Critères de réussite, concept en franchise, recrutement, publicité, divulgation, franchisés, contrat de franchise, commission affiliation, loi Doubin
Mémoire (Master 1) consacré à la franchise en France. Il répond à la problématique : "Quels sont les critères de réussite d'un développement de concept en franchise ?".
[...] Le but est donc d'apprendre à être commerçant, avoir le sens du service et pourquoi pas mettre en place un système de fidélisation si ce n'est pas proposé par le franchiseur. - apprentissage de votre nouveau métier - informatique Enfin le franchiseur peut servir de guide pour certaines démarches administratives à la création d'entreprise (assurance, obtention du KBIS, inscription sur le registre du commerce, etc ) Pour l'ouverture de la franchise Pour l'ouverture de la franchise, le franchiseur va faire livrer les stocks de matières nécessaires au fonctionnement de la boutique. [...]
[...] Il existe donc de très nombreux moyens pour s'informer sur un concept et une société franchiseur. Cela demande beaucoup de temps, mais il faut mettre tous les moyens en œuvre pour être quasiment sûr de ne pas rater sa création d'entreprise. Lorsque le candidat se renseigne sur un réseau de franchise, il est indispensable de se renseigner sur les services apportés et les méthodes du franchiseur bien entendu. Mais l'organisation du franchiseur ne surtout pas le laisser indifférent. Il faut être vigilant sur le plan de la logistique mise en place par le franchiseur. [...]
[...] Et les fins de série, restent dans son arrière boutique. Si la saison est mauvaise, si les achats ont été mal faits, les risques sont importants. Et la marge qui devrait être d'environ (minimum) baisse dangereusement pour atteindre des planchers de 25 à Avec la commission affiliation, le commerçant ne prend pas le risque du stock. C'est l'enseigne qui choisit les produits, finance le stock et gère les ventes. Le commerçant est rémunéré sous forme de commission sur le chiffre d'affaires réalisé. [...]
[...] Pour que sa structure de démarrage corresponde aux besoins réels de l'activité qu'il va lancer. Alors, il ne faut pas en vouloir au franchiseur s'il est un peu indiscret, c'est son métier. Il cherche un partenaire qui participe à l'évolution du réseau. Pas seulement un acteur qui fait ce qu'on lui dit. Enfin, le franchisé attendez de son interlocuteur qu'il lui donne des informations sincères sur son réseau. Ensuite, il mènera son enquête, ses interviewes de franchisés déjà en place . et il décidera. [...]
[...] En effet le salon permet au candidat de se faire une idée du marché, des secteurs d'activité, et des enseignes pouvant le séduire. Excellent outil de benchmarking, un salon permet de rencontrer des enseignes concurrentes et donc de prendre sa décision en ayant rencontré plusieurs réseaux. Pour évaluer votre futur partenaire, il est nécessaire d'avoir de nombreuses discussions avec lui. Pour connaître un franchiseur, il faut l'écouter, le rencontrer plusieurs fois, connaître son équipe, la rencontrer, et prendre conseil auprès de franchisés implantés. [...]
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