Ressources humaines, Logique entrepreneuriale, travailleurs handicapés, 2006, motivations entrepreneuriales, minorités entrepreneures, push entrepreneurship, pull entrepreneurship, entrepreneuriat des minorités, entrepreneuriat immigré, entrepreneuriat féminin
Au cours d'un stage réalisé au CEPACCRE Aquitaine (organisme d'accompagnement des créateurs d'entreprise), j'ai constaté qu'un grand nombre de travailleurs handicapés, chômeurs pour la plupart au moment de porter leur projet, se tournaient vers l'entrepreneuriat pour se réinsérer professionnellement. A titre d'exemple, l'AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées) recense chaque année environ 3000 créations d'entreprises par ce public.
Deux constats, probablement liés, s'imposent alors à moi : nombreux sont les handicapés à vouloir entreprendre et parmi eux, l'essentiel franchit le pas avec une réelle motivation.
[...] J'ai alors établi une grille classant les motifs de la création d'entreprise par ordre d'importance aux yeux des répondants. L'analyse de cette grille permettra de classifier les créations dans l'une des dynamiques push ou pull. Plusieurs questions destinées à cerner les profils personnels et professionnels sont aussi abordées pour voir si des profils types se dégagent pour chaque dynamique. Je tiens à préciser qu'il s'agit d'une démarche d'observation qualitative dont le double but était de cerner la diversité de profils des porteurs de projets handicapés et dans le même temps d'apprécier comment l'entrepreneuriat était perçu : facteur d'intégration sociale, arme antichômage ou précarité, défi personnel, opportunité . [...]
[...] Avez-vous des entrepreneurs au sein de votre famille ou de vos amis ? L'activité dans laquelle vous vous lancez est-elle en rapport avec votre formation et/ou expérience professionnelle ? Aurez-vous un associé ? Si, oui pourquoi ? Indicateurs de situation socio-économiques classiques : Quel est votre niveau de formation (dernier diplôme obtenu) ? Quel est le niveau de poste de travail occupé le plus élevé ? étudiant ouvrier employé cadre cadre supérieur La question du revenu n'est pas posée puisque les entretiens concernaient uniquement des handicapés chômeurs donc sans revenu de travail. [...]
[...] Les motivations ne plus avoir de patron et créer votre propre emploi ne sont pas identifiées telles quelles dans la littérature. Néanmoins, elles correspondent à un souci d'autonomie Les motivations à entreprendre de type PULL généralement admises : Gagner un maximum d'argent Augmenter les revenus Etre reconnu socialement Acquérir du prestige Développer de nouveaux produits /services Développer de nouveaux procédés de fabrication Ce travail exploratoire des chercheurs belges identifie 3 axes composant la dynamique PULL : l'opportunité de marché, la valorisation sociale et la recherche de profit. [...]
[...] L'impact du handicap sur les motivations entrepreneuriales B. Les limites de l'analyse de l'entrepreneuriat des handicapés par le binôme push-pull conclusion introduction Au cours d'un stage réalisé au CEPACCRE Aquitaine (organisme d'accompagnement des créateurs d'entreprise), j'ai constaté qu'un grand nombre de travailleurs handicapés, chômeurs pour la plupart au moment de porter leur projet, se tournaient vers l'entrepreneuriat pour se réinsérer professionnellement. A titre d'exemple, l'AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées) recense chaque année environ 3000 créations d'entreprises par ce public. [...]
[...] Cependant, je n'ai malheureusement pu interroger rigoureusement que 8 personnes pour des questions d'emploi du temps et de disponibilité des créateurs handicapés. Il est à noter en premier lieu que le handicap (ou plutôt la reconnaissance de travailleur handicapé) revêt des formes très diverses. Il peut s'agir de handicaps très légers, parfois invisibles comme de maladies très contraignantes, également parfois invisibles de prime abord. Afin de répondre autant que possible aux interrogations fixées précédemment, nous avons employé la méthode dite des entretiens semi- directifs. [...]
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