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Management & organisation

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2122 résultats

14 févr. 2011
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Mesure du coût de la qualité logicielle d'un projet d'envergure de la société Bombardier Transport

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Un grand nombre d'entreprises mesure les coûts requis pour effectuer leurs diverses fonctions: - le coût de développement d'un produit; - le coût de la maintenance; - le coût de support. La mesure du coût de la qualité est très utile pour améliorer les performances des processus. En effet,...

10 févr. 2011
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Business Plan : création d'une unité de production et de commercialisation de glace hydrique

Business plan - 30 pages - Management organisation

Les promoteurs de fabrique de glace de la ville de Douala pour la plupart sont quasi-inexistants. Renseignez-vous sur où vous procurer de la glace hydrique, vous y parviendrez certainement après moultes investigations. Il existe encore aujourd'hui des dépôts de glaçon en sachet à l'entrée...

09 févr. 2011
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Les processus les plus importants dans une compagnie de factoring

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le factoring (l'affacturage) est une opération par laquelle le client vend a l'entreprise de Factoring les factures émises, de payer à temps, ce qui en retour, reçoit à l'avance 80% de leur valeur et 20% après l'encaissement de la contre-valeur des factures des débiteurs de votre...

09 févr. 2011
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Lancement d'un nouveau siège auto : le projet Bécar

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

La société BÉCAR est un fabricant de sièges pour enfants : C'est une PME de 230 personnes à structure familiale. Son chiffre d'affaire s'élève à 25M€, dont 65% en France et 35% en UE. L'entreprise fabrique et distribue des modèles de haut de gamme, d'un coût élevé mais...

07 févr. 2011
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Manager de proximité et logique de compétence : le cas de Publiserv

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Le déclin du modèle Taylorien-Fordien amorce la fin du système de classification qui évaluait les salariés en fonction de leur ancienneté et du poste qu'ils occupaient, au profit de la logique des compétences : le salarié est évalué en fonction de ses compétences. L'appréciation des compétences...

05 févr. 2011
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Création d'entreprise de transport écologique

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Ce rapport traite de notre projet tuteuré de deuxième année. Durant ces derniers mois, nous avons eu l'occasion de participer à la création d'une entreprise de services de transport de personnes appartenant à un particulier. Grâce aux différentes réalisations que nous avons effectuées,...

02 févr. 2011
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12 questions pour poser les fondations d'un bon business plan

Business plan - 4 pages - Management organisation

Il y a deux types basiques de demande sur le marché - un désir et un besoin. Une entreprise qui adresse un besoin est toujours plus prometteuse qu'une qui adresse un désir. Dans le cas d'un désir du marché, vous devrez « pousser » votre produit sur les consommateurs, et ceci demande...

02 févr. 2011
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Enquête sur la motivation et théories de la motivation

Étude de marché - 10 pages - Management organisation

Les commerciaux, eux, ont des sources de motivation bien spécifique. D'abord, on observe chez eux que la motivation pécuniaire est source essentielle de motivation. Effectivement, dans leurs réponses au questionnaire, le revenu est placé en 1er pour chacun d'eux dans les facteurs de...

01 févr. 2011
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Le système d'information organisationnel : perspectives d'évaluation du système d'information de contrôle de gestion

Mémoire - 50 pages - Management organisation

Ce mémoire est composé de 2 parties. La première contient une partie théorique résumant quelques lectures dans ce domaine, elle est composée de trois chapitres, le premier chapitre présente des généralités sur les systèmes d'information, le second évoque les systèmes d'information et leurs...

01 févr. 2011
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Serious game et méthodologie de résolution de problème

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Comment résoudre un problème dans une entreprise? Découvrez la méthode utilisée dans le monde du consulting, appliquée à travers une étude de cas. Les outils, notamment d'aide à la décision, mis à profit y sont décrits. Le serious game est un jeu dont le but n'est pas seulement de nous...

27 Janv. 2011
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Dossier PDUC (BTS MUC) : mise en place d'une formation en Anglais des hôtesses de vente chez Etam

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

- Etam ST Michel et ses performances : en terme de chiffre d'affaires, le point de vente a réalisé en 2009, 3,3 millions d'euros soit une baisse de ses ventes de 14,4% par rapport à 2008. - Une zone touristique reconnue : Le site de St Michel se trouve à Paris dans le 5ème...

27 Janv. 2011
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Dossier ACRC (BTS MUC) : Groupama

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Présentation : Agence Groupama proposant des produits d'assurances (Auto, Habitation, GAV, Santé, Dépendance) ainsi que des produits bancaires (Crédits, Epargne, Comptes). Lien avec le réseau : L'agence fait partie du secteur Saint-Barthélemy, Foch et Lafayette, et plus globalement est...

26 Janv. 2011
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Dossier ACRC (BTS MUC) : Etam lingerie

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Etam lingerie fait partie d'un réseau mixte avec une majorité de surccursales et quelques affiliés (13%). Le groupe Etam développement est une société anonyme au capital social de 1 294 765 euros et le siège social se situe au 57-59 rue Henri Barbusse 92110 CLICHY. Le Groupe Etam...

26 Janv. 2011
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Mission ACRC : la mise en place d'une vitrine

Guide pratique - 3 pages - Management organisation

Une vitrine est avant tout un moyen de communication, elle attire l'oeil du chaland et véhicule l'image de l'entreprise, elle informe aussi sur les produits vendus et les met en valeur. Une vitrine doit séduire le client, elle doit être claire, originale et harmonieuse mais il faut...

