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Gestion - Stratégie

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7409 résultats

25 Nov. 2013
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Les facteurs clés de réussite d'un club Premium

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la Crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...

18 Nov. 2013
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La stratégie de management de Michelin (2011)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le 28 mai 1889, les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. L'entreprise a fêté dernièrement ses 120 ans. Leur activité repose principalement sur la conception et la fabrication de pneumatiques. Aujourd'hui, l'entreprise familiale est devenue une multinationale dont le siège...

18 Nov. 2013
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L'acquisition de l'entreprise APC par MGE UPS SYSTEMS

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Dans le contexte économique actuel, les entreprises subissent de nombreux changements. La pression concurrentielle et la recherche perpétuelle de profit obligent les entreprises à intégrer des technologies nouvelles. Les entreprises sont forcées de se conformer aux normes, aux méthodes, aux...

15 Nov. 2013
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Etude du plan d'affaires d'une résidence pour personnes de plus de 65 ans (Québec)

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Dans ce rapport, le but est d'analyser une étude de cas. Il s'agit de créer une résidence pour personnes de plus de 65 ans, une résidence familiale, qui ne disposera que de 11 lits. L'objectif est que les personnes aient le confort de leur maison avec la sécurité, les soins, les...

13 Nov. 2013
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Nespresso, une stratégie marketing cohérente

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nespresso appartient au groupe Nestlé, créé en 1986, dont le siège social se situe à Lausanne en Suisse. Nespresso se positionne tout d'abord sur le marché du café en B to B (business to business) et vise les bureaux, les restaurants et les hôtels. C'est Éric Favre, employé chez Nestlé qui a...

13 Nov. 2013
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Agences de conseil en communication événementielle et annonceurs : Quelle relation entreprennent-ils ?

Mémoire - 26 pages - Communication

Contrairement à ce qu'on peut penser, l'événementiel a toujours existé, ce n'est donc pas une nouvelle approche. Revenons un peu en arrière, à l'époque des Romains qui, pour motiver et récompenser leurs troupes se voyaient organiser des combats de gladiateurs sur les grandes artères du royaume...

13 Nov. 2013
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Les opérations de croissance externe : la fusion de Hewlett-Packard et Compaq

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Aujourd'hui, dans un monde internationalisé et en continuel mouvement, la grande majorité des entreprises se lance dans des opérations de fusions et acquisitions dont le but est d'atteindre une taille critique, de pénétrer de nouveaux marchés, d'augmenter le pouvoir de négociation avec...

11 Nov. 2013
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La performance de la « supply chain » IKEA

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Créée il y a plus de cinquante ans par Ingvar Kamprad, l'enseigne suédoise IKEA a pour vocation de rendre ses produits d'ameublement accessibles au plus grand nombre. La performance de la « supply chain » permet d'atteindre cet objectif, ce qui permet de disposer d'une offre unique et...

11 Nov. 2013
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Réflexion autour de la stratégie de l'entreprise de Nature & Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

François Lemarchand, jeune diplômé de l'Université de Harvard et de l'ESCP, est séduit par le concept des magasins de décoration Pier 1 Imports. La chaîne de ce nom a été crée en 1962 à San Francisco, et est spécialisée dans la vente de stocks invendus en provenance d'Asie. Elle s'est ensuite...

07 Nov. 2013
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Adaptation des théories du Management à la réorganisation d'une entreprise dans l'industrie mécanique sous-traitant automobile

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Le cas nous présente une problématique qui a eu lieu dans une usine fabriquant des ailes de voitures. Cette usine emploie environ 3000 personnes. Les ailes sont fabriquées sur quatre chaînes de production séparées, chacune dirigée pour son contremaître correspondant. Toutes ces chaînes sont...

07 Nov. 2013
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Analyse d'un secteur économique : la restauration rapide (2010)

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Les premiers fast-foods sont apparus en 1937 aux États-Unis (avec l'apparition du hamburger). Aujourd'hui, les fast-foods sont devenus de véritables lieux de convivialités où les personnes se retrouvent, passent un moment convivial et peuvent manger rapidement pour un prix raisonnable. Les lieux...

30 Oct. 2013
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La communication financière du groupe Renault

Étude de cas - 17 pages - Communication

La communication financière désigne l'organisation de la diffusion des informations financières vers les actionnaires, les investisseurs, les analystes financiers, les journalistes de la presse spécialisée et les agents de l'environnement susceptibles d'être intéressés par l'entreprise. La...

29 Oct. 2013
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Présentation de Canon et de son projet de responsabilité sociale d'entreprise (RSE)

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Canon Inc., dont le siège se trouve à Tokyo au Japon, est une société internationale présente sur des marchés très divers, dont notamment ceux de la chaîne de l'image et du traitement des documents. Avant de présenter un des plus importants innovateurs et pourvoyeurs mondiaux de solutions...

24 Oct. 2013
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Présentation du marché de l'événementiel : focus sur le monde des salons

Analyse sectorielle - 8 pages - Communication

5 000, c'est le nombre de messages publicitaires reçus quotidiennement en 2011 par un citadin, soit 5 fois plus qu'en 1970 (source : cultureofcom.com). Télévision, cinéma, presse, Internet, affichage… face à la saturation publicitaire, le public est de moins en moins attentif aux messages...

24 Oct. 2013
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Etude de la stratégie de l'entreprise Tarrerias-Bonjean pour lancer le produit Evercut sur le marché de la coutellerie

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Tarrerias Bonjean, société familiale du bassin économique et historique coutelier français, a été fondée en 1962. La politique d'entreprise et les investissements productifs menés ces 25 dernières années ont valu à la société une importante croissance organique et externe, lui permettant ainsi de...

