Motivation, facteur clé de réussite, évolution du travail, Taylorisme, Fordisme, théories de la motivation, enrichissement au travail, démotivation, absentéisme, turnover
« Les crises économiques ne font pas que ralentir les ventes et dégringoler les marchés boursiers. Elles nuisent aussi à la motivation des travailleurs. »
Dans notre société, la motivation est devenue un terme fondamental qu'il est intéressant de bien définir pour en comprendre le sens : « La motivation est l'ensemble des facteurs déterminant l'action et le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C'est la combinaison de l'ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incite l'individu à agir au sein d'une équipe. » On distingue deux types de motivation, la motivation intrinsèque d'une part et la motivation extrinsèque d'autre part. On peut définir la motivation intrinsèque comme étant le plaisir qu'a l'individu à effectuer une activité pour sa satisfaction personnelle. Dans ce cas l'individu ne va pas rechercher la moindre récompense en retour de son travail fournit. A l'inverse, la motivation extrinsèque signifie que l'individu va effectuer une activité dans le but d'avoir une récompense en retour comme par exemple une prime, de la reconnaissance…
[...] Ainsi, les salariés pourront savoir régulièrement où en est la situation et comment se préparer pour la suite. Il serait intéressant d'organiser ses réunions par petits groupes, par service par exemple. Il faut impérativement qu'il y ait un échange entre le dirigeant et les salariés car ces derniers auront de nombreuses questions liées à la sauvegarde de leur emploi, de leur salaire, de leur avenir etc . La communication interne est donc très importante pour les entreprises, c'est la base de toute stratégie motivationnelle ».30La communication interne doit être présente et active au quotidien pour le bon fonctionnement global de l'entreprise Un effort de la part des dirigeants de la société Debevre doit être fait pour d'avantage impliquer et motiver ses salariés. [...]
[...] La question se pose de savoir pourquoi les salariés aujourd'hui n'ont plus les mêmes priorités que leurs prédécesseurs. Il semble assez évident que c'est l'arrivée et le développement des avantages sociaux qui soient à l'origine des modifications des priorités du salarié. Ces avantages lui ont permis, en effet, de se dégager du temps libre pour privilégier ses autres priorités qui sont la famille et les loisirs. Ces avantages sociaux se listent ainsi : L'augmentation du nombre de congés payés passant de 2 semaines en 1936 à 5 semaines en 1992. [...]
[...] Cela pourrait permettre aux salariés d'échanger entre eux dans la bonne humeur et de créer de nouvelles affinités. L'après-midi serait dédié à des activités sportives collectives comme par exemple un match de football ou du paint-ball. Le fait de travailler ensemble dans un même but va favoriser et renforcer l'esprit d'équipe. Enfin, le soir serait dédiée à la détente où une soirée pourrait être organisée. Un séminaire bien organisé va favoriser l'implication des salariés, améliorer les relations de travail entre les salariés et la direction et enfin renforcer l'esprit d'équipe. [...]
[...] Cette situation a été mal interprétée par l'ensemble du personnel car déjà plusieurs salariés en fin de CDD n'avaient pas été renouvelés pour raison budgétaire alors que cette nouvelle arrivante avait été embauchée directement en CDI. Son intégration a été difficile et il a fallu du temps pour être enfin acceptée au sein de l'entreprise. Dans une situation comme celle là, il pourrait être envisagé d'utiliser un journal d'entreprise interne. Ce journal composé d'une dizaine de pages, résumerait mensuellement la vie de l'entreprise. [...]
[...] De nos jours, de plus en plus d'entreprises mettent en place des stratégies encore plus innovantes pour augmenter la motivation de leurs salariés. C'est le cas de l'entreprise Google, le géant de l'internet qui a mis en place au sein même de ses entreprises à travers le monde des structures de détente comme par exemple des salles de sports, de jeux, de repos L'entreprise est d'ailleurs apparue en tête du classement des meilleures entreprises où il fait bon travailler en France37 Google a donc favorisé son environnement interne pour augmenter l'implication de ses salariés, leur créativité et en laissant les laissant gérer leurs temps. [...]
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