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Management & organisation

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2122 résultats

22 Oct. 2009
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Projet de développement de l'unité commerciale : supermarché Match

Étude de marché - 11 pages - Management organisation

Match Creil offre un assortiment large et peu profond. En effet, il propose 9850 références de produits alimentaires et non alimentaires, qui se répartissent en 5 grandes catégories : - Les produits de grande consommation (l'épicerie, le DPH, le liquide) - Les produits frais - La zone «...

20 Oct. 2009
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Efficience du Comité d'Entreprise dans la formation professionnelle

Mémoire - 67 pages - Management organisation

Très souvent, on a coutume d'associer, de manière réductrice, le Comité d'Entreprise (C.E.) aux activités sociales et culturelles qu'il est amené à gérer et à proposer au sein d'une entreprise à l'ensemble des salariés. En France, le Comité d'Entreprise, vu comme une...

19 Oct. 2009
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L'adaptation de la stratégie internationale du groupe Accor aux spécificités du Brésil

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Alors que la tourmente financière continue de produire ses effets sur l'économie mondiale, les dirigeants du groupe Accor ont présenté, lors de leur traditionnel "Investor Day", qui vient de se tenir à Sao Paulo, les perspectives des prochaines années, avec à la clef un "repositionnement" de...

19 Oct. 2009
doc

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Atlas

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

ATLAS propose des produits moyennes gammes à des prix garantissant toujours aux clients de faire des bonnes affaires. Par rapport à ses concurrents, qui sont principalement Fly, But, IKEA et Conforama, ATLAS se positionne en leader en proposant des articles haut de gamme et donc de ce fait à des...

17 Oct. 2009
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Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile

Mémoire - 35 pages - Management organisation

Aujourd'hui, en France, le juste-à-temps est adopté par près d'un tiers des entreprises industrielles et plus particulièrement par environ 46 % des entreprises de l'industrie automobile. En effet, le dispositif de juste-à-temps est très présent dans des secteurs qui ont adopté la certification...

13 Oct. 2009
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Présentation orale du PDUC pour BTS MUC

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Etude documentaire : - Diversification du secteur jardinerie. « A force de leur faire acheter autre chose que du végétal, le risque est que nos clients ne viennent plus du tout pour le jardin » Michel Conte, Président du groupe Jardiland. - Les hyper-supermarchés détiennent la part de marché la...

13 Oct. 2009
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Epreuve ACRC du BTS MUC

Fiche - 5 pages - Management organisation

Truffaut est une enseigne française, spécialisée dans le jardinage, l'animalier et le loisir. Ce distributeur national dispose de plusieurs univers dans lesquels se trouve un large choix de produits. TRUFFAUT a marqué l'histoire du Jardin avec plus de deux siècles de passion pour la...

12 Oct. 2009
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Les stratégies d'implantation des entreprises françaises en Asie

Mémoire - 110 pages - Management organisation

L'enjeu de ce mémoire est de définir quelles stratégies d'implantation les entreprises françaises peuvent mettre en place pour réussir à pénétrer le marché coréen et bénéficier des opportunités qui leur sont proposées. Cinq hypothèses de recherche serviront de fil conducteur pour...

09 Oct. 2009
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L'organisation interne : l'organigramme et les postes de travail des départements hébergement et restauration

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Une organisation est : Un ensemble d'individus regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. L'organigramme nous donne...

09 Oct. 2009
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En quoi la transmission d'entreprise diffère-t-elle dans le cadre d'une reprise par un proche ou par un tiers ?

Mémoire - 23 pages - Management organisation

Le papy-boom va remettre en cause la pérennité de plusieurs centaines de milliers d'entreprises françaises dans les années à venir. Comme nous pouvons le voir sur la pyramide des âges, la génération des papys boomers a eu en 2007 une soixantaine d'années. C'est pourquoi, selon Saint-Cyr et Senbel...

