De Beers, le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ?
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
Le groupe De Beer a depuis ses origines eu un rôle d'avant-gardiste dans le secteur du diamant et sa position de leader n'a jamais été contesté tant sa domination paraissait indiscutable et indiscutée. Cette position lui a permis d'employer des méthodes parfois brutales à travers des prises de...
Analyse de Pecebat SA
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
La société PECEBAT SA a été rachetée par Monsieur BOURLON et s'est implantée en région parisienne en 1985. Cette société est spécialisée dans la fabrication et la vente de tapis automobile de deuxième monte et fabrique parallèlement des tapis pour marches d'escaliers en sous-traitance, la...
Impérial Palace Annecy (74)
Étude de marché - 24 pages - Management organisation
L'Impérial Palace est situé à Annecy. Il accueille à la fois les professionnels et les particuliers qui représentent deux cibles très différentes. Nous avons donc choisit d'orienter notre étude uniquement sur la clientèle du tourisme d'affaires. Ensuite, son marché est délimité pour cette étude à...
Comparaison des publicités H&M et Mango
Étude de cas - 16 pages - Communication
Notre étude publicitaire s'est portée sur deux leaders du secteur textile: H&M et Mango. Ces deux marques se positionnent toutes deux sur le segment du prêt-à-porter féminin, à la poursuite d'une même cible: la femme moderne, jeune et urbaine. Ces deux marques sont devenues en...
La communication sociale
Mémoire - 80 pages - Communication
Issue de la communication globale, la communication sociale est externe et non marchande. Se faire connaître, améliorer son image auprès du public, informer la population sur des problèmes sociaux, véhiculer des idées, partager des connaissances, renforcer la cohésion au sein d'un groupe, sont...
L'acquisition de Rossignol par Quicksilver
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
Nous avons décidé d'étudier l'acquisition de Rossignol par Quiksilver pour plusieurs raisons. Tout d'abord, ces deux entreprises travaillent sur un secteur qui nous touchent directement à savoir le secteur des loisirs et des sports de plein air, secteur également appelé « outdoor ». Ainsi nous...
Comparaison de MSN Messenger et de la téléphonie 3G
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
MSN Messenger MSN Messenger est l'acronyme de MicroSoft Network Messenger. Il s'agit d'un logiciel de messagerie instantanée lancé par le géant de l'informatique Microsoft en juillet 1999. La dénomination informatique adéquate est celle de freeware (traduite par graticiel en français) ; un...
Diagnostic stratégique : GL Events
Étude de cas - 32 pages - Management organisation
GL events (anciennement Générale Location) est une de ces entreprises lyonnaises qui a connu un formidable développement ces dernières années. Cette entreprise, créée en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés est devenue leader européen sur le marché des prestations de services dans le...
Diagnostic stratégique de la Fnac
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...
Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La mondialisation et l'émergence économique des pays auparavant en développement a pour effet de considérablement complexifier les situations auxquelles les entreprises sont confrontées. La compétitivité des entreprises est donc menacée, si elles ne sont pas en mesure de réagir face à un brusque...
La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition
Mémoire - 47 pages - Management organisation
Auguste Detoeuf écrivait : « Il y a trois manières de se ruiner, disait le grand Rotschild : le jeu, les femmes et les ingénieurs. Les deux premières sont plus agréables, mais la dernière est la plus sure ». Il n'avait pas encore connu la mode des fusions et acquisitions. Aujourd'hui, il...
The Sarbanes Oxley Act and its consequences
Mémoire - 82 pages - Stratégie
Enron and WorldCom are just few examples of the accounting scandals of the last years, but they are emblematic. Firstly, everyone heard about those two firms and theirs scandals. All Medias specialized or not, talked about it, even books were written. Secondly, we have to note the blindness, or...
Création d'entreprise : "Bureau virtuel en ligne"
Étude de marché - 29 pages - Management organisation
Ce projet consiste en une plateforme web qui permet à un utilisateur d'accéder à un environnement de travail multimédia complet depuis n'importe quel ordinateur, et ce quelque soit son navigateur et son système d'exploitation.
ADECCO et le secteur du travail temporaire en France en 2003
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
L'objet des entreprises de travail temporaire (ETT) est de mettre à disposition auprès d'autres entreprises du personnel à titre provisoire. Les ETT proposent conjointement à l'intérim d'autres services, comme la gestion administrative des contrats. Lorsque les ETT proposent un large panel...
Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi-blanche qu'utilisent quotidiennement...
Quiksilver & Rossignol: les dessous d'une alliance stratégique aventureuse
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Quiksilver est une société de droit américain active dans la conception et la commercialisation de vêtements, accessoires et produits connexes distribués sous des marques représentant un style de vie décontracté lié à l'esprit « surf » . Rossignol quant à lui, est la société de tête d'un...
