Coaching, jeunes créateurs d'entreprises, thérapie brève, fédérations de coaching, jeunes entrepreneurs, bénéfices du coaching, coach
Pourquoi consacrer toute une partie de ma thèse à définir le coaching ? Après tout, tout le monde sait ce qu'est le coaching ou du moins croit le savoir.
Aujourd'hui, il n'y a pas vraiment de consensus sur la définition du terme « coaching ». Aussi, je propose de présenter au lecteur diverses définitions. Cette méthode aura le mérite de préserver la diversité des définitions tout en laissant émerger naturellement des points de convergence.
Quelle différence y'a-t-il vraiment entre le coaching et les autres formes d'accompagnement ?
1. Qu'est-ce que le coaching?
2. Comment le coaching peut-il bénéficier aux jeunes entrepreuneurs?
3. Plan d'action
[...] Oui 8. Avez-vous parfois recours à un superviseur ? Oui 9. Vous arrive-t-il de refuser une prise en charge de coaching? Oui 10. Etes-vous astreint au secret professionnel ? [...]
[...] Partant de cette hypothèse, l'objet de cette thèse a été de trouver comment développer le coaching entreprenarial. Pour cela, j'ai d'abord précisé ce qu'était et ce que n'était pas le coaching. Ensuite, j'ai tenté d'analyser les résistances et les bénéfices pour chacun des acteurs du projet : coachs, entrepreneurs et tous les autres. Enfin, j'ai proposé un plan d'actions où chacun a un rôle à jouer pour contribuer au développement du coaching à destination des entrepreneurs. Si ma thèse professionnelle se termine avec cette dernière étape, il n'en est pas de même avec tout le travail qui reste à réaliser pour poursuivre et réussir ce vaste projet. [...]
[...] Il est parfois difficile de différencier le vrai produit de la contrefaçon. C'est d'autant plus vrai en coaching que tout le monde peut s'autoproclamer coach, et parfois certains faux coachs ne sont même pas conscients de leur usurpation. Pour éviter de se tromper, je propose un outil, certes fort modeste, mais qui peut s'avérer utile pour juger du professionnalisme et du sérieux de quelqu'un qui prétendrait être un vrai coach Il s'agit du petit questionnaire ci-dessous. Les bonnes réponses, c'est-à- dire celles que donnerait un coach professionnel, sont données en annexe Par quoi commenceriez-vous le dialogue ? [...]
[...] Afin de protéger les personnes qui souhaitent avoir recours à un coach, des fédérations se sont créées. Elles ont mis en place des labels de qualité, des codes de déontologie et proposent au public une liste de leurs membres, reconnus comme coachs professionnels. Afin de préserver une certaine neutralité envers les différentes fédérations, j'ai souhaité reprendre leur propre texte, consultable sur leur site Internet respectif. FFC : Fédération Francophone de Coaching La Fédération Francophone de Coachs Professionnels s'attache à mettre en oeuvre une vision humaniste du coaching, tournée vers le partage des connaissances, le respect des différences le tout dans un esprit de professionnalisme. [...]
[...] En revanche, le dialogue est une fois de plus monopolisé par le mentor. Le centre de la discussion est le passé et les expériences du mentor. Confrontons à présent ces deux approches classiques à une troisième forme d'accompagnement. Jeune Entrepreneur : Bonjour, je souhaiterais créer une entreprise. Interlocuteur C : Expliquez-moi ce que vous attendez de notre travail? Jeune Entrepreneur : J'hésite encore à me lancer. Interlocuteur C : Vous avez des hésitations. Quelles sont-elles exactement ? Jeune Entrepreneur : Je ne suis pas sûr qu'il y ait un marché suffisant. [...]
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