Management et culture au Japon : une analyse de la culture d'entreprise japonaise

Nicolas D.

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Management et culture au Japon : une analyse de la culture d'entreprise japonaise

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Thèmes abordés

Management au Japon, culture au Japon, culture d'entreprise japonaise, grande puissance économique, modèle de gestion, modèle de management, facteurs historiques, facteurs économiques

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Depuis l'ascension du Japon au rang des plus grandes puissances économiques, les théoriciens de l'organisation et les gestionnaires sont devenus de plus en conscients des rapports existant entre culture et gestion. Dans les années 1960, l'industrie américaine a connu son apogée. Mais à partir des années 1970, la performance des Japonais dans le domaine de l'automobile, de l'électronique et autres secteurs de l'industrie a érodé cette suprématie. Bien que les théoriciens n'aient pas toujours été d'accord sur les raisons de cette transformation, la plupart se sont entendus pour dire que la culture et le mode de vie de ce pays jouaient un rôle primordial.

A l'heure de la globalisation des marchés et étant donné la multiplication d'échanges commerciaux internationaux, une compréhension des diversités culturelles est une condition nécessaire à l'établissement de relations harmonieuses entre les partenaires. La compréhension de ces dimensions culturelles revêt une importance capitale et complète les fonctions économiques, financières et commerciales d'une entreprise.

Dans cette étude, nous nous intéresserons donc aux spécificités du management japonais et à ses influences culturelles. Plus précisément, notre problématique se divisera en deux grandes questions :
Existe-t-il un modèle de gestion et de management privilégié dans les entreprises japonaises ? Dans ce cas, quelles en sont les spécificités ?
Quelles sont les particularités de la culture d'entreprise japonaise ?

Sommaire

Méthodologie
Contexte historico-économique japonais
1. Contexte historique
2. Contexte économique
Importance de la notion de culture dans la compréhension des organisations
1. Notion de culture
2. Culture d'entreprise
3. Impact de la culture sur le management
Management et culture d'entreprise au Japon
1. Management des ressources humaines au Japon
2. Caractéristiques de la cultured'entreprise japonaise

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Extraits

[...] En effet, il semble que cela puisse accroître le nombre d'entreprises naissantes. Pour créer une entreprise, il est nécessaire que l'entrepreneur ait des qualifications requises et qu'il puisse trouver les ressources humaines hautement qualifiées dans ce domaine. A ce sujet, il ressort de plusieurs études155 que le niveau général d'éducation de la population au Japon est plus élevé qu'en Europe.156 Nous ne nous étendrons pas sur ce point qui est du ressort de nombreuses analyses, mais nous insistons dessus car cela fait partie intégrante de la culture japonaise, qui accorde une importance très particulière à l'éducation et au diplôme Entretien avec Mme Michèle SCHMIEGELOW-LAUWERS, Op. [...]

[...] Selon Murray Sayle, les organisations japonaises combinent les valeurs culturelles de la rizière avec l'esprit de sacrifice du samouraï Par dessus tout, la culture traditionnelle du riz est une affaire de coopérative. Il n'existe pas de cultivateur de riz travaillant en pionnier, seul et indépendant. Il est essentiel qu'une équipe travaille de façon intensive et que tous fassent de leur mieux pour s'assurer que la récolte soit la meilleure possible. Si les récolte est insuffisante en raison du mauvais temps, tous sont pénalisés. [...]

[...] Disponible sur : http://www.geerthofstede.com/hofstede_japan.shtml (page consultée le 30 avril 2009). Ambassade de France : Missions économiques. Le marché du Travail au Japon (en ligne). Disponible sur : http://www.missioneco.org/japon/infopays.asp, (page consultée le 15 mars 2009). AWEX (Agence Wallonne à l'exportation) : Données macroéconomiques du Japon (en ligne). Disponible sur : http://www.awex.be/awex/FR/Principal/2InfosMarches/1FichesPays/JP/ (page consultée le 20 mars 2009). CADREXPORT : International Mode d'Emploi : Le CV Japonais, quelques règles (en ligne). Disponible sur : http://www.insert-export.com/spip/Le-CV-Japonais-quelques-regles.html (page consultée le 24 février 2009). Confucianisme (en ligne). [...]

[...] Du point de vue démographique, un problème très important au Japon est le vieillissement de la population. En 1999, la population active entre 15 et 64 ans avait déjà commencé à décliner.25 Depuis 2005, ce constat se confirme clairement suite à la diminution de la population totale essentiellement due à la diminution exponentielle du taux de natalité totale. Nous ne nous attarderons pas sur ces questions car cela dépasse le cadre de notre étude, mais nous remarquons que le Japon a ici un défit important à relever. [...]

[...] Cit., p CORIAT Benjamin, Penser à l'envers: Travail et organisation dans l'entreprise japonaise, Ed. Bourgeois, Paris p DUPOUEY Jacques, Op. Cit., p ROLLAND David, TREMBLAY Diane, Op. Cit A ce sujet, Michèle Schmiegelow-Lauwers précise que les Japonais deviennent plus individualistes de nos jours, en ce sens où certains d'entre eux quittent leur entreprise pour fonder leur propre organisation. Face à cela, certaines entreprises mettent en place des systèmes particuliers, comme Fujitsu (entreprise spécialisée dans la robotique, les télécommunications, etc.). Depuis 2000, elle autorise les inventeurs à quitter l'entreprise lorsqu'ils ont vraiment trouvé quelque chose, et ce pour pouvoir créer leur propre organisation et y développer leur invention. [...]

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