Optimiser le recrutement et l'intégration des stagiaires

Extraits

[...] Ainsi nous pouvons constater que ce processus de recrutement comporte plusieurs failles de la mise en ligne de la fiche de poste à la sélection des candidats et la préparation de leur intégration. Le PDCA Planifier : Problème : La procédure de recrutement ne permet pas de déceler les compétences réelles du candidat et d'évaluer si celui-ci pourra répondre aux missions et s'intégrer facilement au sein des équipes. De plus, la fin de la procédure axée sur le renseignement des conventions de stage ne permet pas de minimiser les risques d'erreur et de non-signature par l'ensemble des parties. [...]

[...] Pour ce faire, au travers des réunions avec les autres services, il serait logique de créer un tableau de bord qui répondrait aux questions suivantes : Quelle est la mission globale du poste ? Quels objectifs précis doit-on atteindre dans le poste ? Quelles qualités et compétences le nouvel employé doit-il apporter avec lui ? À la suite de cette étape, les gestionnaires RH pourront mettre en place une carte de pointage qui fournira les informations nécessaires à la création de l'offre d'emploi et à la création d'un formulaire de candidature. [...]

[...] Or le processus de recrutement et d'intégration est une partie importante de l'impact d'une entreprise. Un processus bien coordonné et rationnel soutient la fiabilité de l'entreprise et aide ses recruteurs dans la sélection et l'intégration de leurs employés, quel que soit le statut. Un facteur de succès décisif pour le développement ou l'expansion de XXX et sa filiale EBM Business school sont les « bons » stagiaires, car ce n'est qu'avec des stagiaires qualifiés et motivés qu'elle pourra atteindre ses objectifs de croissance. [...]

[...] Dans le passé, de nombreux employeurs considéraient la formation continue des employés principalement comme un facteur de coût pur. La formation des employés dans le contexte du développement du personnel permettrait de promouvoir les compétences des employés et élargir leurs connaissances spécialisées afin qu'ils puissent s'acquitter de leurs tâches aujourd'hui et demain de manière efficace et ciblée. Compte tenu d'un monde du travail en constante évolution, les entreprises bénéficieraient également dans une large mesure de la formation des employés et du développement du personnel. [...]

[...] Les implications pratiques suggèrent que la normalisation des processus sur les performances devrait régulièrement être considéré comme un élément d'action principal et un outil majeur dans la boîte à outils d'une entreprise. L'article est parmi les premiers à montrer empiriquement l'impact vital de la normalisation des processus sur les performances. Ainsi dans ma première piste de réflexion, je souhaite mettre en avant, comprendre ce qu'un processus de recrutement traditionnellement utilisé dans les entreprises et donc par ce biais, un processus de recrutement normal. [...]