Management des talents

Extraits

[...] Cela a conduit à des innovations majeures comme Gmail et Google News. Exemple 2 : intelligence émotionnell e chez Zappos CHEZ ZAPPOS, L'ACCENT EST MIS SUR L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET LA CAPACITÉ À CRÉER UNE ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL POSITIVE. L'ENTREPRISE MET EN PLACE DES PROGRAMMES DE FORMATION EN INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE POUR AIDER LES EMPLOYÉS À MIEUX COMPRENDRE ET GÉRER LEURS ÉMOTIONS, CE QUI CONTRIBUE À UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL HARMONIEUX ET À UNE MEILLEURE SATISFACTION CLIENT. Pixar valorise énormément la collaboration et le travail d'équipe. [...]

[...] Observations en situations informelles Programmes de mentorat et de coaching Enquêtes et questionnaires Encouragement à l'auto-évaluation et à la reconnaissance des pairs Analyse des données et des résultats Entretiens individuels et feedbacks réguliers Entretiens de développement : Organisez des entretiens réguliers non seulement pour évaluer les performances mais aussi pour discuter des aspirations personnelles et des intérêts des employés. Posez des questions ouvertes sur leurs passions et leurs projets personnels. Feedback à 360 degrés : Utilisez des évaluations à 360 degrés où les collègues, subordonnés et supérieurs peuvent donner leur avis sur les talents et les contributions des autres, souvent révélant des compétences ou talents cachés. Projets transversau x et rotatifs Projets transversaux : Engagez les employés dans des projets qui dépassent leur description de poste habituelle. [...]

[...] Cela a conduit à un flux constant d'idées innovantes et a maintenu un haut niveau de créativité dans leurs productions. Exemple 4 : Résilience chez SAP SAP a lancé des programmes de soutien au bien-être mental pour aider ses employés à développer leur résilience. En investissant dans la santé mentale, SAP a non seulement réduit l'absentéisme mais a également augmenté la satisfaction et la productivité de ses employés. Exemple 5 : Leadership naturel chez Southwest Airlines Chez Southwest Airlines, les employés ayant un leadership naturel, même sans titre formel, sont encouragés à prendre des initiatives et à diriger des projets. [...]

[...] Programme s de mentorat et de coaching Mentorat : Implémentez des programmes de mentorat où les mentors peuvent découvrir et aider à développer les talents cachés de leurs mentorés. Coaching : Offrez des sessions de coaching individuel pour aider les employés à identifier et valoriser leurs propres talents et compétences. Enquêtes et questionnaire s Inventaires de compétences et intérêts : Utilisez des questionnaires ou des outils d'évaluation pour recueillir des informations sur les compétences et intérêts des employés qu'ils ne montrent pas forcément au travail. [...]

[...] Enquêtes anonymes : Proposez des enquêtes anonymes où les employés peuvent exprimer leurs talents ou leurs idées sans la pression de se mettre en avant publiquement. Encouragemen tà l'autoévaluation et à la reconnaissanc e des pairs Auto-évaluation : Encouragez les employés à réfléchir sur leurs propres compétences et talents à travers des exercices d'auto-évaluation. Reconnaissance des pairs : Créez des systèmes où les employés peuvent nommer ou reconnaître les talents de leurs collègues, ce qui peut révéler des compétences que l'employé lui-même n'a pas mises en avant. [...]