administratives de création - Comparer toujours les réalisations et les prévisions - Piloter l'évolution de l'entreprise - Elaborer des outils de suivi des ventes et de contrôle de la gestion ANNEXES QUALITES D'UN BON CHEF D'ENTREPRISE - Avoir l'esprit d'initiative, d'innovation et savoir anticiper - Etre opportuniste en sachant tirer parti de chaque occasion - Avoir toujours l'esprit du travail bien fait - Chercher toujours l'efficience (rentabilité au moindre coût) - Chercher toujours à résoudre les problèmes sans les laisser traîner - Etre dynamique, exploiter ses énergies pour atteindre ses objectifs - Avoir du leadership, savoir mener un groupe - Avoir de la confiance, de l'assurance en soi - Etre persévérant : s'accrocher, ne jamais se décourager - Avoir de l'honnêteté, éviter les duperies - Avoir un plan de développement ambitieux tout en restant réaliste Fiche de collecte de données INTRODUCTION NOM ORGANISATION Statut juridique registre de commerce ou récépissé . compte bancaire . Investissements, matériel existants Justification du projet PRESENTATION NOM . [...]

[...] Les ratios a. Définition et importance Les ratios sont des rapports entre deux grandeurs économiques ou financières. Ces rapports doivent être significatifs car ils doivent réunir des données qui ont des liens de cause à effets. Par exemple le rapprochement entre la marge et le nombre de membres peut permettre de savoir la marge généré par membre. Tandis que le rapport entre la trésorerie et l'immobilisation ne présente pas d'utilité. L'objectif étant de permettre l'interprétation et la compréhension de la situation de la structure objet de l'analyse. [...]

[...] SOUS dossier financier Le dossier financier consiste à traduire en chiffres les choix faits tout au long de la réflexion. Nous nous sommes fixés des objectifs dans le cadre de notre plan marketing et avons défini l'organisation Il faut à présent élaborer les budgets prévisionnels sur un horizon raisonnable de cinq ans par exemple. Le dossier financier vise à démontrer la viabilité du projet par les résultats qu'il va dégager et d'évaluer quels sont les besoins de financement. Il sera donc élaboré sur base d'hypothèses et d'objectifs concrets. Définition du programme d'investissements. [...]

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