Centre des Jeunes Dirigeants, CJD, chefs d'entreprise, cadres dirigeants, Mouvement patronal, PME, PMI, prise de responsabilité, organisation, gestion, financement, projets, stratégie, management
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) d'entreprise est une association qui, depuis 1938, rassemble des chefs d'entreprise et cadres dirigeants animés par la commune conviction que l'économie doit être au service de l'homme et que la finalité économique de l'entreprise est indissociable de sa finalité sociale et humaine.
Le CJD est un Mouvement patronal qui ne cherche pas à défendre les intérêts d'une catégorie, mais à promouvoir des idées nouvelles et à accompagner dans sa mission tout dirigeant conscient de ses responsabilités envers l'entreprise, les hommes et des femmes qui la composent et de la société dans laquelle elle s'inscrit.
C'est pourquoi dans toute la France, les 2 300 Jeunes Dirigeants forment un réseau où la réflexion, la formation et l'expérimentation sont autant d'outils pour un même engagement : construire l'entreprise par et pour les hommes.
I. Parcours du CJD
II. Une lettre ouverte aux dirigeants pour réconcilier l'entreprise et la société...
[...] La loi doit fixer les interdits et non pas réglementer la mise en œuvre des nouvelles organisations. En contre partie, les entreprises seraient dans l'obligation de favoriser des structures de développement du dialogue social. - Repenser l'organisation du travail : le but serait d'équilibrer projet collectif et projet personnel. La relation entre salarié et entreprise s'en trouvera individualisé et une revitalisation du dialogue social pourra être instauré au sein des entreprises. - Imposer des critères de performances globales : Il faut s'interroger sur la définition de la croissance. [...]
[...] Pour ce faire, les Politiques doivent trancher. Un économisme tout puissant : Le modèle de compétition doit disparaître. La suprématie de l'économie doit cesser et on doit retrouver un ordre politique puissant. Le refus du cynisme : L'Economie de Marché n'est qu'un moyen parmi d'autres pour créer des richesses et la redistribuer. Cette économie est incapable d'être au service de l'Homme. Donc, nous devons laisser co- exister cette forme d'Economie avec - une Economie mixte - une Economie non marchande - une Economie protégée Pour lutter contre la main mise de l'Economie de Marché, il faut redonner à l'Education son rôle initial, à savoir : apprendre aux jeunes le sens des responsabilités pour créer une vrai démocratie participative. [...]
[...] Le capital est donc l'unique moyen d'assurer ces risques. Il faudrait créer une assurance du risque économique. Les entreprises clientes seraient jugées sur leur résultat et leur prévision - le crédit-bail des valeurs mobilières : Ce montage financier permettrait aux sociétés d'avoir des fonds propres sans passer par le système bancaire. Les épargnants apporteraient les fonds en les investissant (même principe que le crédit-bail immobilier). La structure d'accueil des fonds serait la SOMI (Société mobilière d'investissement). Elle serait propriétaire du capital mais reverserait les dividendes de ses actions aux sociétés concernées. [...]
[...] R = PV - PR Cette inversion ne pourra se faire du jour au lendemain. Mais cette nouvelle forme juridique, la société de coentrepreneur est adaptée au XXIè siècle. Bien sûr, il est nécessaire qu'un projet de loi soit établi afin de disposer de ce nouveau statut juridique. - La société de projet : La société de coentrepreneur est le meilleur outil pour ceux qui veulent entreprendre durablement. Cependant, une autre forme pourrait aussi exister : la société de projet. [...]
[...] Or, d'autres indicateurs peuvent nous aider à en rendre compte. Il faut donc cesser de coller le notion de développement avec celle croissance. Donc, il serait nécessaire pour les entreprises et les sociétés d'imposer la notion de développement durable comme critères de performances ! Ainsi, nous pourrions intégrer de nouvelles notions dans la comptabilité comme la coût de dysfonctionnement ou le coût de dégâts à la société Chapitre III : Repenser le Management des Hommes 1 Une nouvelle organisation du travail pour se rapprocher du projet personnel - Une nouvelle relation entre l'entreprise et le salarié : Le management doit mettre au point une organisation souple, réactive et productive afin de répondre rapidement à tout changement. [...]
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