En quoi la mesure de la performance santé et sécurité au travail contribue-t-elle à l'amélioration du système de management sécurité ?

Extraits

[...] Résultats et Discussion Profil des participants Les caractéristiques démographiques des participants à l'enquête montrent une prédominance de managers masculins dans la tranche d'âge de 36 à 55 ans travaillant principalement dans le domaine de la Qualité / Maintenance / Hygiène / Sécurité / Environnement. Il est important de noter que ces résultats pourraient influencer les perceptions et les expériences rapportées concernant la SST. Utilisation des indicateurs de sécurité L'importance des indicateurs de sécurité est largement reconnue par les participants, soulignant leur rôle clé dans la gestion de la SST. Cependant, l'accent mis sur les indicateurs réactifs, par rapport aux indicateurs proactifs, pourrait indiquer une tendance à se concentrer sur les incidents passés plutôt que sur la prévention des futurs incidents. [...]

[...] On peut notamment utiliser l'outil proposé par Cambon, Guarnieri, Groeneweg (Cambon, Guarnieri, Groeneweg, 2006) basé sur le Tripod Delta afin d'évaluer la performance globale du système de management sécurité. La théorie Tripod ne considère plus l'erreur humaine comme la cause des accidents, mais comme une conséquence de la défaillance de l'environnement organisationnel de l'entreprise. C'est grâce à cette théorie que l'outil Tripod Delta a vu le jour. Tripod Delta est un outil méthodologique connu de l'Université de Leiden pour détecter les défaillances potentielles au sein d'une organisation et limiter leur impact à long terme sur la santé et la sécurité des personnes. [...]

[...] Dans le cadre de notre enquête, bien que la plupart des participants aient évalué la culture de sécurité de leur entreprise comme étant forte, le fait que certains participants aient évalué cette culture comme étant moyenne suggère qu'il reste du travail à faire pour renforcer la culture de sécurité dans certaines organisations. Il est donc essentiel de comprendre quels sont les facteurs qui contribuent à une culture de sécurité moyenne et de chercher des moyens de les améliorer. Cela pourrait inclure des efforts pour faire de la sécurité une valeur partagée par tous les membres de l'organisation, pour intégrer les pratiques de sécurité dans les routines de travail quotidiennes et pour s'assurer que les politiques et procédures de sécurité sont efficacement mises en œuvre. [...]

[...] En outre, dans de nombreux pays, la législation sur la santé et la sécurité au travail impose aux employeurs l'obligation de fournir un environnement de travail sûr et le non-respect de ces obligations peut entraîner des sanctions légales. Une mauvaise gestion de la sécurité peut avoir des conséquences graves et multidimensionnelles, allant des accidents du travail aux coûts financiers, en passant par les dommages à la réputation et les conséquences juridiques. Pour éviter ces conséquences, il est crucial que les entreprises prennent la sécurité au travail au sérieux. [...]

[...] Un tel cadre fournit une structure systématique pour l'identification, l'évaluation et le contrôle des risques pour la santé et la sécurité au travail. Quatrièmement, la réalisation régulière de revues du système de gestion de la santé et de sécurité au travail est un aspect clé d'une gestion efficace de la SST. Enfin, le renforcement de la culture de la sécurité est fondamental. Une culture de sécurité forte peut améliorer considérablement les performances en matière de sécurité d'une organisation. La mesure de la performance en matière de santé et de sécurité au travail est un domaine complexe qui nécessite une approche multidimensionnelle. [...]