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Gestion - Stratégie

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7463 résultats

15 févr. 2009
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La création d'une crèche à Lyon (statut d'association)

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Nous avons souhaité créer une crèche dans la banlieue lyonnaise afin de répondre dans un premier temps aux besoins des familles. Actuellement seulement 9 places de crèche sont disponibles pour 100 enfants ! Ce constat nous a paru accablant. En effet, depuis le milieu des années 90, le taux de...

15 févr. 2009
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Création de l'entreprise Busidoc : maison d'édition de dossiers des étudiants des écoles de commerce - business plan

Business plan - 13 pages - Stratégie

Notre idée d'entreprise est venue de notre insatisfaction à ne pas pouvoir éditer de manière rapide et selon nos exactes doléances nos dossiers de Pro Team au sein de Bordeaux Ecole de Management. Il faut constamment faire les reliures soi-même ou les superviser. De plus nous devons rendre des...

15 févr. 2009
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Présentation de l'entreprise Microsemi (électronique industrielle) et de son organisation

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

En 1983, des ingénieurs bordelais décident de créer une entreprise d'électronique, Société Power Compact. En 1994, la société est rachetée par une firme américaine, Advanced Power Technology. En 2006, l'entreprise est entièrement rachetée par MicroSemi Corporation et prend le nom de...

14 févr. 2009
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Campagne de lancement de Propecia, produit paramédical pour lutter contre la chute des cheveux

Étude de cas - 7 pages - Communication

Notre entreprise dispose d'un produit performant, PROPECIA, répondant à un marché potentiel réel et vaste, qui devrait obtenir l'aval de la FDA d'ici fin décembre 1997. Notre problème est de trouver LA stratégie commerciale qui mettra le plus en valeur ce produit et nous permettra d'en tirer le...

14 févr. 2009
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Management de l'entreprise Gaz de France

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Gaz de France est un acteur majeur de l'énergie en Europe. Le Groupe produit, transporte, distribue et commercialise du gaz, de l'électricité et des services auprès de 13,9 millions de clients (particuliers, entreprises, collectivités). Quelques chiffres : - 27,642 milliards d'euros de...

13 févr. 2009
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Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire - 124 pages - Stratégie

A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très tôt, une...

13 févr. 2009
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L'entreprise Analyseurs Automatiques de Sang : synchroniser et manager les flux physiques et d'information de la logistique opérationnelle liée aux transports internationaux

Étude de cas - 106 pages - Logistique

De nos jours, les échanges internationaux croissent plus rapidement que la production mondiale et font de la terre un grand village planétaire. Au cœur de ce système, le transport est l'élément moteur, c'est lui qui a permis de briser les distances et d'imposer un nouvel ordre mondial. En...

13 févr. 2009
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Mise en place d'un projet humanitaire pour soutenir l'école d'Oradea, en Roumanie

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

La Roumanie est depuis janvier 2007 un pays qui fait ses premiers pas dans l'Union européenne. Toutefois, le pays étant en voie de développement, des disparités demeurent, d'où le besoin d'une aide appropriée pour certains établissements, telle l'école ci-dessous. Ce projet consiste à venir en...

13 févr. 2009
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Bilan de l'image de marque de Gerlinéa, diététique minceur

Étude de cas - 6 pages - Communication

Le bilan de l'image est une étape préliminaire indispensable à toute définition de politique de communication. En effet, il s'agit d'étudier à travers plusieurs éléments, la politique suivie actuellement par la marque. Cette analyse permet ainsi de définir les points de coordination à conserver...

13 févr. 2009
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La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu'en termes de goût et d'étiquetage, ces nouveaux...

12 févr. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est...

12 févr. 2009
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Starbucks : points forts et points faibles de sa stratégie de développement

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Starbucks est le leader mondial de la distribution, de la torréfaction et des marques de café. Présent partout dans le monde mais plus particulièrement aux Etats-Unis, Starbucks tente d'offrir le meilleur à ces clients. En effet, tout chez Starbucks tourne autour du café de haute qualité....

12 févr. 2009
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Bouygues Telecom : stratégie d'implantation sur le marché du multimédia mobile

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Le marché du multimédia mobile ne doit pas être acquis à n'importe quel prix. Bouygues Telecom désire offrir offrir des services simples, accessibles, utiles, à des prix compétitifs, comme il l'a toujours fait... Sa stratégie consiste à se développer en fonction de la maturité du...

12 févr. 2009
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Analyse de l'offre, de la demande et de l'environnement pour Renault

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le groupe Renault Automobile compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et 131 879 collaborateurs. En 2004, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 40,7 milliards d'euros,en hausse de 8,4%. La stratégie de croissance rentable s'articule selon trois...

12 févr. 2009
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Diagnostic marketing de l'entreprise Zannier, vêtements pour enfants (2008)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

En combinant trois fondamentaux essentiels (le style, la qualité et le prix) à un renouvellement intense et permanent des collections, de même qu'à une convergence exceptionnelle de services, Zannier se présente comme un concept qui supprime tous les freins à l'achat. Depuis quelques années, les...

12 févr. 2009
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Association Alsace Nature : plan de communication pour la sauvegarde du grand Hamster d'Alsace

Étude de cas - 25 pages - Communication

Fondée en 1965, Alsace Nature est une association fédérative qui regroupe 3000 membres individuels et près de 150 associations fédérées. Elle est reconnue d'utilité publique, agréée pour la protection de l'environnement et affiliée à France Nature Environnement. Alsace Nature est la plus...

