Adecco, travail temporaire, France, agences de travail temporaire, recrutement, législation du travail, Loi Borloo, loi de Cohésion Sociale, CDD, CDI
Le recrutement dans les agences de travail temporaire a pris un nouveau tournant depuis janvier 2005 grâce à la Loi Borloo (loi de Cohésion Sociale) : désormais, celles-ci peuvent, au-delà des contrats de travail temporaire, proposer des prestations en matière de placement de candidats en CDD et en CDI. Un tel bouleversement de la législation du travail nous amène à nous poser les questions suivantes : quelle est la situation actuelle du travail temporaire en France et quels changements ont été constatés en 2006 ? Quelles sont les conséquences de la Loi Borloo et quels sont ses nouveaux enjeux pour les entreprises de travail temporaire ? Le placement des personnes en CDD et CDI est-il une réelle opportunité pour ces entreprises ? Pour étudier ces changements, nous prendrons l'exemple de l'entreprise Adecco, numéro un mondial d'agences d'intérim spécialisées proposant ses services dans 40 secteurs d'activité. Stratégie, organisation, marché, concurrence, etc. : à travers ses différents thèmes, nous présenterons en détail cette entreprise et verrons comment elle appréhende cette nouvelle situation.
Mots clés: étude de Adecco, travail temporaire, intérim, stratégie, développement international, agence d'intérim, diversification, recrutement, loi Borloo, offre, qualité, placements, recrutement, ressources humaines
[...] Adecco figure aujourd'hui parmi les 500 plus grandes sociétés mondiales. Après avoir vu quelles sont ses activités principales, nous verrons quelles sont les principales caractéristiques d'Adecco, son organisation, son marché, ainsi que ses perspectives d'avenir L'activité d'Adecco : le travail temporaire et le recrutement Le travail temporaire Le travail temporaire est le fait de mettre temporairement un travailleur à la disposition d'une entreprise pour qu'il occupe un emploi ponctuel (exemple de cas de recours : remplacement, surcroît d'activité). Pour cela les entreprises de travail temporaire mettent en œuvre les procédures suivantes : - La sélection de personnel : en repérant les compétences disponibles sur le marché du travail et en les validant grâce à des entretiens et des tests d'aptitudes. [...]
[...] Face à ces constats, Adecco a pris des décisions stratégiques importantes, qui modifient considérablement l'organisation du groupe. Le Projet Adecco France fait partie de la stratégie décidée au niveau mondial initiée en 2004 et repose sur les cinq piliers suivants : 1. spécialiser Adecco sur les compétences des candidats et les secteurs d'activité (création de Business Lines) améliorer le partenariat en proposant une offre globale poursuivre le développement mondial, en priorisant 10 régions clés intégrer les solutions Internet dans les process Adecco Master Brand Adecco (migration progressive des filiales vers la marque unique Adecco). [...]
[...] Il convient aussi de souligner la dimension formatrice du travail temporaire, qui permet aux intérimaires de multiplier les expériences et donc d'acquérir de nouvelles compétences et se perfectionner. Il s'agit d'un véritable tremplin pour l'emploi : en 2005, un intérimaire sur trois s'est vu confier un emploi stable (source : site des Professionnels de l'Intérim, Services et Métiers de l'Emploi PRISME - anciennement Syndicat des Entreprises de Travail Temporaire). Avec des parts de marché sur le marché de l'intérim en France, Adecco est la deuxième entreprise de travail temporaire en France, et en même temps le leader mondial des Ressources Humaines. [...]
[...] Seules Adia et Altedia resteront sous leurs propres marques. Cette migration se fera par étapes, prenons l'exemple d'Ajilon : Ajilon Ajilon Adecco Adecco Ajilon Adecco Grâce à cette nouvelle stratégie, Adecco espère non seulement garder sa place de leader mondial des Ressources Humaines, mais surtout être largement reconnu comme un acteur majeur de l'emploi, à qui l'on attribue une large gamme de services RH. La nouvelle offre Adecco Cette nouvelle stratégie donne désormais à Adecco trois métiers : le travail temporaire, le placement et le conseil en Ressources Humaines (stratégie, organisation, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, gestion des carrières etc.), ce qui change considérablement la façon de travailler en agence. [...]
[...] Le groupe a clairement exprimé son souhait de renforcer sa présence sur les marchés qui concourent à la gestion des Ressources Humaines dès 1991, avec la création d'Ecco Conseil et Formation, spécialisé dans le recrutement, la formation et le conseil en Ressources Humaines. En 1998, Adecco crée Job'Shop (qui a dernièrement fusionné avec le site Internet Monster), spécialisé dans le recrutement en ligne. En 1999, Adecco lance RH Facilities, filiale spécialisée dans le recrutement de masse et l'externalisation de l'administration RH puis Ajilon en 2002, filiale proposant des conseils en recrutement et l'accompagnement de projets de développement. [...]
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