Comment réinventer le collectif en entreprise grâce au management par le sport ?

Pascal S.

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Comment réinventer le collectif en entreprise grâce au management par le sport ?

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Thèmes abordés

Collectif en entreprise, management par le sport, socialisation, pratique du sport, team building, coaching sportif, séminaire incentive, valeurs fondatrices du sport, rugby, groupe CapGemini

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Résumé du document

En France, le sport est en pleine reconversion (17.4 millions de licenciés en 2011).
En effet, dans un contexte économique, social (santé, conditions de travail…), ou encore démographique (gestion des âges…) dont les conséquences sont nombreuses pour le modèle sportif français, le sport est à un tournant. L'ensemble des pratiques et réflexions sur ce modèle qui ne prend pas assez en compte le rôle économique et sociétal du sport, doit être pris en considération.
Par ailleurs, des changements socio économiques (réduction du temps de travail, 35 heures, flexibilité ou encore précarisation et même exclusions) ont provoqué de nouvelles interrogations sur les activités physiques et sportives. Ces données sont à prendre en compte dans la réponse aux besoins des salariés. Il est important que ceux-ci soient des acteurs du contrôle et de l'élaboration d'une pratique sportive
adaptée à chaque entreprise afin qu'elle soit bénéfique pour tous.
D'après des études réalisées par TNS Sport et Audencia, il est une nécessité pour les entreprises de s'adapter en créant de nouveaux modèles de management, de communication ou encore de gestion du personnel afin de pouvoir répondre de manière plus précise à leurs différents partenaires (clients, fournisseurs…).
En dehors d'un cadre professionnel, le sport en entreprise peut offrir aux employés la possibilité de pratiquer, en loisir ou en compétition, une ou plusieurs disciplines via l'association sportive de leur société. Il va également faciliter le développement des liens et échanges entre salariés.

Sommaire

Le sport "moderne"
1. Historique
2. Intérêt sociologique et influence sur notre société
Les liens entre sport et entreprise
1. Un lien institutionnel
2. Un lien législatif
Le sport, un outils de management "moderne" pour les entreprises
1. Les différents outils
2. Management des équipes : éléments de motivation et de dynamique de groupe
3. Transfert des valeurs fondatrices du sport dans l'entreprise
"Le management à l'école du rugby"
1. Le rugby
2. Les valeurs du rugby en entreprise
Le rugby : fils conducteur d'un séminaire incentive
1. Cahier des charges
2. Planning du séminaire
3. Budgétisation
Les fonctions du rugby dans la politique du Groupe Capgemini
1. La politique du Groupe Capgemini
2. L'incentive "rugbystique" chez Capgemini

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Extraits

[...] Par ailleurs, il est possible d'ajouter à ces sept mots clés du rugby très bien exposés par Jocelyn de Just, d'autres valeurs qui peuvent s'adapter au management d'un groupe d'individu dans une entreprise : L'engagement. Il s'exprime par la volonté de se surpasser, de surmonter sa peur, par le courage sur un terrain de rugby. C'est la même chose dans une entreprise dans le cadre d'un projet commun. L'engagement est aussi la volonté que l'on met à l'ouvrage de ce projet ou la capacité à travailler pour le concrétiser. Cette valeur caractérise le mieu la motivation d'un salarié. L'esprit d'équipe. [...]

[...] C'est donc dans cette optique là que fonctionne le sport, mais de quelle manière, cet outils de management moderne, peut-il réinventer le collectif en entreprise ? PARTIE I I Le sport moderne A Historique. Historiquement, ce sont les Grecs et les Romains qui ont développé ce que l'on appelait autrefois des activités corporelles, telles que la course à pieds, le lancé de disque, la boxe, la lutte etc en s'affrontant lors des Jeux d'Olympie. Ces concours ont été organisé durant plus de mille ans jusqu'à leur abolition par l'empereur romain Théodose en 393. [...]

[...] 9h00 Début de la première partie de la journée d'étude. (Sujet : travail en équipe et méthodes de management de l'entreprise). 10h30 1ère pause de 15min. 38/64 12h00 Repas au restaurant de la thalasso. 14h00 Début de la deuxième partie de la journée d'étude. 15h30 2ème pause de 15min. 17h00 Fin de la journée d'étude. 18h30 Soirée et repas en Espagne avec transfert en bateau (Départ et retour en navette au port d'Hendaye). Vers 00h00 Fin de la journée JOUR 3 (Mercredi 29/08/2012) 8h00 Petit déjeuner. [...]

[...] www.sports.gouv.fr / Ministère des sports, de la jeunesse, de l'éducation populaire et de la vie associative. 53/64 www.bo-pb.com / Site officiel du club de rugby professionnel : Biarritz Olympique. www.thalassoblanco.com / Site thalasso Serge Blanco. www.fr.capgemini.com / Site du Groupe Capgemini, leadeur mondial du conseil, des services informatiques et de l'infogérance. www.sellacommunication.com www.quaterback.fr ANNEXES Résumé article Sport et entreprise : des logiques convergentes ? / Extrait de L'année sociologique 2/2002 (Vol. p. 391-415 / Béatrice Barbusse. Entretien exploratoire Julien TOUGERON, Responsable des relations extérieures ESGC&F Aix en Provence. [...]

[...] C'est à partir des années 80 que le concept de formations extérieures constitue un outils de rupture symbolisant les nouveaux modes de management en entreprise. Dans un premier temps considérés comme récompenses pour les cadres méritants, le séminaire incentive n'est plus toujours assigné à la gratification. Aujourd'hui, l'objectif est plus principalement axé sur la motivation et l'encouragement des salariés (cadres, managers ou équipes). Par ailleurs, ces séminaires peuvent regrouper des activités de team building et de coaching sportif Avantages : + renforcement d'équipe, de émulation, la cohésion, fait passer esprit des messages. Inconvénients : - coûteux, demande du temps pour la préparation. [...]

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