L'accompagnement Ressources Humaines de la fusion BNP-Paribas

Extraits

[...] L'épargne salariale Un plan d'épargne salarial commun à tous les salariés de BNP Paribas est envisagé. Il privilégie le placement de l'abondement dans le fonds d'actionnariat BNP Paribas, et prévoit l'affectation de l'épargne à long terme dans des fonds diversifiés destinés à constituer un capital en vue de la retraite. La prévoyance Le niveau de couverture est élevé et le restera par l'adoption d'un nouveau système unifié de protection des salariés contre les risques d'arrêt de travail, d'invalidité et de décès. [...]

[...] BNP PARIBAS Capital Ce pôle regroupe sous la marque BNP PARIBAS Capital les métiers de prise de participations de PARIBAS Affaires Industrielles et de BNP Private Equity. Une politique de ressources humaines respectueuse et motivante : La fusion a également redéfini la structure de la Direction Ressources Humaines en créant une DRH-Groupe soucieuse de faire converger les intérêts des personnels des deux banques et a défini de nouveaux objectifs en matière de gestion. Comme nous l'avons vu précédemment, le Groupe BNP Paribas respecte ses engagements pris en matière sociale. [...]

[...] La CFDT dénonce cette conception éclatée de l'organisation qui modifie en profondeur les rapports humains dans l'entreprise. L'instauration de la nouvelle organisation doit s'accompagner d'une réforme des modes de management. Les conséquences de cette organisation éclatée Selon la CFDT, cette organisation éclatée comporte un grand danger. Les différents métiers peuvent devenir des entités complètement indépendantes et sans liens entre elles. Dans une telle perspective, une spécialisation très poussée (voire une organisation" tayloriste " du travail telle qu'elle se met en place actuellement) entraîne une fragilisation des salariés. [...]

[...] La Compagnie Financière de Paribas est actionnaire à de la Compagnie Bancaire : Privatisation de la BNP La BNP, privatisée sous l'égide de Michel Pébereau, prend un nouveau départ. Les années 90 sont marquées par le lancement de nouveaux produits et services bancaires, l'expansion nationale et internationale et la préparation pour tirer le meilleur parti de l'avènement de l'euro : Evolution de l'organisation par métiers Les activités de marché sont scindées en métiers Actions et Taux, Change et Dérivés, et le métier Titres est créé, suite à l'acquisition des activités de clearing et de conservation de titres de JP Morgan en Europe : Politique active d'acquisitions et de cessions En plus d'acquérir le broker asiatique Asia Equity, Paribas lance des OPE sur la Compagnie Bancaire et sur Cetelem. [...]

[...] Contribuer à la réalisation des synergies. La contribution des salariés L'engagement Apporter sa pleine contribution dans l'exercice de son métier S'identifier aux enjeux de son poste, de son entité, les porter, les défendre, pour l'emporter. L'ambition Etre leader sur son marché, dans son métier Avoir le souci de l'excellence, transmettre cet état d'esprit à son équipe Faire progresser son fonds de commerce, la satisfaction de ses clients, la rentabilité de son entité et donc sa propre réalisation personnelle et professionnelle La créativité Etre force de proposition, se montrer curieux, innovateur, non- conformiste Apporter sa valeur personnelle à l'action pour progresser et faire progresser son environnement, son équipe La réactivité Dans un milieu très mobile, savoir entreprendre, réagir rapidement, changer de cap si nécessaire S'adapter, décider, entraîner analyse Actuellement, dans un monde de globalisation et de concentration croissante, l'opération de fusion est omniprésente, elle consiste en la réunion de deux ou plusieurs entreprises, qui donne naissance à une société unique regroupant les actifs et les capitaux des sociétés réunies. [...]