Consultez plus de 19859 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Gestion - Stratégie

Filtrer par :

Filtrer par :
 
Voir tous les documents

7440 résultats

14 févr. 2007
doc

Le secteur de la pierre naturelle en Belgique

Étude de marché - 65 pages - Stratégie

Tout au long de ce dossier, nous analyserons le secteur de la pierre naturelle, qui existe depuis la nuit des temps et qui ne cesse de continuer à croitre. Le choix d'étudier ce secteur n'est pas innocent. En effet, je suis issu d'une famille de maitres carriers qui depuis bien...

12 févr. 2007
doc

Dossier : la gestion électronique des documents

Mémoire - 22 pages - Management organisation

La GED est la réponse aux problèmes de gestion, de stockage, de recherche, de consultation, de traitement et de circulation de fichiers ou de documents réunis sous forme de dossiers ou non. C'est l'ensemble des techniques qui permettent d'accéder rapidement et le plus économiquement possible aux...

11 févr. 2007
ppt

La gestion du temps

Guide pratique - 89 pages - Management organisation

Présentation visuelle d'une formation portant sur la gestion du temps. Elle présente dans une première partie les caractéristiques du temps, et dans une seconde partie, des méthodes pour mieux s'organiser et être efficace. Présentation de 89 diapositives au format Powerpoint.

11 févr. 2007
doc

Rapport de projet en organisation d'une compétition de skateboard

Étude de marché - 19 pages - Management organisation

Dossier présentant la mise en place d'un projet tuteuré type. L'objectif est d'organiser d'une compétition de skateboard avec des sponsors sur le skate-park municipal. Sont développées toutes les étapes nécessaires à la création d'un tel événement : la création du projet, le...

10 févr. 2007
doc

Réaliser un objectif en entreprise

Guide pratique - 2 pages - Management organisation

La formulation de l'objectif se présente parfois de manière négative. La personne sait ce qu'elle ne veut pas, ce qu'elle veut éviter. Il importe donc de l'amener à se demander non pas ce qu'elle ne veut pas mais ce qu'elle veut. Il s'agit donc de vérifier que...

09 févr. 2007
doc

L'organisation hospitalière

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Notre étude de l'organisation complexe que constitue l'hôpital est composée de deux majeures parties. D'une part, une description du fonctionnement de ce type d'entreprise au travers de l'application de la théorie des cinq cercles proposée par Mary Jo Hatch. D'autre part une partie analytique qui...

09 févr. 2007
doc

Les vins du Nouveau Monde : menaces pour les vins français ?

Étude de marché - 13 pages - Stratégie

Document datant de l'année 2004. Quand il fallut choisir un sujet pour le projet Marketing, nous avons rapidement conclu sur le vin pour la simple et bonne raison que nous étions, tous quatre, amateurs de vin. Et quoi de plus naturel que de s'intéresser aux forces qui menacent notre...

09 févr. 2007
doc

La mise en place des normes ias/ifrs dans l'industrie métallurgique

Étude de cas - 125 pages - Management organisation

De manière générale, les IAS ou normes comptables internationales ou IFRS sous leur nouvelle dénomination, sont un ensemble de plus de trente normes internationales relatives à la structuration des comptabilités des entreprises. La dénomination IFRS a été établie afin de donnée une dimension plus...

04 févr. 2007
doc

Le low-cost : menace ou modèle pour les compagnies traditionnelles ?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Comment expliquer le succès du modèle low-cost ? Les majors (Air France, BA...) ont-elles intérêt à prendre exemple sur ce modèle spécifique ? Contrairement à ce qu'elles croyaient auparavant sur le ciblage de deux clientèles différentes, les majors comprennent de plus en plus le danger que...

04 févr. 2007
doc

Le virement stratégique d'AOL

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

En Août 2006, Neuf Cegetel rachète les activités Internet du Fournisseur d'Accès à Internet (FAI) AOL, pour les activités Europe seulement. Le groupe AOL Time Warner avait mis en vente ces activités pendant l'été afin de recentrer les filiales Europe d'AOL sur l'offre de services...

03 févr. 2007
ppt

L'organisation de Renault F1 Sport

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Exposé sous forme de présentation visuelle traitant de l'organisation de Renault Sport F1. Il présente tout d'abord l'évolution de cette entreprise, ses succès et ses faiblesses. Dans un second temps, il s'interroge sur les critères de sélection d'une structure organisationnelle.

02 févr. 2007
doc

Etude pour la création d'une Ecole privée de Management

Mémoire - 48 pages - Management organisation

Projet de fin d'étude de management sur la création d'une école privée de Management au Maroc. Dossier qui détaille l'étude de faisabilité, puis l'étude de marché, qui a été réalisée auprès des entreprises industrielles et de services. Un document de 11130 mots au format Word.

02 févr. 2007
doc

Les caractéristiques de la forme du travail saisonnier

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Exposé de ressources humaines prenant la forme de compte rendu d'enquête sur le travail saisonnier. L'objectif est de définir les caractéristiques de la forme du travail saisonnier. Étude qui décrit la méthodologie à suivre pour élaborer et analyser des résultats d'une enquête.

02 févr. 2007
doc

Comment réussir un entretien d'embauche ?

Guide pratique - 13 pages - Ressources humaines

Exposé de ressources humaines sur l'entretien d'embauche. Exposé qui définit ses différentes formes, analyse ses objectifs et offre de nombreux conseils quant à sa préparation. Celui-ci propose également une présentation des types de recruteurs.

