Le « Corporate Hacking »

Extraits

[...] Le « Corporate Hacking » Synthèse documents Les documents transmis traitent tous d'un même et seul sujet : le Corporate hacking. On y retrouve des articles de presse, des discussions trouvées sur des forums et même aussi un texte de blog. L'objectif de ces articles est de pouvoir comprendre réellement et concrètement ce que représente le processus du Corporate hacking, une notion encore peu connue du grand public et complexe à expliquer. Alors, la première chose que l'on apprend est la définition même de ce terme. [...]

[...] Les gains de temps et d'argent ont importants. À cela s'ajoute un mode de récompense des hackers en fonction de leur contribution, ce qui amènera une motivation supplémentaire fructueuse. En effet, si en plus de leur apporter des moyens financiers et du personnel humain, un patron leur propose un système de rémunération avec prime sur récompense, l'hacker verra en son travail un véritable défi quotidien et ne cessera de proposer des idées et d'être créatif. C'est une machine à innovation, il sera motivé aussi bien par la qualité de son travail (il y verra un sens) mais aussi par la qualité de vie espérée (rémunération) ainsi que par la reconnaissance professionnelle. [...]

[...] Il existe dans le monde, un nombre incalculable de cas issus de création de Corporate hacking pour lesquels leur apport est indéniable à la société. Cela peut partir d'organisation d'hackathon, ou encore de mise en place de réseau social interne, ou aussi de création de club de développeur, les moyens sont multiples, les idées fusent sans cesse. De plus, c'est une nouvelle organisation que l'on voit apparaitre dans ce type d'entreprise, favorisant le Corporate hacking, ou un salarié peut « hacker » son patron, le patron de son patron et bien plus. [...]

[...] Dans la suite des documents, on apprend comment identifier et aussi gérer un Corporate hacker. En effet, un patron doit pouvoir traiter son cas individuellement, car c'est un outil puissant que représente sa capacité à entreprendre. Il ne faut pas le mettre à part, l'isoler, ce qui pourrit engendrer un mouvement de désillusion et d'essoufflement. C'est pourquoi il est vital de repérer un hacker, car il représente une mine d'or et de transformation positive en termes d'innovation, si on le néglige, on tire un trait sur d'éventuels changements indéniables. [...]

[...] Les collaborateurs se prennent au jeu, les bonnes pratiques se répandent dans l'entreprise avec l'appui de l'équipe Communication. Quelques bogues (pages de garde inutiles) sont corrigés par l'informatique. Bilan, nous avons déjà économisé plus de 15.000 pages de papier . et nous allons planter des arbres à Madagascar avec une partie des économies générées. Le plus comique c'est que je n'ai pris conscience de son hack que tout récemment, je n'avais pas fait le lien entre son échec en Mai et son idée de concours en janvier ». [...]