Relation entre la transformation numérique et le leadership

Rachid F.

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Relation entre la transformation numérique et le leadership

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Thèmes abordés

Leadership, transformation numérique, entreprise, révolution industrielle, raison, Big data, agile, Gordon Moore, Davos, Facebook, Google, Amazon, innovations, numérisation, netflix, airbnb, Tesla, relation client, données, utilisation, perturbations, controverses

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Résumé du document

Comme on peut le voir dans cette analyse documentaire, la transformation numérique doit suivre différents principes pour réussir. Nous allons examiner le "quoi" du "comment" de la transformation numérique en faisant une analyse documentaire sur la relation entre la transformation numérique et le leadership.

Sommaire

Evolution de la transformation numérique
1. Nouvelle ère
2. Innovation numérique
3. Impact de la numérisation sur les entreprises
4. Les maîtres du numérique
Définition de la transformation numérique
Principes de la transformation numérique
1. La réinvention de la relation client
2. Importance de l'utilisation des données pour les entreprises
3. Transformation agile
4. Une nouvelle approche de l'innovation
5. Importance de la construction d'une plate-forme
Perturbation numérique
Controverses autour de la transformation numérique
Bibliographie

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Extraits

[...] Elle permettra aux organisations d'accélérer la conception de leurs produits et de procéder à des expériences. L'organisation aura également moins de difficultés à partager efficacement les ressources entre les différentes activités. Il est basé sur un développement progressif et itératif (Mergel ; Rogers ; Wells, 2014). Dans une transformation agile, les premiers résultats sont plus favorables qu'un résultat parfait qui ne sera obtenu qu'à la fin du projet. Les gestionnaires accepteront l'échec dans les premières étapes du développement du produit et les premiers résultats pourront être améliorés par la suite. [...]

[...] `How Big Old Companies Navigate Digital Transformation', MIS Quarterly Executive, pp. 197-213. Stanciou, A. (2017). The fourth industrial revolution industry 4.0. Fiabilitate Şi Durabilitate, 74-78. The Economist. (2012). A third industrial revolution 3-4. Wells, A. (2014). Agile management: Strategies for success in rapidly changing times - an australian university library perspective. IFLA Journal, 30-34. Westerman, G. [...]

[...] Cukier, K. et al. (2014). Big Data. Paris: Robert Laffont. Danneels, E. (2004). Disruptive Technology Reconsidered: A Critique and Research Agenda, The Journal of Product Innovation Management, pp - 258. Ducrey, V. et al. (2017). Le guide de la transformation digitale : la méthode en 6 chantiers pour réussir votre transformation . Paris: Eyrolles. Edelman, D. [...]

[...] Il existe différentes perspectives sur l'exécution de la perturbation numérique. Selon Bughin et Van Zeebroek (2017), les entreprises qui adopteront des stratégies audacieuses contre la perturbation numérique seront celles qui auront le plus de chances de réussir. La rupture numérique s'est produite à cause de la numérisation. La numérisation est un concept qui a de nombreuses dimensions. Elle peut être l'apparition d'une nouvelle plateforme ou d'un nouveau produit. L'influence de la numérisation s'est accrue au fil des ans et perturbe de nombreuses industries. [...]

[...] et al. (2018). Global Top 100 companies by market capitalisation. Price water house Coopers. Kane, G. C. et al. (2017). Achieving digital maturity. MIT Sloan Management Review, 59(1). Kantor, J. et al. (2015). Inside Amazon : Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace. [...]

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