Les barrières rencontrées par les multinationales souhaitant mettre en oeuvre une politique de responsabilité sociale au sein de leurs filiales étrangères

Extraits

[...] Corruption et vision des intérêts à court terme Afin de pousser plus loin la compréhension de ce comportement irrespectueux de l'environnement, il est possible d'expliquer que cela est en partie dû à un climat favorisant la corruption et la sauvegarde d'intérêts économiques de court terme. Par exemple, un accord entre le Japon et les Philippines signé en 2006 a aboli l'ensemble des contrôles sanitaires des déchets aux Philippines. De même, en Chine, le secteur informel du recyclage des DEEE est particulièrement difficile à contrôler et pour le moment, les entreprises "officielles" (et donc de qualité) ne peuvent le concurrencer. De surcroît, la législation chinoise mise en place il y a 4 ans semble également faible. [...]

[...] Mais attention, la réglementation est une chose, mais il est nécessaire de s'adapter en continue aux spécificités des pays dans lesquels la société est implantée. Cela fait appel à du respect et à du bon sens, et non uniquement à des principes dictés par des organismes internationaux. Etude d'un cas concret, le Groupe Lafarge 1 quelques données cles sur le groupe Lafarge Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe une place de leader dans chacune de ses activités : Ciment, Granulats & Béton et Plâtre. [...]

[...] (2004), A stakeholder perspective on managing social risk in South Africa responsibility or accountability, Journal of corporate citizenship, p27-31. Friedman M. (13 septembre 1970), The social responsibility of business is to increase profit NY Times magazine 4 Articles de recherche Fatoux F., Tiberghien L'évaluation extra-financière des entreprises Futuribles, n°293, janvier 2004, p. 39-51. Godard O. (16/03/2001), Environnement et commerce international , Le principe de précaution sur la ligne de fracture”, Futuribles 262, p Preste F (2007), Les relations sièges-filiales dans les pratiques de responsabilité sociale : Lafarge et la lutte contre le sida en Afrique, p2- Rapport La commission mondiale sur l'environnement et le développement (1988), Notre avenir à tous Rapport BRUNDTLAND, Les Éditions du Fleuve, Montréal Sites internet http://www.lafarge.fr/, http://www.novethic.fr, http://www.mediaterre.org/, http://www.un.org/fr/http://www.unglobalcompact.org, http://www.oecd.org, http://www.rsenews.com/public/index.php, http://www.ladocumentationfrancaise.fr, http://www.strategie-aims.com Annexes Annexe 1 : Article 116 de la loi sur les nouvelles régulations économiques (NRE) La loi 2001-420 du 15 mai 2001 sur les nouvelles régulations économiques (NRE) et son décret d'application. [...]

[...] Les barrières rencontrées par les directions des multinationales qui souhaitent mettre en place le Développement durable dans leurs filiales à l'étranger sont très fréquemment dues à des problématiques d'ordre réglementaire Des traditions juridiques différentes selon les pays : cas de l'Europe et des USA. L'encadrement des activités des entreprises est différent selon les régions du monde. Les traditions anglo-saxonnes rendent la mise en place de régulations privées plus aisée contrairement au droit continental de la civil law Il est donc important de distinguer les différents types de réglementations économiques afin de juger les actions des multinationales. [...]

[...] Cette dernière permettra entre autre d'accompagner les directions dans la sphère opérationnelle de la responsabilité sociétale au sein des filiales étrangères. Bibliographie 1 Ouvrages Albert M. (1991), Capitalisme contre capitalisme, Éditions du Seuil, Paris Amable B. (2005), Les cinq capitalismes : diversité des systèmes économiques et sociaux dans la mondialisation, Seuil, Paris Amin S. (1994), Mondialisation et accumulation, L'Harmattan, Paris, Bidet E. (1999), Économie sociale, dans l'Encyclopédie des sciences sociales, Universalis, Paris. Friedman cité in R. [...]