08 Oct. 2009
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Une action de coaching : Nick Heys & E-Mail Vision

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Face à un bouleversement économique de la société, à la concurrence des entreprises du secteur, l'entreprise est amenée à s'adapter, se transformer, changer. Les dirigeants d'entreprise prennent alors des décisions et fixent de nouveaux objectifs. Ces derniers doivent ainsi avoir de solides...

07 Oct. 2009
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Pratique du Management dans une équipe commerciale : la Caisse d'Epargne

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

La Caisse d'Epargne est une banque de détail, elle accompagne ses clients avec la gamme complète de produits financiers et des services à la personne dont ils ont besoin. Le Groupe Caisse d'Epargne exerce tous les métiers et services de la banque commerciale et de la banque...

07 Oct. 2009
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La culture d'entreprise : la chaîne hôtelière Starwood

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans les années soixante, la doctrine managériale posait encore comme postulat une gestion essentiellement rationnelle de l'entreprise. On s'est ensuite aperçu de l'importance considérable que revêt la dimension humaine dans la gestion. Les économistes de la fin des années soixante-dix ont mis en...

06 Oct. 2009
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La théorie des organisations de trafic de drogues, au travers du film "Blow"

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le film Blow de Ted Demme est basé sur une histoire vraie, celle d'un trafiquant de cocaïne américain : George Jung. Le livre date de 1993 et le film de 2001, ils illustrent le vice du rêve américain. Blow fait référence au souffle de cocaïne et à la volatilité de l'argent. A 21 ans, il part en...

06 Oct. 2009
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Les barrières rencontrées par les multinationales souhaitant mettre en oeuvre une politique de responsabilité sociale au sein de leurs filiales étrangères

Mémoire - 40 pages - Management organisation

Comment inventer un modèle de développement qui associe justice sociale, prudence écologique et efficacité économique ? L'objectif de cet article est d'analyser le processus de mise en oeuvre d'une politique de RSE à travers l'ensemble des filiales d'une multinationale...

05 Oct. 2009
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Situation de management BTS NRC : banque Courtois

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Contexte général UN MARCHE TRES CONCURENTIEL OBJECTIFS DE VENTES IMPORTANTS REUNION DE GROUPE MATURITE DE L'AGENCE REUNION COMMERCIALE AU SEIN DE L'AGENCE (...)

05 Oct. 2009
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La culture d'entreprise IKEA

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Ce documentaire expose et illustre les différentes raisons du succès de l'entreprise suédoise IKEA. Cette entreprise de distribution de meubles, fondée en 1958 en Suède par Ingvar Kamprad, est en 2004 une entreprise multinationale avec un chiffre d'affaires de 12,8 milliards d'euros,...

02 Oct. 2009
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L'organisation commerciale de Pharma & cie, fabricant de produits parapharmaceutiques

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

L'entreprise Pharma & cie réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires de 128 819 419 euros (dont 5 793 062 à l'étranger) et un bénéfice net de 1 394 908 euros. Elle compte 7 usines, emploie 412 personnes (dont 146 commerciaux dans toute la France) et commercialise 635 produits différents. PHARMA &...

01 Oct. 2009
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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) : Toys'R'US

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Présentation générale J'ai effectué mon stage chez Toys'R'US, qui est un magasin spécialisé dans les jouets. Près de 1 500 magasins sont installés dans 31 pays, dont 37 en France. Chez Toys'R'US, les clients ont le choix parmi plus de 8 000 références d'articles pour...

29 Sept. 2009
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Professionnalisation des associations et crise du management bénévole : vers un nouveau modèle socio-économique ? Etat des lieux et des innovations

Mémoire - 56 pages - Management organisation

La professionnalisation des associations apparaît comme étant un objectif majeur tant pour les pouvoirs publics que pour les grandes fédérations associatives. Nombre d'universités ou de « Grandes Ecoles » ont ainsi mis en place, ces dernières années, des cursus diplômants pour faire face à une...

