Management au féminin, manager, orientation scolaire, femme, mère, progression des femmes, plafond de verre, sens de l'organisation, résistance au stress, hypersensibilité
La place de la femme dans la société française évolue de manière significative depuis les années 60. De plus en plus nombreuses au sein de l'entreprise, les femmes managers ouvrent la voie à une autre façon de diriger.
Un management au féminin qui fait des adeptes, car 84 % des Français font confiance aux femmes pour les sortir de la crise économique que nous traversons depuis 2007.
En cinquante ans, le paysage de l'entreprise a littéralement changé, le taux de féminisation des cadres est passé de 29 % à 35 % entre 1995 et 2003. On constate toujours une surreprésentation féminine dans certains métiers, et une sous-représentation dans d'autres, ainsi 67 % des cadres de la fonction personnelle, 66 % des métiers de communication et création et 64 % de la fonction « gestion et administration » sont des femmes. À l'inverse, certains métiers restent traditionnellement très masculins, comme la production ou l'informatique.
Cependant si l'on compte davantage de femmes en entreprise ce n'est pas pour autant que les références culturelles du management ne restent pas masculines.
Dans le domaine du management, l'homme reste « ce chasseur » prêt à tout pour rapporter des contrats tandis que la femme à une approche plus intuitive sur le relationnel, une vision plus systémique du management bien moins séquencée que celle des hommes.
Auparavant, on considérait les femmes prédestinées à certaines fonctions comme la gestion des ressources humaines ou la communication. On présupposait peut-être, à juste titre, que leur instinct maternel et leur sens inné des relations humaines seraient un gage d'efficacité dans la conduite de certaines tâches.
[...] Nous avons choisi de réaliser ce mémoire de recherche, car la femme est souvent trop stéréotypée et elle subit souvent des discriminations. Travailler sur ce mémoire nous a permis non seulement de travailler sur un sujet qui nous plaisait, mais en plus de découvrir une réalité que les cours, les livres n'auraient pu nous apporter. Aujourd'hui, l'organisation de la société dans laquelle nous vivons reflète la relation qui existe entre hommes et femmes. Ce rapport, s'il est complexe, il n'en demeure pas moins une clé dans la description et la compréhension de notre quotidien. [...]
[...] Bibliographie Travail et emploi des femmes de Margaret Maruani Le management au féminin : promouvoir les talents de Martine Renaud- Boulart L'arrangement de sexes d'Erving Goffman Magasine L'express du 1er Mars 2011 http://www.insee.fr/fr/ffc/docs_ffc/es331b.pdf http://www.herculemartinmanager.com/index.php/2007/09/20/123-le- management-au-feminin http://www.scienceshumaines.com/le-management-feminin,-avenir-de-l- entreprise-_fr_14675.html http://www.facebook.com/topic.php?uid=9692194949&topic=5057 www.l'express.fr http://www.francesoir.fr/social/journee-de-la-jupe-dans-les- entreprises-la-disparite-homme-femme-nevolue-pas.60240 http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/33653/le-nombre-de-femmes- cadres-a-augmente-de-136-en-20-ans.html http://emploi.france5.fr/job/carriere/femme/28749616-fr.php http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/emploi/cadres-les-vrais- chiffres-des-inegalites-hommes-femmes_918070.html http://www.lh2.fr/_upload/ressources/sondages/entreprise/lh2barofemmese galiteprofessionnelle250609.pdf http://basiques-du-management.over-blog.com/article-existe-t-il-un- management-specifiquement-feminin-64120740.html www.psychologies.com Le journal du net : femmes cadres : c'est mieux Observatoire des inégalités : Une répartition déséquilibrée des emplois entre hommes et femmes ANNEXES Femme manager Le management au féminin : mythe ou réalité ? Vous connaître Depuis combien de temps êtes-vous manager ? Dans quel domaine d'activité ? . Combien de personnes managez-vous ? . Votre style de management Trouvez-vous que votre façon de manager est différente de celle de vos collègues masculins ? . Pensez-vous vous faire respecter de la même façon qu'un homme ? [...]
[...] III] Confrontation de ce modèle avec le terrain Annexes Élaboration du questionnaire : L'objectif de ce questionnaire est de confronter la théorie sur l'existence d'un management au féminin et le terrain. La théorie s'applique- t-elle en pratique ? Pour cela, nous avons réalisé différents questionnaires. En effet, il est difficile pour un manager de se positionner sur son style de management et encore moins sur son management vis-à-vis d'un management plus théorique. C'est pourquoi nous avions besoin de plusieurs questionnaires pour nous permettre d'interroger différentes personnes de hiérarchie différente. [...]
[...] En effet, on accorde aux hommes et aux femmes des caractéristiques bien spécifiques. Une autre étude menée par SCHEIN en 1973 sur 300 managers masculins a conclu que le bon manager requiert les caractéristiques, attitudes et tempéraments qui sont généralement attribués aux hommes. Cette association entre les rôles des stéréotypes relatifs au sexe et la perception des caractéristiques managériales requises, semble avoir un rôle dans la limitation des femmes dans les positions de management. Elle peut également avoir des liens avec les décisions organisationnelles et les performances individuelles d'après Belghiti D'un côté, les femmes sont caractérisées par leur gentillesse, leur attention et leur douceur, elles sont plus réfléchies et ont une forte capacité de négociation, dues à leur expérience maternelle et sont donc plus enclines à proposer un environnement coopératif. [...]
[...] Pour les femmes on parlera de partenariat et d'entente au niveau de l'équipe. Voici un tableau récapitulatif des différences entre les deux sexes : Promouvoir la parité La population active va fermement s'amoindrir dans les prochaines années, dues à l'effet papy-boom Pour des raisons démographiques, l'entreprise devra donc évoluer, car il y a de plus en plus en plus de femmes sur le marché de l'emploi qui possèdent un excellent niveau, de par leurs diplômes et leur professionnalisme. Les entreprises devront donc évoluer en intégrant dès à présent le talent des femmes managers. [...]
Référence bibliographique
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