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Gestion - Stratégie

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7409 résultats

27 févr. 2013
doc

Analyse de l'industrie du sport et stratégie de l'entreprise FIP

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

26 févr. 2013
doc

Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Il convient tout d'abord de se mettre d'accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d'un point de vue stratégique, ce terme regroupe l'ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l'industrie du disque représente l'ensemble des maisons de disques,...

26 févr. 2013
doc

Rapport d'atelier: société Pierre Frey

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La société Pierre Frey est une société anonyme créée par Monsieur Pierre Frey en 1935 et est spécialisée dans l'édition de tissus d'ameublement, qu'ils soient tissés ou imprimés. Elle commercialise plus de 3.500 références dans le monde entier sous sa propre marque, mais aussi sous...

26 févr. 2013
doc

Le groupe MV2: stratégie et management

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le groupe MV2, c'est aujourd'hui le 5ème groupe d'études et conseil en marketing et ce avec un chiffre d'affaires 2013 de 70 millions d'euros pour MV3 et 30 millions pour Maxiphone. Il compte 84 salariés (dont 65 pour la société MV3, 11 et 8 respectivement pour les filiales Maxiphone et ETC). De...

26 févr. 2013
doc

Le Mobile Device Management dans l'entreprise

Mémoire - 20 pages - Logistique

Les besoins de mobilité dans l'entreprise sont devenus une réalité quotidienne pour un nombre croissant de collaborateurs. Cette mobilité peut se concrétiser à la fois au sein d'un site de l'entreprise, entre plusieurs sites ou encore à l'extérieur de l'entreprise. Potentiellement, elle se...

26 févr. 2013
doc

Midi Capital: rapport sésame

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Midi Capital, société toulousaine de gestion de fonds, se situe sur le marché de la défiscalisation mais distribue majoritairement une sous-catégorie de produits financiers défiscalisant que sont les FIP et les FCPI. Ce sous-marché est une niche puisqu'il représente moins de 10% du marché global....

26 févr. 2013
doc

Quelle stratégie de communication adopter dans le cadre du repositionnement d'une entreprise de services ?

Mémoire - 25 pages - Stratégie

Dans la société de consommation actuelle, où la technologie connait des avancées constantes, où le cycle de vie des produits se raccourcit et où les habitudes de consommation changent rapidement, un grand nombre d'entreprises doivent pour survivre passer par des phases successives de...

19 févr. 2013
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Les techniques de communication

Guide pratique - 45 pages - Communication

Vous aimez l'action, les résultats et la rapidité. Vous êtes direct dans vos communications et privilégiez l'efficacité avant tout. Cette attitude est un élément favorable pour la conduite d'une équipe de travail. Mais attention quand même à ne pas réduire au silence des collaborateurs plus...

25 Janv. 2013
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En quoi la dématérialisation des documents "Ressources Humaines" constitue-t-elle une opportunité d'homogénéisation et de fluidification des échanges entre le salarié et son environnement ?

Mémoire - 85 pages - Ressources humaines

SCA Hygiene en France est une société par action simplifiée (SAS); c'est une société de capitaux. Elle est composée de SCA Hygiene Products et de SCA Hygiene Products Supply. SCA Hygiene Products représente le siège social à Roissy-en-France, elle prend en charge l'impulsion commerciale, la...

19 Janv. 2013
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Travail en entreprise sur l'insertion/intégration professionnelle d'une personne handicapée

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

60% des entreprises ne respectent pas les obligations légales en termes d'emploi de personnes handicapées. En effet, la loi du 10 Juillet 1987, oblige tout employeur du secteur privé et tout établissement public à caractère industriel et commercial de 20 salariés ou plus, à employer 6% de...

15 Janv. 2013
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La stratégie d'Ikea

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Les objectifs sont de: - Déterminer les raisons du succès d'Ikea en France et dans le monde; - diagnostiquer les menaces et opportunités de cette société; - définir des options stratégiques pour le futur développement d'Ikea....

10 Janv. 2013
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La stratégie de Vichy pour les Essentielles

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Née dans les années soixante, la stratégie s'est imposée comme l'une des disciplines les plus nobles du management, celle qui rend compte des perspectives d'évolution de l'entreprise et reconnaît le niveau hiérarchique élevé de celui (rarement "celle") qui la définit. La stratégie...

08 Janv. 2013
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Projet d'entreprise : cas Marionnaud

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le phénomène de globalisation et de confusion des frontières entre les pays a eu des effets incontestables sur les organisations politiques, les populations et leur culture mais aussi leurs entreprises. A titre d'exemple, l'ouverture du marché européen a créé des conditions favorables aux...

08 Janv. 2013
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Comment fidéliser les nouveaux collaborateurs à travers leur intégration ?

Mémoire - 43 pages - Ressources humaines

« Alors qu'il y a encore dix, quinze ans, on intégrait une entreprise pour y rester, ce n'est plus le cas aujourd'hui. La fidélité n'est plus acquise, elle se gagne » Julien Pouget. Le constat est sans appel, la fidélité, enjeu majeur pour les entreprises, ne semble plus aussi naturelle...

07 Janv. 2013
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Les enjeux et les politiques d'approvisionnement (Tunisie)

Mémoire - 37 pages - Logistique

L'approvisionnement a toujours été une fonction essentielle de l'entreprise mais il commence à peine à recueillir toute l'attention qu'il mérite. En effet, durant une longue période, l'approvisionnement était assimilé à une simple fonction administrative : il s'agissait seulement de commander...

