Internationalisation, grande distribution, hypermarchés, Auchan, E.Leclerc, Carrefour, crise économique, soft discount haut de gamme, extension internationale, globalisation
Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense. Le développement de la Grande Distribution est indissociable de l'essor de la société de consommation.
Le commerce organisé et concentré est présent dès 1960 à travers les succursalistes (Casino, La ruche picarde, Guyenne et Gascogne...). Cependant, le petit commerce de détail indépendant (sédentaires et itinérants) représente près de 65% des échanges. L'état donne un coup de pouce à la Grande Distribution par la circulaire Fontanet de mars 1960 qui interdit les pratiques restreignant la concurrence. Le pouvoir des industriels se trouve ainsi réduit.
L'apparition des médias et de la publicité, fait que le budget de celle-ci est quintuplé entre 1952 et 1972 en francs constants. Ainsi la relation producteur / consommateur, totalement dépersonnalisée, retrouve une forme en la marque. Le libre-service est alors lancé. Le parc croit d'environ 10% par décennie pour arriver à 64% du poids total de la distribution. Dès 1970, la concurrence s'accroît dû au nombre de grandes surfaces. L'argument prix s'impose alors. Dès 1980, c'est la crise : Saturation du potentiel de croissance avec une baisse de la consommation (choc pétrolier de 1973) et une part de marché de quasi 100% de la distribution totale pour la Grande Distribution.
Il y a alors développement de marchés nouveaux pour la Grande Distribution comme les bijoux, l'informatique…, ou bien comme nous allons le voir une internationalisation des enseignes.
On retrouvera ainsi dans un premier temps une description de l'arrivée des hypermarchés sur un secteur en mutation. Cette arrivée fut suivie par une internationalisation qui peut paraître comme un choix aux yeux de certains ou comme une nécessité pour d'autre. Enfin, nous étudierons cette internationalisation au travers des deux formes d'exemples : la grande distribution en Espagne, et d'autre part le cas de Carrefour au niveau mondial.
[...] Le parc croit d'environ 10% par décennie pour arriver à 64% du poids total de la distribution. Dès 1970, la concurrence s'accroît dû au nombre de grandes surfaces. L'argument prix s'impose alors. Dès 1980, c'est la crise : Saturation du potentiel de croissance avec une baisse de la consommation (choc pétrolier de 1973) et une part de marché de quasi 100% de la distribution totale pour la Grande Distribution. Il y a alors développement de marchés nouveaux pour la Grande Distribution comme les bijoux, l'informatique , ou bien comme nous allons le voir une internationalisation des enseignes. [...]
[...] * La contre attaque des hypers et supermarchés Face à la montée du hard discount, les distributeurs réagissent. Certains groupes ont eux-mêmes créé leur propre réseau à l'image de Carrefour Casino (Leader Price) ou Intermarché (Netto). Ces distributeurs peuvent ainsi récupérer une partie de leur chiffre d'affaires laissée aux discounters et jouer la carte de la complémentarité. Certains groupes de distribution ont aussi choisi de miser sur le prix et ont développé des produits premiers prix, bien visibles pour le chaland. [...]
[...] Début 1996, Auchan lance une OPA sur Docks de France. Depuis, la distribution alimentaire française est saisie d'une véritable frénésie : en l'espace de quelques mois, on voit Carrefour se lancer à l'assaut de Cora, Monoprix affilier Casino et racheter Prisunic, Casino mettre la main sur Franprix et Leader Price, Promodès reprendre Catteau, Leclerc et Système U créer l'alliance Lucie, Casino et Cora conclure Opéra et Carrefour fusionner avec Promodès pour donner naissance à un groupe qui pèse plus de 51 milliards d'Euros. [...]
[...] Il faut souligner que la société Mercadona atteint la quatrième position du classement des dix premiers grands distributeurs avec sa chaîne de supermarchés. Les magasins "discount" Promodès a été le premier à implanter des magasins de discount avec la chaîne Dia. L'enseigne Dia est de très loin à la tête de ce secteur. Les groupes allemands Lidl et Tengelmann España sont aussi présents sur ce créneau. Ces chaînes possèdent aussi leur propre Centrale d'Achats. Les grands magasins Fondé en 1936 par Pamon Acéres, le groupe El Corte Inglès domine le secteur des grands magasins. [...]
[...] * Chronologie Avant 1962, voir Débuts de Carrière de Sam Walton 1962 Le premier magasin portant le nom de Wal-Mart ouvre à Roger dans l'Arkansas 1969 Création de la company Wal-Mart Stores, Inc. 1972 Wal-Mart est énuméré sur le New York Stock Exchange. 1987 Wal-Mart complète le plus grand réseau de communication satellite aux États-Unis 1988 Le premier Wal-Mart Supercenter ouvre à Washington dans le Missouri. 1990 Wal-Mart devient le plus grand détaillant des États-Unis. 1991 Un premier magasin en dehors des États-Unis ouvre à Mexico. [...]
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