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Gestion - Stratégie

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7438 résultats

01 mai 2004
doc

Stratégie d'entreprise : analyse de Nestlé Waters

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Nestlé Waters est une branche du groupe agroalimentaire Nestlé, spécialisée dans l'eau embouteillée. Nestlé, un groupe né en 1843 d'une usine suisse de limonade, d'eau minérale et d'eau de Seltz, créé par Henri Nestlé. De cette activité, l'entreprise Nestlé s'est...

29 avril 2004
doc

La qualité : outils et méthodes

Mémoire - 55 pages - Management organisation

Dans le contexte économique actuel marqué par la mondialisation des échanges et l'évolution des exigences de plus en plus croissantes des marchés internes et externes, les entreprises nationales sont amenées à améliorer la qualité de leurs produits et services en vue de renforcer leur...

29 avril 2004
doc

Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Mémoire - 12 pages - Management organisation

La présente étude a pour but de faire l'état des lieux de la perception par différents auteurs et chercheurs contemporains de la stratégie des services. On s'intéressera plus particulièrement à l'opportunité que représente pour une firme une offre de services à des clients industriels...

29 avril 2004
doc

L'influence américaine sur la gestion des ressources humaines en France

Mémoire - 61 pages - Ressources humaines

Nous pouvons donc constater combien nos grands théoriciens du monde entier ont pu contribuer à la naissance d'une véritable Gestion des Ressources Humaines en mettant de plus en plus l'accent sur l'aspect humain et relationnel pour faire en sorte qu'il y ait « ressources » par les...

26 avril 2004
doc

Présentation de la société Netgem

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Netgem a été créé en 1996 par Joseph Haddad. La société a pour objet principal le développement, la promotion et la commercialisation, tant en France qu'à l'étranger de tous les logiciels et matériels informatiques ou de traitement des données ainsi que la fourniture et la distribution de...

24 avril 2004
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L'impact du livre électronique sur l'industrie du livre

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Nous avons choisi cette question de départ parce que le livre électronique est un sujet que nous ne connaissons pas beaucoup. Nous savons qu'il existe mais il reste abstrait. Nous pensons qu'il est très éloigné de nous et qu'il n'est destiné qu'aux sociétés nippones (par exemple au Japon) où il...

21 avril 2004
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La stratégie de TF1

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

En 1996 le marché du numérique offre de nouvelles opportunités mais Martin Bouygues doit compter sur un autre patron charismatique dans sa quête : Jean Marie Messier qui, à la tête de la Générale des Eaux, ambitionne lui aussi un repositionnement stratégique de son activité vers...

19 avril 2004
doc

Présentation de la marque Acer

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de...

13 avril 2004
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Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Étude de cas - 52 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la segmentation stratégique...

13 avril 2004
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Prévision et gestion des conflits collectifs

Mémoire - 32 pages - Ressources humaines

Pour répondre à cette question, nous nous intéresserons dans un premier temps à la place prise par les conflits collectifs en France, en comparant notamment la situation française à celle des autres pays européens. Puis nous étudierons le rôle de la prévention des conflits, en tant...

13 avril 2004
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Quelles sont les caractéristiques de la crise que connaît le système des relations professionnelles français ?

Mémoire - 33 pages - Ressources humaines

De nombreux problèmes se sont donc posés sur la crise du syndicalisme mais celui-ci n'est pas prêt de disparaître. En effet, si le taux français de syndicalisation est effectivement le plus faible d'Europe, sur les sujets essentiels, les syndicats continuent à mobiliser les salariés. Mais...

11 avril 2004
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Nike et l'outsourcing

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

L'externalisation ou outsourcing consiste à « faire faire », c'est-à-dire à sortir du périmètre de l'entreprise des activités non stratégiques. L'externalisation est une option de gestion au service de la flexibilité et de l'adaptabilité des entreprises. La définition usuelle...

11 avril 2004
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Création et développement d'une nouvelle activité chez Merlin GERIN depuis 1986 jusqu'à aujourd'hui

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La résultante de cette fusion fit naître une nouvelle société qui fut en fait le groupe Schneider lui-même, représenté par ses marques conservées : Merlin Gerin, Télémécanique, Modicon (autre constructeur d'automates et SquareD. Aux environs de 1997, soient 2 années après la fusion, le nom de...

11 avril 2004
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La fusion HP - Compaq

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le...

11 avril 2004
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Quelles sont les raisons qui ont poussé Sony à se restructurer ?

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Une évolution qui nécessite, selon Nobuyuki Idei, président de Sony, une transformation radicale des modes de pensée et de fonctionnement au sein même de l'entreprise. Nous tenterons dans l'étude des différentes parties de ce cas d'expliquer les raisons qui ont poussé Sony à lancer un...

11 avril 2004
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La stratégie sociétale du groupe Total

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

Dans le domaine de l'environnement, comme dans ceux de la sécurité ou de la qualité, des systèmes internes de management, adaptés à chaque activité du Groupe, ont été mis en place. Ces systèmes sont des éléments de base de la démarche de progrès continu qui comprend les étapes suivantes :...

