Le lobbying de Total lui permet-il de concilier son business model et ses engagements relatifs aux accords de Paris ?

Ethan S.

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Le lobbying de Total lui permet-il de concilier son business model et ses engagements relatifs aux accords de Paris ?

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Thèmes abordés

TotalEnergies, accords de Paris, secteur des hydrocarbures, risque climatique, Développement durable, campagnes de lobbying, groupes pétrogaziers, activités lucratives, greenwashing, communication écologique, communication, business model, lobbying

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Résumé du document

Tout d'abord, Total Énergies fait valoir les retombées importantes en matière de revenus (devises) et donc de développement pour les deux pays d'Afrique de l'Est. De plus, le géant des hydrocarbures assure prendre les mesures adéquates pour en faire un projet conforme aux normes RSE (responsabilité sociétale environnementale) à savoir la transparence, le partage des retombées économiques, le progrès social, de développement durable, la prise en considération de l'impact environnemental et le respect des droits des communautés locales. Quant aux gouvernements ougandais et tanzaniens, il est hors de question de mettre un terme à un projet aussi stratégique, d'autant plus qu'ils estiment avoir rapidement indemnisé la majorité des populations concernées.

Sommaire

Le groupe Total confronté à des actions coercitives depuis la fin des années 80 jusqu'à nos jours
1. Un lobbying initié dans les années 1980
2. Les conséquences des accords de Paris sur le secteur des hydrocarbures
Des intérêts mercantiles davantage menacés par les impératifs relatifs au risque climatique
1. Une pression croissante des ONG contre les campagnes de lobbying des groupes pétrogaziers (raisons,aspects,conséquences)
2. Des sociétés civiles de plus en plus concernées et conscientes des campagnes de lobbying des groupes pétrogaziers
Un lobbying agressif depuis la COP21 pour pérenniser ses activités lucratives
1. Total, parmi les spécialistes mondiaux du greenwashing ou la communication écologique
2. Des sociétés civiles de plus en plus concernées et conscientes des campagnes de lobbying des groupes pétrogaziers

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Extraits

[...] Pour rappel, un investissement durable est un investissement dans une activité contribuant à l'accomplissement d'un objectif environnemental (usage efficient des ressources, matières premières, eau, terre, activités de gestion des eaux . ) ou social (aide aux communautés en difficulté). Autre point majeur, les fonds classifiés article 9 sont soumis au stricte respect de la DNSH (Do Not Significantly Harm) des investissements du portefeuille. Elle stipule qu'une activité durable ne doit pas causer de préjudices majeurs à d'autres activités durables. L'article 6 concerne les autres fonds nettement plus classiques et on conformes aux normes ESG. [...]

[...] Problématique générale : Le lobbying de Total lui permet-il de concilier son business model et ses engagements relatifs aux accords de Paris ? Notre mémoire sera articulé autour de trois axes : premièrement, on exposera les raisons du lobbying de Total vis-à-vis des accords de Paris, ce qui a incité Total à opter pour cette stratégie de lobbying depuis des décennies. Ensuite, nous aborderons les pressions exercées par les militants écologiques, organisations internationales pour soumettre Total à la doxa écologique. [...]

[...] La Californie a subi de nombreux incendies ces dernières années. Par ailleurs, la crise sanitaire s'est rajoutée à cette défiance des sociétés civiles : le COVID-19 a définitivement rompu la confiance et l'image des entreprises et institutions illustrant l'ancien monde et contribué à une pression forte des sociétés civiles et des médias sur les grandes entreprises et institutions occidentales. La faiblesse des gouvernements, la lenteur du délai de fabrication des vaccins et les débats sur ces derniers, les conséquences des mesures sanitaires sont autant de paramètres ayant renforcé la défiance des parties prenantes extérieures. [...]

[...] Ces initiatives ont été promu il y a une dizaine d'années et la transition est toujours d'actualité . Et de nombreux paramètres sont à considérer la politique de gestion du capital humain (ressources humaines) c'est-à-dire la diversité des genres dans les postes hiérarchiques, l'emploi de personnels handicapés jusqu'à la disposition des locaux de l'entreprise (recommandé aux normes écologiques . De telles transformations prennent des années. Par conséquent pour l'investisseur institutionnel d'un fond aspirant au label ISR, la situation peut se complexifier car les projets des entreprises concernées seront prises en compte une fois achevés, ce qui crée une situation de frustration et peut inciter à des pratiques non éthiques (privilégier les entreprises rentables financièrement qui « communiquent ESG » mais ne « pratiquent pas ou peu ESG/RSE . [...]

[...] Contrôler l'adéquation du fond avec les normes de labellisation. Cest tout simplement l'incorporation prise en compte des paramètres ESG dans les décisions d'investissement du fond, la transparence dans les objectifs financiers et extra financiers du fonds et la connaissance des ces objectifs par les investisseurs, prévisionnel financier de la gestion ESG des entreprises appartenant au portefeuille. Aussi, l'étude des documents réglementaires, rapport de gestion du fonds, du brevet de portefeuille ainsi qu'un entretien avec les dirigeants sont effectués. Si l''entreprise est adéquate aux paramètres et normes exigées, elle reçoit le label ISR pour une durée 3 ans renouvelables. [...]

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