Centralisation administrative, Adecco Medical, intérim, intérimaire, emploi temporaire, travail temporaire, développement des processus, libéralisation du marché du travail, entreprises, intérim médical, management
Dès 2009, l'entreprise a entrepris un processus de centralisation administrative afin de recentrer ses agences sur leurs missions commerciales.
Dans ce présent travail, la problématique fondamentale à laquelle on se propose d'apporter des éléments de réponse est la suivante : La centralisation administrative, adoptée par Adecco Medical, est-elle la méthode de management la mieux adaptée pour son secteur d'activité ?
[...] Cela passe par une communication des agences. De plus, cette méthode est présentée à chaque nouveau client. Aujourd'hui, Adecco Medical dispose de 30% de clients ayant adopté les relevés d'heures électroniques, contre 3 clients lors de son lancement. B. La dématérialisation Depuis quelques jours, les collaborateurs des pôles de gestion travaillent avec deux écrans d'ordinateur. L'objectif est de supprimer l'impression des relevés d'heures papiers et leur classement, synonyme de gain de temps considérable pour les pôles de gestion, pouvant être consacré à d'autres tâches. [...]
[...] CONCLUSION Cette seconde partie nous a amené à aborder le thème de la centralisation administrative. Grâce aux travaux de nombreux auteurs, nous avons pu distinguer les cas en entreprise où cette méthode pouvait être adoptée, et permettait d'améliorer l'organisation du travail. Si nous appliquons cette méthode de management à l'entreprise Adecco Medical, il semble évident que la centralisation administrative était la solution adéquate. Avoir une équipe dédiée aux tâches administratives, permet à Adecco Medical de former des personnes compétentes pour assurer cette gestion, gage de fiabilité et de qualité. [...]
[...] Le recours au travail temporaire est limité à certains recours. La durée des missions ne peut excéder 3 mois et impose la rédaction d'un contrat écrit. L'Ordonnance du 5 février 19823 indique quant à elle les délais de carence à respecter entre deux contrats de travail temporaire. Elle impose également la prise en compte de la durée de l'intérim dans la période d'essai en cas d'embauche ultérieure par l'entreprise utilisatrice, ou encore le treizième mois Cette ordonnance avait pour objectif d'assurer aux intérimaires un statut similaire à celui des permanents travaillant pour l'entreprise utilisatrice. [...]
[...] Le logiciel DISPO est également l'outil indispensable pour la prise de commande en agence. Lors de l'entretien, le rôle l'agence est de sonder le candidat afin de déterminer sa personnalité, son parcours, ses affinités pour les différents services hospitaliers, ou au contraire ceux dans lesquels il ne souhaite pas travailler Il s'agit d'analyser les compétences mais également de déterminer dans quel domaine le candidat souhaite en acquérir. Une fois le profil de la personne cerné et ses disponibilités communiquées, l'agence doit faire ce qui s'appelle un contrôle de référence en appelant l'un des anciens employeurs afin d'avoir un avis extérieur sur la personne et sur la qualité de son travail. [...]
[...] Dans cette optique, il sera alors question ici de procéder à une analyse du secteur intérimaire médical. L'analyse sera menée à partir de la vision d'une des entreprises présentes au sein du cadre concurrentiel, l'entreprise Adecco Medical où j'ai pu effectuer un stage de huit mois. Cette dernière est implantée en France depuis 1968 et assure une présence permanente dans le secteur du travail temporaire médical et paramédical. Afin de contrer une concurrence accrue dans ce secteur, Adecco Medical a choisi de se placer dans une optique d'amélioration de la qualité de ses services. [...]
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