11 avril 2004
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Le cas Adecco

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

La mondialisation, la libéralisation, la rapidité et l'efficacité accrue des moyens de communication ainsi que l'émergence de nouveaux métiers contribuent à créer un climat positif pour l'ensemble du secteur du travail temporaire. De plus en plus de sociétés ont recours au travail...

11 avril 2004
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Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques de dimension mondiale...

11 avril 2004
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Etude de cas : l'Open source de Linux

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Dans ce cas, comment se fait-il que Microsoft avec Windows soit en situation de quasi monopole sur le domaine des Operating System ou OS (Système d'Exploitation). La question sous-jacente concerne en réalité la stratégie concurrentielle qui à amené à cette position hégémonique, et ce que nous...

11 avril 2004
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La fusion AOL - Time Warner

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La stratégie de Steve Case et de son équipe, se centra alors sur les acquisitions présentant le plus d'opportunités pour la société, afin qu'elle puisse poursuivre son ascension avec Internet. Les cibles étaient des entreprises telles que Ebay, Amazon.com ou Bell Atlantic. Après...

11 avril 2004
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La fusion TotalFina - Elf

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Suite à une longue confrontation largement médiatisée en 1999, qui a vu tout d'abord une offre d'OPE de TotalFina sur Elf puis une contre-OPE d'Elf, c'est finalement TotalFina qui rachète Elf pour 46 milliards d'euros. Le nouveau groupe, TotalFinaElf, qui s'appelle Total...

11 avril 2004
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La fusion Schneider - Legrand

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Le 10 octobre 2001 La commission refuse la fusion pour abus de position dominante, malgré les 400 Millions d'euros de cession d'actifs proposés par le groupe Schneider à Mario Monti. La décision étant rendue, Henri Lachmann, actuel PDG du groupe se retrouve dans une position douloureuse,...

11 avril 2004
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Cas Thomson - TCL

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

C'est en 1879 qu'Elihu Thomson, alors professeur de Chimie à la Central High Scool de Philadelphie crée, en association avec Edwin Houston, une des plus importantes sociétés d'électricité du dix-neuvième siècle. En 1893, est né à Paris la Compagnie Française Thomson- Houston, CFTH....

11 avril 2004
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Air France - KLM : alliance stratégique

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

La reprise attendue de la croissance économique en Europe en 2004 devrait relancer la croissance franche du trafic international dès l'année prochaine, notamment sur le faisceau vers l'Union européenne qui constitue plus du tiers du marché du transport aérien français. Si la détente...

11 avril 2004
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Royal Dutch Shell

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

En 95, Shell, la deuxième compagnie pétrolière du monde est menacée par deux graves crises. Des dizaines de milliers de personnes manifestent partout dans le monde contre la compagnie ou plutôt contre sa stratégie qu'ils considèrent orientée vers une maximalisation des profits au détriment...

09 avril 2004
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Comparatif de deux grands de la distribution : Leclerc et Casino

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

À la fin de la 2ème guerre mondiale, alors que les tickets de rationnement viennent de disparaître, Edouard Leclerc prend conscience du rôle essentiel que le commerce doit désormais jouer et ouvre son premier magasin, dans sa maison de Landerneau. Son pari : vendre à prix de gros, beaucoup moins...

09 avril 2004
doc

Rapport d'intelligence économique : "l'E-santé"

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

Longtemps considérée comme une illusion des technologies modernes, la santé à la mode internet devient réalité. L'obligation de télétransmettre au Régime de Sécurité Sociale favorise l'informatisation croissante et massive des médecins. Grâce à ce contexte favorable des médecins (on...

09 avril 2004
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La stratégie de Samsung sur le marché des écrans plats

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Au niveau du diagnostic externe, certains points paraissent importants à souligner. Au niveau de la demande tout d'abord, dans le cas des écrans plats, comme pour tout produit récent, le consommateur à encore besoin d'être informé sur les avantages du produit en lui même. En effet les...

09 avril 2004
doc

Le comportement des grandes entreprises de la région lyonnaise en matière d'achat de formation

Étude de cas - 174 pages - Stratégie

1250 Euros : c'est le coût moyen par jour d'une formation en communication ou encore en management financée par une entreprise française pour un salarié. Lorsqu'elle possède un réel enjeu stratégique pour l'entreprise (formation de la force de vente sur un nouveau produit,...

29 Mars 2004
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Comparatif des CDD, CDI et CTT : avantages et inconvénients

Mémoire - 23 pages - Ressources humaines

Cependant, la distinction ou la décision de quel contrat sera le mieux adapté à son besoin n'est pas toujours évidente. Ainsi, nous avons choisi d'étudier, dans une première partie les différents critères propres au CDI, puis dans une seconde partie, ceux qui s'avèrent communs à la...