20 Janv. 2011
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Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

20 Janv. 2011
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Le management de la qualité avec études de cas

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

La notion de qualité est extrêmement générale et s'applique à tous les biens, les produits naturels et manufacturés, et les services. On entend beaucoup parler de qualité, bonne qualité, qualité des produits et services, qualité totale… Néanmoins, on peut retenir qu'un produit est de bonne...

18 Janv. 2011
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Création d'entreprise : Wedding Planners

Étude de marché - 41 pages - Management organisation

Élément constitutif des sociétés humaines, le mariage en est aussi l'une des plus vieilles institutions. Se transformant sans cesse au cours du temps, évoluant au gré des époques et des contextes, le mariage reste pourtant une norme dominante. Il existe toutefois aujourd'hui un phénomène...

18 Janv. 2011
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Guide de création d'entreprise

Guide pratique - 20 pages - Management organisation

Une entreprise est une entité économique qui combine des moyens humains, matériels et financiers pour produire des biens ou des services en vue de les vendre dans le but de faire un profit. Le processus de création d'entreprise constitue l'ensemble des étapes allant de l'idée de...

12 Janv. 2011
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Valorisation des actifs immatériels : la marque Domino's Pizza

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Le modèle d'affaires de Domino's Pizza se repose sur trois piliers: la livraison à faible coût de conception dans les magasins spécialisés, le franchisage et une chaîne logistique intégrée verticalement. Dans cette conception, l'offre à ses clients se concentre sur deux principaux atouts: la...

12 Janv. 2011
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Ouvrir un centre équestre

Étude de marché - 8 pages - Management organisation

L'ouverture d'un centre équestre, dans un pays comme la France n'est pas forcément évidente. En effet, ce n'est pas ce qu'il manque sur le territoire. La question suivante est primordiale. Dans quelles mesures un nouveau centre équestre peut-il se démarquer de la concurrence? Pour commencer,...

11 Janv. 2011
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Gestion et organisation des équipes commerciales dans un environnement Grands Comptes

Mémoire - 25 pages - Management organisation

Les années 1970 ont marqué une révolution dans les relations commerciales clients / fournisseurs ; les grands groupes américains ont observé qu'augmenter leurs volumes d'achats (en les centralisant, ou bien en les coordonnant) leur permettait d'augmenter leur pouvoir d'achat et faire pencher la...

11 Janv. 2011
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Simulation d'entreprise : cas Prim'Color

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le groupe SETPRIM, important groupe industriel en électronique grand public, poursuivant une stratégie de diversification, a décidé de regrouper au sein d'une entreprise spécialisée la production et la commercialisation des imprimantes du groupe. Ainsi il ya 3 ans le groupe SETPRIM a crée...

10 Janv. 2011

Pourquoi une entreprise paye-t-elle de plus en plus de pénalités de retard ?

Mémoire - 71 pages - Management organisation

Après trois années passées au sein du secteur « travaux neufs » d'une entreprise d'espaces verts, j'ai pu appréhender l'entreprise avec son personnel, les chantiers et les clients. Au moment de faire le choix de mon sujet de mémoire de fin d'études, une question me turlupine :...

10 Janv. 2011
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Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) : France Télécom Orange

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

L'unité commerciale appartient au réseau de distribution de France Télécom Orange. L'entreprise est l'opérateur historique de France. Le groupe fournit des services de communication, fixe et mobile et des services mobiles. Il bénéficiait du monopole d'état dans ce secteur...

06 Janv. 2011
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Présentation et stratégie de l'entreprise Vivendi

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux (parfois abrégé en Générale des Eaux ou en CGE), le groupe s'est peu à peu renforcé, à la fin des années 1990, dans les nouvelles...

05 Janv. 2011
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L'Intelligence Economique à la française

Mémoire - 30 pages - Management organisation

« L'Intelligence Economique sera au XXIème siècle, ce que le Marketing a été dans les années 1970 », Alain Juillet (Haut responsable pour l'Intelligence Economique auprès du Premier ministre.) Depuis la fin de la Guerre Froide et du monde bipolaire, le visage économique de la planète à...

03 Janv. 2011
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En quoi Red Bull a-t-il réussi son envol sur le marché français ?

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

D'origine Thaïlandaise, le « Krating Daeng », qui signifie « le buffle rouge » en Thaîlandais, est modifié et commercialisé par l'autrichien Dietrich Mateschitz sous le nom de Red Bull. A partir de 1994, Red Bull a tenté le pari d'exporter en France sa boisson énergétique. Présente aujourd'hui...

30 déc. 2010
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Etude comparative des modes de gouvernance : Carrefour / Toupargel

Étude de cas - 45 pages - Management organisation

La société Carrefour a été créée à la fin des années 1950 par les familles Fournier et Defforey dans un contexte d'après-guerre et donc de redémarrage de la consommation.Commence alors un essor dans la grande distribution, qui va prendre un tournant en 1963 avec l'élaboration d'un nouveau concept...

30 déc. 2010
doc

Analyse de la société Kiwi

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

La société Kiwi, filiale d'un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...

28 déc. 2010
doc

Analyse de l'entreprise Schering

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Schering A.G. (siège à Berlin) est une entreprise d'origine allemande et de dimension internationale fondée par Ernst Schering en 1871. Après s'être diversifiée dans certaines activités chimiques, le groupe Schering se concentre désormais sur son activité de base : la pharmacie....