11 févr. 2009
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L'industrie pharmaceutique, approche économique et industrielle

Étude de marché - 34 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique est un secteur économique très riche et actif, regroupant essentiellement la recherche, la fabrication, et la commercialisation des médicaments. Elle s'illustre par son succès, étant une des industries les plus rentables économiquement au monde. S'exercent dans cette...

11 févr. 2009
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Management d'une équipe interculturelle en prenant l'exemple d'une entreprise de tourisme

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Le mot « interculturalité » fait référence à la son mot d'origine « internationalité ». Cela fait également référence à la mondialisation et à la globalisation, qui prennent de plus en plus d'importance dans notre société. Le concept de management interculturel est un phénomène assez récent,...

11 févr. 2009
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Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s'imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s'étendre aux marchés internationaux. La bataille...

11 févr. 2009
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Le management interculturel à travers l'exemple de 1 2 Travel

Étude de cas - 31 pages - Management organisation

La place de l'équipe prend de plus en plus d'importance au cœur d'une entreprise, elle apparaît comme le moyen de gérer l'environnement qui se complexifie et qui ne cesse d'évoluer. Travailler en groupe permet d'avoir plusieurs perspectives, de produire une certaine dynamique dans la prise...

11 févr. 2009
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Les apports de la gestion des potentiels humains en entreprise

Mémoire - 102 pages - Ressources humaines

La notion de potentiel existe en France depuis une dizaine d'années. Elle n'avait cependant pas tout à fait le même sens à ses débuts, puisqu'elle s'attachait davantage à la gestion des « Hauts Potentiels », c'est-à-dire les personnes capables d'occuper les postes clés de l'entreprise et...

11 févr. 2009
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L'équilibre entre l'action sociale représentative du personnel et le management des chefs d'unités élémentaires de travail est-il possible ?

Mémoire - 120 pages - Ressources humaines

Le contexte économique national actuel a entraîné de nombreuses négociations entre patronat et syndicats. En effet, ces derniers ont dû trouver des accords concernant diverses problématiques comme les salaires ou encore la durée du temps de travail. Les négociations sont souvent l'aboutissement...

11 févr. 2009
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Les effets des différents traits du visage sur la certitude de recrutement

Mémoire - 33 pages - Ressources humaines

Dans le monde du travail, la phase recrutement est le moment où tout peut se décider dans la carrière d'un individu. Pour la psychologie du travail, les discriminations ethniques, sexuelles pouvant exister lors de cette phase sont des sujets centraux. Notre étude s'oriente sur l'effet...

11 févr. 2009
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Les PME et le consulting

Mémoire - 48 pages - Tpe et pme

La PME se caractérise donc par sa flexibilité, son adaptabilité, sa capacité d'innovation, sa proximité face au marché. Parallèlement à cela, une PME c'est aussi un pouvoir centralisé autour d'un seul homme, un système d'information peu formalisé, une stratégie intuitive ou peu...

10 févr. 2009
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Création d'entreprise : Retraite +, mise en relation d'employeurs et de jeunes retraités

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Retraite+ est un concept novateur de services à la personne : il met en relation jeunes retraités et employeurs, et ce dans un double objectif. D'une part, il donne la possibilité aux séniors d'exercer une activité rémunérée en complément de leur pension de retraite ; d'autre part, les jeunes...

10 févr. 2009
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Les couleurs dans la communication de Carrefour

Étude de cas - 6 pages - Communication

La culture d'entreprise du groupe Carrefour est basée sur un commerce responsable, respectueux de l'environnement et des hommes. Elle poursuit des objectifs de performance et de développement, en intégrant pleinement la responsabilité d'entreprise. Son engagement majeur en faveur du...

10 févr. 2009
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Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement contre la concurrence ? Les parfumeries Alodefleur

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

A sa création en 1997, Alodefleur est un groupement de parfumeries indépendantes dans le Nord de la France. Ce regroupement a eu lieu car il y avait une réelle menace due au développement des grands groupes de distributeurs, comme Sephora, Marionnaud... Après avoir été créé, Alodefleur a séduit...

10 févr. 2009
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Analyse de la stratégie de communication de la marque Benetton

Étude de cas - 16 pages - Communication

Les campagnes publicitaires du groupe Benetton ne sont pas uniquement un moyen de communiquer sur la marque et sur ses produits, mais bien plus l'expression de toute une époque. A travers leur impact universel, elles ont réussi à attirer l'attention du public et à se démarquer de l'excédent...

09 févr. 2009
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Création de franchise : concept de restauration et cours de cuisine

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Savons-nous vraiment cuisiner le plus simple ? Selon une certaine expérience de chacun, nous avons pu remarquer une certaine trivialité des cours traditionnels de cuisine proposés. Les consommateurs ne veulent pas se sentir uniquement élèves, ils ont besoin de se sentir impliqués dans la création...

09 févr. 2009
doc

Développement de l'entreprise Pinasse collection, vêtements haut de gamme

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

L'entreprise Pinasse Collection est une marque jeune créée par deux anciens cadres de grandes entreprises et originaires de la région. Ils ont décidé de créer une marque en rapport avec l'histoire du bassin d'Arcachon et de son patrimoine. La société utilise comme logo la pinasse, le bateau...