02 Janv. 2013
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La difficulté à évaluer et à être évalué dans le coaching

Mémoire - 38 pages - Management organisation

Apprenant qu'un coach était « choisi » par le coaché, j'ai considéré impulsivement ce choix comme une forme d'évaluation. J'ai pensé qu'en me choisissant ou pas, le coaché « m'évalue ». Il me juge, m'apprécie ou ne m'apprécie pas. J'ai de la valeur ou je n'en ai pas à ses yeux. J'ai pu mesurer...

29 déc. 2012
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Le rôle et l'utilisation du bilan professionnel dans une démarche de reclassement des salariés licenciés

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

L'entreprise n'existe que par les hommes et les femmes qui la font vivre. Le bilan professionnel est une procédure regroupant un ensemble de démarches, dont le but général est de favoriser la prise en charge, par les individus, de la dynamique de leur professionnalisation. Le bilan professionnel...

21 déc. 2012
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Projet de développement d'une unité commerciale : la société Fly

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Fly est l'un des leaders de la distribution de meubles. Fly a eu un chiffre d'affaires de 595 millions d'euros lors de l'année 2011. Un chiffre en régression lors des 3 dernières années. Son siège social se situe à Mulhouse. Le directeur de l'enseigne est Marc Daeffler. Fly possède 149 magasins...

20 déc. 2012
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L'arrivée de Cegetel sur le marché de la téléphonie fixe, avec le « 7 »

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

L'ouverture à la concurrence, début 2009, du marché de la téléphonie longue distance marque la fin de 108 ans de monopole de l'opérateur public France Télécom. Il est désormais possible de choisir son opérateur en remplaçant le zéro habituel du numéro de téléphone par le numéro attribué par...

19 déc. 2012
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Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le groupe L'Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L'Oréal a développé plus d'un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C'est aujourd'hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de dollars, composée de 2...

18 déc. 2012
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Analysis of the sport's industry and its strategies

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

[...] Sponsoring is really important for big events as Olympic Games or rugby world cup. We can underline why some companies sponsor this kind of event? And what can they gain from this? First of all, there is the biggest sport event worldwide coming this summer. So it seems quite relevant to...

18 déc. 2012
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Analyse sémiotique d'une canette de marque Red Bull

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

L'objet sur lequel nous allons travailler est une canette d'une boisson énergisante destinée à la grande consommation de la marque « Red Bull », dont le nom anglais signifie « taureau rouge ». Une marque créée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz. Le siège de la société est installé...

17 déc. 2012
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McDonald's et la localisation : pourquoi le logo est-il vert seulement en France ?

Étude de cas - 19 pages - Communication

Pour ce travail de marketing et stratégies communicationnelles, nous avons décidé de nous pencher sur un procédé de plus en plus utilisé actuellement : le géomarketing. Plus particulièrement, nous avons voulu travailler sur la manière dont McDonald's utilise cette méthode de marketing pour...

17 déc. 2012
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Analyse stratégique de la marque Lutsine située sur le marché dermo-cosmétique

Étude de marché - 19 pages - Stratégie

De nos jours, malgré l'influence de la mondialisation, d'une concurrence féroce et de délocalisations toujours plus poussées, l'industrie dermocosmétique est en pleine croissance. À travers les cosmétiques, il s'agit de refléter les valeurs de « savoir-vivre » et de « savoir-être ». Il ne s'agit...

12 déc. 2012
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La fusion entre Gillette et Procter & Gamble

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'entreprise Procter & Gamble a été fondée en 1837 par William Procter et James Gamble. Elle est implantée en France depuis 1954, soit 117 ans après sa création, et commercialise de nombreux produits. Elle touche de nombreux secteurs tels que les produits d'entretien, les produits de beauté, les...

12 déc. 2012
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Comment améliorer la stratégie marketing d'un prestataire de services évènementiels pour enfants ?

Mémoire - 48 pages - Management organisation

« A la Ribambelle » est une agence d'évènementielle pour enfants qui organise des animations enfantines à domicile. Spécialiste dans l'organisation de fêtes d'anniversaire pour enfants, cette agence anime également des mariages ou des communions afin de divertir les enfants lors des différentes...

11 déc. 2012
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Les partenariats associations-entreprises peuvent-ils contribuer à l'amélioration de la qualité de vie ?

Mémoire - 38 pages - Management organisation

Aujourd'hui à l'heure du tout numérique et de l'hyper-communication, les individus n'ont jamais été autant liés et reliés. Smartphones, tablettes numériques, ordinateurs… La technologie blanche envahit notre quotidien. Des réseaux numériques, dits sociaux, tels que Skype, Facebook, Twitter...

04 déc. 2012
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Les stratégies d'Ikéa afin de rester leader sur le marché de la distribution du meuble

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Récemment, Ikea a encore frappé en matière de communication. En effet, en janvier 2012, les Parisiens ont pu admirer et essayer les produits Ikea en plein cœur du métro dans la station Auber. L'enseigne arrive toujours à faire le buzz, par le biais de communication telle que sa participation...

27 Nov. 2012
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Implantation d'un ERP - Cas Solutex

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

[...] La firme a pris conscience de la nécessité d'un progiciel de gestion intégré pour la manipulation des informations toujours plus importantes (suite à une fusion importante avec un autre cabinet de grande taille). Il y a deux ans, le développement d'un système de gestion adapté aux...

26 Nov. 2012
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Rossignol, acteur majeur sur un marché arrivé à maturité

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

En 30 ans, le marché mondial annuel du ski a considérablement chuté, divisé par quatre depuis 1980, passant de plus de 11 millions de paires vendues à environ 3,5 millions en 2009. Les sports de glisse représentent 25  du marché de l'outdoor, que l'on estime à environ 1,5 milliard d'euros. Le...