PPG Industries Inc, analyse SWOT, matrice BCG, Sherwin-Williams, politique du changement, diagnostic, benchmark, formation, plan d'affaires, inbound marketing, outbound marketing, stratégie SEO, satisfaction, structure d'entreprise, plan d'action commerciale, indicateur de performance, peinture industrielle, revêtement, Akzonobel, RPM Inc, Valspa, B2B
À l'issue du contexte et de l'état des lieux, il apparaît après son analyse SWOT et son analyse de la matrice BCG, que l'entreprise PPG doit augmenter ses revenus pour rester leader dans un environnement très concurrentiel, dans lequel Sherwin-Williams fait figure de véritable challenger. Pour augmenter ses revenus, l'entreprise doit innover pour être en phase avec les nouvelles tendances des consommateurs en termes de besoins en peintures industrielles, en revêtements ou en formation. L'entreprise peut développer des services payants pour y arriver. Mais ce développement doit se faire en tenant compte des réalités du marché et de ce que les autres concurrents proposent. En effet, il faut les développer par rapport à la demande ou explorer la possibilité de montrer l'utilité de ces services. Ce sont ces réflexions qui nous ont amenés à poser la problématique suivante : "Comment développer une stratégie de services payants autour de l'activité de PPG Industries dans le domaine de l'industrie ?"
[...] L'économie mondiale est atone, et en particulier les États-Unis sont toujours vulnérables à une autre récession Les règles et les réglementations gouvernementales strictes concernant la qualité des produits et des installations de fabrication sont une menace, alors même que les politiques environnementales sont davantage mises en évidence Des poursuites judiciaires multiples ont le potentiel de réduire davantage la rentabilité de l'entreprise L'industrie dans laquelle PPG Industries Inc. opère est hautement concurrentielle et réduit les chances d'augmenter la part de marché. Les principaux concurrents de PPG Industries sont au nombre de quatre. [...]
[...] Non jamais Oui toujours absolument Item 10 : Vous réalisez vous-mêmes tous les travaux Item 11 : Vous confiez ou transférez une partie de vos travaux à des entreprises Item 12 : Tous vos travaux sont exécutés par des entrepreneurs Item 13 : Vous utilisez un Smartphone pour vos opérations d'achat de service Item 14 : Vous répondez aux applications payantes Item 15 : Vous voulez recevoir des emails promotionnels de l'entreprise PPG Industry Inc. Item 16 : Pourrez-vous souscrire à un service premium si on vous le proposait ? Item 17 : Nos prix de service sont parmi les plus accessibles sur le marché Item 18 : Item 19 : Item 20 : Interview des concurrents Ici, il s'agit principalement des questions qui nécessitent des réponses : Questions Concurrents 1 Concurrents 2 Concurrents 3 Item 1 : Quelle est la situation géographique de cette entreprise concurrente ? [...]
[...] En dehors de ces questions courantes, il existe d'innombrables questions spécifiques à l'industrie auxquelles nous pouvons répondre avec l'inbound marketing. Pour une résidence pour personnes âgées par exemple. Notre site Web explique-t-il clairement les options de contrat, les niveaux de soins que nous pouvons fournir et les environnements de vie dont les résidents disposent, y compris des photos à l'appui et, idéalement, une vidéo ? Nous avons peut-être produit ce type de contenu, mais nous nous sommes rendu compte que si nous le créons, ils ne viendront pas. [...]
[...] Leader mondial et présent dans plus 60 pays à travers le monde, la société PPG Industries évolue dans le marché des peintures et des revêtements industriels très compétitif dans lequel on trouve des entreprises concurrentes telles que Akzonobel, RPM Inc., Sherwin-Williams et Valspa. Nous avons fait une analyse SWOT qui permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise d'une part, ses opportunités et ses menaces d'autre part. Cette analyse SWOT nous a permis de comparer les activités et les performances de la société PPG Industries Inc. à celle de ses concurrents. [...]
[...] Si votre personnalité d'acheteur est constituée de grossistes et de revendeurs d'une valeur comprise entre 10 et 50 millions de dollars dans le nord-est des États-Unis, le type de contenu que vous produisez, où il est publié, quand il est publié, etc. pour atteindre ces entreprises de manière convaincante, est plus clair. Vous n'obtiendrez pas de prospects qualifiés à partir d'un article invité sur BuzzFeed, mais vous le feriez à partir d'un contenu hautement optimisé sur une site web spécialisé. [...]
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