Traitement et pilotage des risques opérationnels - Cas du Crédit Agricole Centre Ouest

Extraits

[...] Traitement et pilotage des risques opérationnels - Cas du Crédit Agricole Centre Ouest INTRODUCTION - Présentation du contexte et des actualités - Présentation de la définition du risque opérationnel notamment suivant les accords Bâle II - Présentation du cadre règlementaire et normatif Plan I. APPROCHE DU CREDIT AGRICOLE CENTRE OUEST DANS LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS AU CREDIT AGRICOLE CENTRE OUEST ORGANISATION DU CALCUL DES EXIGENCES EN FONDS PROPRES II. LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS FIDUCIAIRES LES PROCESSUS MISE EN PLACE POUR LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS FUDICIAIRE AU CREDIT AGRICOLE CENTRE OUEST LE CAS DE LA GESTION DES ECARTS DE CAISSE AU CACO CONCLUSION Les enjeux du risque opérationnel sur les banques sont multiples et importants, et la gestion de ce risque revêt une importance capitale compte tenu des enjeux opérationnels, financiers et stratégiques et ce notamment au vu des dernières scandales financiers mettant en cause les impacts liés aux risques opérationnels au sein du milieu bancaire. [...]

[...] • Ainsi au travers de ce dispositif, un plan d'action a pu être mis en place concernant la gestion des écarts de caisse au niveau des agences afin des mesures concrètes instaurées pour limiter toute risque opérationnel sur la gestion des caisses en agence. [...]

[...] Le risque opérationnel ainsi défini, inclut le risque juridique, mais exclut les risques stratégiques et de réputation ». Le risque opérationnel va se définir au travers de risques ayant une faible probabilité à se réaliser mais avec de lourdes conséquences à prévoir pour la banque. Ainsi il est en lien à un risque de modèle à savoir un risque pouvant subvenir suite à des erreurs de décisions en interne prises en lien avec l'organisation, la gestion et le pilotage des opérations de la banque. [...]

[...] Notons que le risque opérationnel n'est en rien en rapport avec le risque stratégique ou encore le risque de réputation. Les 7 catégories de risques opérationnels suivant Bâle II Fraude interne Fraude externe Pratiques en matière d'emploi et sécurité sur le lieu de travail Clients, produits et pratiques commerciales Dommages aux actif corporels Dysfonctionnements de l'activité et des systèmes Exécution, livraison et gestion des processus Le cadre règlementaire et normatif du risque opérationnel Le référentiel : Les piliers de Bâle II Les autres exigences réglementaires : • L'Arrêté du 03 novembre 2014 relatif « au contrôle interne des entreprises du secteur de la banque, des services de paiement et des services d'investissement soumises au contrôle de l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution » • Le CRBF • La Directive 2006/48/Ce du Parlement Européen et du Conseil du 14 Juin 2006 Approches du Crédit Agricole Centre Ouest face au risque opérationnel • Afin de comprendre et d'appréhender les mesures et dispositifs pris au sein du CACO afin d'éviter et de réduire tout risque opérationnel au sein de la banque, il convient d'étudier l'organisation du CACO mise en place qui a pu être initié afin de correspondre aux exigences règlementaires mais également aux enjeux opérationnels et financiers pour la banque. [...]

[...]  L'objectif est d'abandonner le système de couverture forfaitaire imposé aux banques pour adopter une réglementation du capital propre minimal. Le niveau du capital doit être alors égal à de l'encours de risque pondéré au minimum. Ratio Mc Donough= Actualités et tendances de l'impact du risque opérationnel SG 1.3 milliard de dollars BNPP 8.9 milliards de dollars La Poste • En juin 2008, la banque est soupçonnée de corruption avec le fond souverain libyen (LIA) et pour manipulations du taux interbancaire Libor. [...]