Stratégie et Politique Générale : Etude de la Société TWIN JET
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
TWIN JET est une Société à Actions Simplifiées au capital de 300 000 €, créée en mai 2001 à Marseille par des professionnels du transport aérien. Il s'agit d'une entreprise de Transport Public Française. Son réseau est composé de vols régionaux sur l'Europe. TWIN JET réalise 130 vols par...
« CEC PROM », organisme de microcrédit au Cameroun
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
Il y a peu de temps, Muhamed Yunus, le père du microcrédit se voyait attribuer, en tant que précurseur, le prix Nobel de la paix. Le financement des populations les plus pauvres est en effet considéré, aux yeux de la communauté internationale, comme le meilleur rempart contre la misère extrême,...
Orange au Sénégal, au Mali et en Guinée-Bissau
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Orange est une entreprise de télécommunications crée en 1994. Au départ, son principal actionnaire et créateur Hutchinson Whampoa la destinait à être l'opérateur de référence en matière de communications mobiles en Grande Bretagne. Même si le marché britannique paraît saturé, Orange réussit son...
Analyse comparée de Wikipédia et Linux
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Nous avons choisi pour notre étude comparative de deux innovations d'analyser l'encyclopédie en ligne Wikipédia et le système d'exploitation Linux. Wikipédia est une encyclopédie universelle, gratuite et multilingue, consultable sur Internet. Il s'agit d'autre part d'une marque déposée par la «...
Match : Leroy Merlin vs. Castorama
Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines
Castorama et Leroy Merlin sont deux enseignes de grande distribution dans le secteur du bricolage, de la décoration intérieure, et du jardin. Sur leur site Internet, les deux se déclarent « leader sur leur marché ». La grande distribution souffre souvent d'une image peu reluisante en matière de...
Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus particulièrement...
La communication par l'image: analyse de la publicité d'Air France, "Le passage" (1999)
Étude de cas - 10 pages - Communication
RESUME Sept scènes de vie symbolisant un voyage dont l'avion est le cœur, c'est ce que nous suggère Air France à travers une ambiance intimiste, élégante et pleine de sérénité sur un fond de musique apaisante. ANALYSE Le spot publicitaire réalisé en 1999 par Michel Gondry pour Air France...
Simulation de ressources humaines : société Sipiam
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines
La SIPIAM, Société Industrielle de Productique d'Ingénierie et d'Application mécanique, est une PME comptabilisant environ 400 salariés. Elle est dirigée par Alain DELMOTTE. Son CA s'élève en 2004 à 55 millions d'euros. La société est sous contrôle familial : son capital social est détenu à 66%...
Stratégie d'entrprise : Ginestet (2001)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'entreprise GINESTER a fondé et développé son activité autour du Négoce de Vins de Bordeaux. Il semble néanmoins nécessaire de définir les différents DAS du marché exploités par l'entreprise GINESTET afin de mieux segmenter l'activité de l'entreprise et ainsi de mieux l'analyser. Afin de...
Projet de création d'entreprise : "MC KEBAB"
Étude de marché - 16 pages - Management organisation
Projet de création d'une entreprise "MC KEBAB" (Licence 3 Gestion parcours management des organisations).
La gestion des crises chez Rhodia Polyamide
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Qu'est-ce qu'une crise ? Jean-Luc Pottier, Directeur de la Supply Chain chez Rhodia Polyamide nous a apporté une définition très précise de la notion de crise. Elle correspond à tout évènement pouvant atteindre et altérer sensiblement le client, le personnel ou l'environnement. De plus, il n'est...
Laverie Bar : Bar O'matic
Étude de marché - 33 pages - Stratégie
Notre idée de laverie bar nous est venue d'un reportage à la télévision sur un bar des États-Unis, le « Laundry Bar » à Miami qui propose à ses clients de laver leur linge pendant qu'ils passent un peu de temps au bar. En tant qu'étudiants, nous utilisons régulièrement les laveries...
Le cas Google : Osez détrôner le leader de l'industrie
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Nous commencerons par étudier la situation de l'industrie des e-services dans laquelle se trouve Google et analyser en profondeur son business modèle pour expliquer son succès. On s'intéressera ensuite à la position de leader de Google, en particulier en analysant la carte stratégique de cette...
La fidélisation des ingénieurs dans les sociétés de services
Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines
Dans le cadre de ma dernière année au CERAM Business School en majeure Gestion des Ressources Humaines et conduite du changement, j'ai effectué mon contrat d'apprentissage en tant que chargée de recrutement dans une Société de Services en Ingénierie Informatique sophipolitaine : AEQUALIS. Forte...