29 Sept. 2009
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Valéo

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Valéo est une société anonyme de 80000 personnes réparties dans 26 pays à travers le monde dont le siège social est situé à Paris. Il s'agit d'une entreprise du secteur automobile dont le cœur de métier est de concevoir et de produire différents équipements pour les principaux constructeurs...

28 Sept. 2009
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Prestataires logistiques en Chine

Mémoire - 27 pages - Management organisation

La montée en puissance de la Chine surprend le monde entier. Avec une croissance annuelle de plus de 10 %, la Chine suscite beaucoup de convoitises. En effet, considéré comme le plus grand marché et la plus grande usine du monde, l'Empire du Milieu est un réel attrait pour beaucoup...

28 Sept. 2009
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Comment réduire la casse du rayon ultra-frais ?

Mémoire - 33 pages - Management organisation

Contexte économique difficile puisqu'on subit une crise internationale : le pouvoir d'achat des clients baissent, ils recherchent encore plus les prix bas. Le projet est mené autour d'un des objectifs principaux d'un MDR, réduire les coûts journaliers de son rayon. Le projet se...

28 Sept. 2009
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La casse dans la grande distribution

Mémoire - 28 pages - Management organisation

Dans le cadre de mon apprentissage du métier de Chef de rayon dans l'enseigne Carrefour Market, j'ai découvert les outils de gestion dont disposent les managers pour travailler et gérer leur rayon. Parmi les critères d'analyse de la situation de leur rayon figurent les coûts...

28 Sept. 2009
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Projet de développement commercial pour la marque Toys'R'Us

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Toys R us Tourville la Rivière se situe à 15 km de Rouen en Haute Normandie, il est implanté au coeur d'un centre commercial avec comme locomotive Carrefour et plus récemment Ikea. L'accès est favorisé par de nombreux axes routiers. Enfin les transports en commun desservent le centre...

25 Sept. 2009
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Dossier ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) de l'entreprise Toys'R'Us

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Décentralisation des services en Europe : En Europe, on assiste à une décentralisation des services car le pôle informatique est situé en Angleterre, celui de recherche est en France, qui travaille sur des nouveaux programmes et le service comptable est implanté en Espagne. Le commerce intégré...

25 Sept. 2009
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Reprendre une franchise / Etude de marché (décoration/meubles) / Analyse

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Astus déco a vu le jour en 1993. Son solide succès grandissant, l'enseigne s'est développée en totalisant 21 point de ventes, basé principalement en Bretagne. Astus déco a décidé de proposer l'exploitation des magasins dans le cadre d'une licence de marque. L'objectif à moyen...

25 Sept. 2009
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Analyse du processus de production de la Cogema

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Filiale à 100% du groupe Areva, la Cogema s'impose comme étant le leader mondial du cycle du combustible nucléaire. Avec un chiffre d'affaires consolidé de 4,3 milliards d'euros et une production annuelle d'uranium de 7.000 tonnes, la Cogema est présente dans plus de 30 pays au...

24 Sept. 2009
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Synthèse de présentation de l'entreprise "Vive le Jardin" et de son système d'information commerciale

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Vive Le Jardin à l'étranger - les principaux pays d'implantation de Vive Le Jardin sont la Belgique, la Guyane française, la Réunion, la Nouvelle-Calédonie et la Suisse. Le nombre d'unités adhérentes dans le monde est de 5. Vive Le Jardin en France - c'est le pays d'origine du réseau. C'est en...

24 Sept. 2009
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Existe-t-il des outils permettant de gérer le comportement des salariés ?

Mémoire - 20 pages - Management organisation

L'exigence de compétitivité impose aux entreprises de tirer de leurs salariés tout leur potentiel, leur innovation, et par conséquent leur implication. Le comportement du salarié est l'un des éléments clefs du fonctionnement de l'entreprise, en effet un salarié motivé aura une plus grande...