24 Oct. 2013
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Les ressources humaines en milieu bancaire : le LCL

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Filiale du Groupe Crédit Agricole depuis 2003, LCL est une banque française à niveau national créé en 1863, dirigée par Yves Nanquette (DG), et exclusivement dédiée à la banque de détail sur le marché des Particuliers, des Professionnels et des Entreprises. Les offres et services sont...

23 Oct. 2013
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Etude d'un cas de management stratégique : Le négoce des vins de Bordeaux

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Sur le marché du vin, les viticulteurs sont à l'origine de la chaîne de valeurs. Ils cultivent le raisin qui, au terme d'un processus de fabrication, sera revendu à des négociants. Cette vente peut s'effectuer directement du viticulteur au négociant, ou par l'intermédiaire d'un courtier qui...

22 Oct. 2013
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Etude de marché sur la création d'une société de livraison de petits déjeuners à domicile : Tart'in'Bed

Étude de marché - 43 pages - Stratégie

Pour notre étude de marché, nous devons viser le marché du petit déjeuner. En effet, étant une entreprise de livraison de petits-déjeuners à domicile, il nous faut étudier le marché du petit-déjeuner. De nos jours, le marché du petit-déjeuner est estimé à 5 milliards d'euros dans les grandes...

22 Oct. 2013
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Dossier d'analyse stratégique : l'entreprise Trafic Transport Sûreté

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Trafic Transport Sûreté (TTS) est une société française possédant trois agences : Montrouge, Vénissieux et Narbonne. C'est un concepteur et distributeur spécialisé dans le domaine de la vidéo protection, vidéosurveillance et contrôle d'accès biométrique ou non, dont le siège se situe à...

21 Oct. 2013
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Quelles sont les différents problèmes rencontrés par le meuble indonésien, de la matière première à la clientèle française ?

Mémoire - 18 pages - Management organisation

En cette période de crise mondiale, les difficultés se font ressentir, en effet le pouvoir d'achat est en baisse et la concurrence est plus forte. Cependant, un marché arrive à se démarquer : le marché du meuble. C'est un marché qui a su se développer grâce à de nombreuses émissions télévisées,...

17 Oct. 2013
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La stratégie de marque chez les PME : Le cas de la bière Timbo

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont aujourd'hui confrontées à un monde des affaires où les firmes multinationales (FMN) sont omniprésentes sur le plan de la visibilité et dispose d'une exposition relative à leur taille et leur puissance économique. Face à cette forte concurrence,...

17 Oct. 2013
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Les outils pour garantir le maintien des savoir-faire dans l'entreprise ?

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines

Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l'économie, l'avantage concurrentiel pour une entreprise ne réside plus uniquement dans les choix de positionnement face à l'environnement externe. Il réside désormais en grande partie...

08 Oct. 2013
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Compte-rendu de la visite de l'entreprise Gaugry

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

A l'échelle mondiale, la France est le premier producteur de fromage. C'est le pays qui propose la plus grande diversité de fromage, celui-ci en compte environ 1000 à ce jour. Le fromage fait abondamment partie de la culture et du quotidien des Français. Dans le cadre du module de PMA, nous...

04 Oct. 2013
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Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...

01 Oct. 2013
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La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque Décathlon crée ses...

01 Oct. 2013
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Gamification, quand le jeu stimule la communication

Mémoire - 44 pages - Communication

La fin de la télévision, tel est le titre de l'avant dernier ouvrage de Jean-Louis Missika dans lequel le sociologue affirme que la télévision est en train de disparaître. Toujours plus d'images, les médias sont omniprésents dans notre quotidien, tellement présents que nous n'y prêtons presque...

26 Sept. 2013
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Business plan d'une entreprise de fabrication et de commercialisation de combinaisons de plongée

Business plan - 25 pages - Stratégie

Tulum est une entreprise industrielle qui fabrique et commercialise des combinaisons de plongée. Cette entreprise est une société anonyme dont le capital de départ est de 2 millions d'euros, répartis en actions de valeur unitaire de 100€. Les résultats qu'elle obtient résultent des...

26 Sept. 2013
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La Chambre de Commerce et d'Industrie Nice-Côte d'Azur

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) est un organisme caractéristique local qui est chargé de représenter les intérêts des entreprises commerciales, industrielles et de service. Les CCI sont implantées sur tout le territoire et forment un véritable réseau. Au niveau de la forme...

20 Sept. 2013
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Quel est l'impact de la maitrise de la chaîne logistique pour une entreprise au niveau de la création de valeur et de la mesure de la performance ?

Mémoire - 25 pages - Logistique

Qu'est-ce que la GCL (Gestion de la Chaîne Logistique, ou Supply Chain Management en anglais) ? C'est la gestion de l'ensemble des maillons (achats, transport, manutention entre autres) qui constituent la chaîne logistique. Le but étant de trouver le meilleur compromis entre les objectifs de...

19 Sept. 2013
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L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de Sony et émergence d'un nouveau leader : Nintendo

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Longtemps considérée comme une industrie mineure ayant pour unique cible des joueurs passionnés ou simples amateurs, l'industrie des jeux vidéo a connu un tournant décisif dans les années 2000. Une étude fournie par l'IDATE (Institut De l'Audiovisuel et des Télécommunications en Europe) en 2007...