Risk Management - Conclusion

Extraits

[...] Dans l'exemple que nous avons traité tout au long de ce mémoire, l'implémentation d'un département de risk management au sein d'une PME privée et commerciale. Cette mise en place d'une activité de risk management a été longue et difficile, et nous en avons présenté les principales étapes : prise de conscience, réflexion générale, mise en place, analyses des premiers résultats. Cette mise en place a suivi une situation très délicate pour l'entreprise, qui a consisté en XXDECRIRE ICI CE QUI S'ÉTAIT PASSE EN AMONTXX. [...]

[...] Les problématiques de respect de la vie privée et de cybersécurité, par exemple, sont des sujets cruciaux qui exigent un risk management dédié, précis, bien organisé. Le risk management est une discipline très utile qui mériterait d'être environnée de davantage de positivité, tant son importance est clé pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Le Risk Management : un outil puissant de l'entreprise et de ses dirigeants, au cœur de la corporate gouvernance - La Jaune et la Rouge [HYPERLINK: https://www.lajauneetlarouge.com/le-risk-management-un-outil-puissant-de-lentreprise-et-de-ses-dirigeants-au-coeur-de-la-corporate-gouvernance/] Le risk management : qu'est-ce que c'est et comment l'appliquer dans l'entreprise ? [...]

[...] Risk Management - Conclusion Le risk management était une pratique encore peu répandue, en dehors de quelques activités très règlementées, il y a une vingtaine d'années. Depuis, cette pratique ne cesse de s'étendre et de se démocratiser. Elle est désormais pleinement utilisée, dans des structures de différents domaines et de différentes tailles. Pour certaines entreprises, le risk managament en reste à ses débuts, avec seulement quelques scénarios de stress tests utilisés dans des tableurs Excel, comme pour se donner bonne conscience. [...]