01 févr. 2007
doc

Les stratégies dans le secteur automobile

Étude de marché - 30 pages - Stratégie

La stratégie a été - à l'origine - l'art de la préparation et de la conduite des guerres. À l'époque contemporaine, la stratégie a envahi les sphères politique (stratégie électorale), économique (stratégie d'entreprise) et sociale. De spécialité militaire, la stratégie est ainsi devenue...

31 Janv. 2007
doc

La nouvelle politique de gestion des Ressources Humaines de Renault depuis le plan 2009 de Carlos Ghosn

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

Plusieurs entreprises mondiales font face à des difficultés économiques et sont aujourd'hui contraintes de réduire très fortement leur production et leur effectif, faute de vendre suffisamment de voitures. Cette conjoncture concerne bien entendu la marque Renault même si, comme nous allons le...

30 Janv. 2007
doc

Négocier au Japon

Guide pratique - 6 pages - Stratégie

Au Japon, la négociation commerciale se fait le plus souvent en groupe, vous ne rencontrerez presque jamais un japonais tout seul pour parler affaires, mais une délégation composée de plusieurs acteurs d'une même entreprise. Dans la culture japonaise, l'individu seul n'a que très peu de...

26 Janv. 2007
doc

Etude du groupe Accor

Étude de cas - 47 pages - Stratégie

Le groupe Accor est aujourd'hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu'il est présent dans 142 pays et emploie plus de 168 500 personnes. Présent dans...

25 Janv. 2007
doc

La coopération - Les alliances stratégiques - Exemple de Renault et Matra

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

A l'ère de la globalisation qui se caractérise par une concurrence de plus en plus farouche, les entreprises, partout dans le monde, cherchent à se protéger contre le principal risque : celui de leur disparition. Par conséquent, depuis la fin des années 1970, les accords de coopération entre les...

24 Janv. 2007
doc

Management français Versus Management scandinave

Étude de cas - 82 pages - Management organisation

A l'heure actuelle dans le monde du commerce international, les personnes ont de plus en plus à interagir les unes avec les autres, ce qui peut susciter un certain nombre de complications. S'il y eut au début la barrière de la langue, aujourd'hui le problème ne se pose plus, l'anglais étant...

24 Janv. 2007
doc

Le développement durable chez Total

Étude de cas - 63 pages - Management organisation

Total s'emploie à répondre, par l'innovation et l'action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont, depuis longtemps, conduit le Groupe à prendre...

22 Janv. 2007
doc

En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault

Mémoire - 92 pages - Management organisation

L'évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s'adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur Général de General...

22 Janv. 2007
doc

La relation école-entreprise

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, les périodes de stages sont intégrées dans de nombreuses formations, mais plus particulièrement au sein des cursus professionnels ou encore technologiques. Avoir une expérience au sein du monde économique en parallèle d'une formation théorique a pris de l'importance, et cet...

16 Janv. 2007
doc

Le marché des boissons light (2004/2005)

Étude de marché - 29 pages - Stratégie

Les soft-drinks ont aujourd'hui une image entachée par la quantité de sucres qu'ils contiennent. Arômes en tous genres et édulcorants suffiront ils à calmer le jeu ? Moins de pub (-10% par rapport à 2003), les soft-drinks reviennent à leur niveau de 2002 (1,4 milliard d'euros), enregistrant...

12 Janv. 2007
doc

ITIL. Mise en place et organisation d'un centre de service

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Ce rapport à été construit et élaboré suivant les diverses expériences et constatations faites au sein de plusieurs missions d'interventions ITIL pour des plates-formes téléphoniques, centre de services ou hot line, (environ 5 ans d'expériences terrains). Parmi les missions citées en référence je...

12 Janv. 2007
doc

Etude stratégique de la banque LCL / Crédit Lyonnais

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Exposé (réalisé en 2003) donnant un historique complet du Crédit Lyonnais ainsi qu'une présentation générale de la situation actuelle au travers d'un diagnostic interne (l'organigramme, la communication, les effectifs, l'implantation) et externe (concurrence, positionnement).

12 Janv. 2007
doc

Transparence et organisation. L'exemple du contrôle aérien civil

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

L'exigence de transparence représente aujourd'hui davantage qu'un effet de mode ; elle prend la forme d'une véritable revendication sociologique, dont il faut questionner la légitimité : tout dire, est-ce être transparent ? La transparence est-elle une éthique de la communication,...

10 Janv. 2007
doc

La communication d'Air France

Étude de cas - 13 pages - Communication

En 1933, Air Orient, Air Union, la Société Générale de Transport Aérien (ex Lignes Farman) et la CIDNA (ex Franco-Roumaine), créent une société commune : la Société Centrale pour l'Exploitation de Lignes Aériennes (S.C.E.L.A.). La nouvelle société est rebaptisée Air France, en août 1933,...

10 Janv. 2007
doc

Décathlon et Intersport

Étude de cas - 73 pages - Stratégie

Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs stratégies afin de savoir de quelles manières...

09 Janv. 2007
doc

La qualité totale, en France et au Royaume-Uni - Exemple de Nicolas UK

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Le « management », qui se définit à l'heure actuelle comme l'art de gérer une entreprise et ses hommes, est une donnée se révélant plus que jamais en évolution constante. En effet, on constate que cette variable qu'est le management à l'échelle de l'entreprise, occupe une place de plus en plus...